Народный комитет провинции обнародовал план реализации стратегии развития Банка социальной политики провинции Ниньтхуан до 2030 года.

Цель

В целях конкретизации целей, задач и решений по организации эффективной реализации Стратегии развития ВБСП до 2030 года, изданной совместно с Постановлением Премьер-министра № 05/QD-TTg от 04 января 01 года (далее – Стратегия), целесообразно к ситуации социально-экономического развития и кредитной деятельности для социальной политики в крае.

В качестве основы для получения филиалами ВБСП, профильными управлениями, учреждениями, филиалами, общественно-политическими организациями поручения, Народным комитетам районов, городов и районных оперативных управлений ВБСП разработать планы мероприятий, конкретно конкретизировать содержание плана реализации Стратегии в соответствии с функции по руководству и организации выполнения конкретных задач своих подразделений.

Усилить руководство и руководство партийных комитетов и местных органов власти в осуществлении и выделении ресурсов на социальную политику кредита, создать условия для ВБСП всех уровней для эффективной реализации программы политики кредита в целом по губернии.

Служить основой для организации инспекции, надзора, предварительного обзора, обзора, оценки и извлечения уроков из реализации Стратегии.

Запрос

Полное и глубокое понимание взглядов, целей, задач и решений, изложенных в Стратегии для унификации плана реализации; полностью реализовать основные задачи и решения Стратегии; мониторинг процесса внедрения; оценивать результаты реализации конкретных задач на каждом этапе, уровень и возможность достижения целей Стратегии.

Конкретизировать обязанности вверенных Управлений, управлений, филиалов, общественно-политических организаций, соответствующих органов и подразделений по руководству и контролю за реализацией Стратегии; сосредоточиться на решении ключевых и ключевых вопросов; демонстрация инициативы и творчества Совета директоров ВБСП на всех уровнях, ВБСП и координации между подразделениями внутри и вне ВБСП в реализации Стратегии.

Улучшить роль, ответственность и оперативную эффективность партийных комитетов, народных комитетов всех уровней и филиалов в направлении и реализации кредитов социальной политики для обеспечения синхронности, осуществимости и эффективности. определить социально-политический кредит как важное решение для реализации ориентиров, политики, целей и задач партии и государства по экономическому росту параллельно с осуществлением социальной справедливости и реализацией социальной политики, национальной целевой программы; рассматривать это как одну из ключевых задач, связанных с реализацией задач и планов местного социально-экономического развития, способствующую успешной реализации цели, предложенной Постановлением XIV провинциального съезда партии.

1. Общие цели

Концентрация ресурсов и руководство эффективной реализацией кредитных программ социальной политики в соответствии с руководящими принципами и ориентирами центрального правительства и провинции в каждый период; развивать VBSP в направлении стабильности и устойчивости, сохраняя при этом свою роль государственного финансового учреждения, реализуя политику правительства в области социального кредита.

Сотрудники ВБСП распределяют капитал среди людей. Фото: Ван Ни

Улучшить операционный потенциал ВБСП, чтобы он был эффективным инструментом для эффективной реализации кредитов государственной политики в поддержку быстрого и устойчивого сокращения бедности, способствуя успешной реализации национальных целевых программ по сокращению бедности. Сельское строительство в провинции.

2. Подробная цель

Увеличить ресурсы VBSP для реализации кредитных программ социальной политики. Конкретно:

- Стремление к увеличению кредитного капитала социальной политики в провинции в среднем на 10% в год, чтобы к 2025 году кредитный капитал социальной политики, инвестированный в провинцию, достиг около 3.800 2030 миллиардов донгов, а к 6.000 году он достиг около XNUMX XNUMX миллиардов донгов. VND.

– Основываясь на фактическом положении источников доходов и в зависимости от условий и способности сбалансировать местный бюджет, ежегодно определять приоритетность распределения местных бюджетов на всех уровнях, чтобы доверить источникам капитала кредитование бедных и других основных бенефициаров Другие политики стремятся добиться примерно 15-процентного роста общего кредитного баланса филиала ВБСП. В котором к 2025 г. доверительный капитал из местных бюджетов всех уровней достигнет от 6-8% общего кредитного капитала социальной политики по кредитам в области и стремится к 2030 г. доверительный капитал из местного бюджета составляет около 10 -12% от общего кредитного капитала на социальную политику в населенном пункте.

Хорошо организовать реализацию кредитных программ социальной политики, возложенных на них Правительством и местными органами власти; хорошо проводить пропаганду, чтобы 100% бедных и других бенефициаров политики, у которых есть потребности и условия, могли иметь доступ к комплексным финансовым продуктам и услугам, предоставляемым VBSP.

Хорошо выполнять работу по консолидации и улучшению качества операций и кредитного качества, обеспечивая коэффициент просроченной задолженности ниже 2% / общий объем непогашенных кредитов.

Регулярно уделять внимание обучению, развитию и повышению профессиональной квалификации и профессиональной этики сотрудников и сотрудников ВБСП и усиливать обучение и инструктаж персонала, вовлеченного в реализацию кредитной социальной политики, для выполнения требований задачи.

Качественно осуществлять проверку и надзор Представительского совета (СД) Совета директоров (СД) ВБСП на всех уровнях; повысить роль надзора и социальной критики Отечественного фронта Вьетнама и общественно-политических организаций.

Сильное применение информационных технологий, модернизация банковского дела. Развертывание приложения цифровой банковской платформы, разработка подходящих продуктов и услуг, модернизация управления и администрирования VBSP, чтобы лучше обслуживать бенефициаров политики и способствовать реализации Программы Национальная цифровая трансформация правительства и Стратегия информационных технологий банковского дела Вьетнама сектора до 2025 года с видением до 2030 года.

3. Задачи и решения 

Укрепление руководства партии по кредиту социальной политики

Все уровни и филиалы продолжают организовывать надлежащую реализацию Директивы № 40 - CT/TW от 22, Заключения № 11-KL/TW от 2014 Секретариата и Директивы № 06-CT/TU от 10 апреля 6 г. Постоянного совета провинциального комитета партии по укреплению руководства партии по кредиту социальной политики; План № 2021-Х/ТУ от 67 Постоянного комитета облкома партии по реализации заключений 23-КЛ/ТВ и План № 4/Х-УБНД от 2015 обл. Комитет по реализации Решения 59/QD-TTg от 22 сентября 7 года Премьер-министра. Определение кредита социальной политики является одним из важных инструментов и решений партии и государства в реализации государственных целевых программ по сокращению бедности, созданию рабочих мест, новому сельскому строительству, социальному обеспечению и социальному обеспечению. Повысить роль и ответственность партийных комитетов, органов местного самоуправления и общественно-политических организаций в реализации кредитов социальной политики.

Повышение роли и ответственности надзора и социальной критики Отечественного фронта Вьетнама и общественно-политических организаций в реализации кредитной социальной политики.

Концентрация ресурсов для VBSP для эффективной реализации кредитных программ социальной политики

Активно использовать капитал от центрального правительства для инвестирования в бедные домохозяйства и других бенефициаров политики в провинции; увеличить мобилизацию депозитов организаций и граждан, источников капитала из государственного бюджета, капитала благотворительного характера и временно неиспользованных источников капитала общественных организаций; внебюджетные источники капитала ведомств и филиалов всех уровней депонируются в ВБСП для создания ресурсов для реализации кредитов социальной политики. Стремление к среднегодовому росту заемного капитала около 10%, чтобы к 2025 году достичь 3.800 млрд донгов и к 2030 году около 6.000 млрд донгов.

Ежегодно народные комитеты всех уровней уравновешивают и определяют приоритетность распределения местных бюджетов, возложенных на VBSP, для достижения и перевыполнения плановых показателей, установленных центральным правительством; обеспечить, чтобы к 2025 году местный бюджетный капитал составлял от 6-8% от общего объема кредитного капитала на социальную политику (около 220-280 миллиардов донгов), а к 2030 году - от 12-15% от общего основного кредитного капитала. Исследование и разработка механизмов, политик и инвестиционных проектов за счет доверенных средств местного бюджета по конкретным субъектам населенного пункта, способствующих социально-экономическому развитию и реализации целевых программ общегосударственного значения в данной местности.

Организуйте кампании для бедных для общественных организаций, предприятий и частных лиц, чтобы мобилизовать дополнительный капитал для кредита социальной политики.

Хорошо реализовывать назначенные кредитные программы социальной политики

ВБСП тесно сотрудничает с органами местного самоуправления всех уровней и доверенными общественно-политическими организациями для организации качественной и эффективной реализации кредитных программ социальной политики с целью оперативного удовлетворения потребностей клиентов капитала для обслуживания производства и бизнеса, создания средств к существованию, улучшения жизни бедных и других бенефициаров политики, способствовать реализации целей сокращения бедности, нового сельского строительства и регионального социально-экономического развития, этнических меньшинств и горных районов, обеспечения социальной безопасности.

Свяжите реализацию политики кредитов с руководящими принципами и направлениями провинции и каждой местности по экономической реструктуризации, развитию сельского хозяйства и сельских районов; заинтересованы в инвестировании в политику кредитного капитала для эффективных бизнес-моделей, привлечения рабочей силы и создания рабочих мест. Эффективная интеграция кредита социальной политики с сельским, лесным, рыбным хозяйством, промышленным расширением, технической помощью, передачей технологий и деятельностью по потреблению продукции, чтобы помочь заемщикам использовать кредиты в правильных целях, эффективно способствуя сокращению бедности и новому строительству сельских районов в местонахождение.

Постоянное улучшение качества операций; регулярно укреплять и улучшать кредитное качество, качество доверия и качество сберегательно-кредитных групп, чтобы сделать кредитно-политическую деятельность все более и более стабильной и устойчивой. Стремитесь к тому, чтобы годовая просроченная задолженность была ниже или равна среднему по стране.

Регулярно пересматривать долги, подверженные риску по объективным причинам, заполнять досье и подавать в компетентные органы для своевременного и точного рассмотрения и обработки, чтобы помочь бедным домохозяйствам и получателям полиса устранить трудности, восстановить производство, создать средства к существованию, стабилизировать жизнь.

Поддержание и продвижение эффективности организационной модели и метода кредитного управления с помощью конкретных политик

Продвигать роли и обязанности Совета директоров VBSP на всех уровнях в консультировании, руководстве, проверке и мониторинге реализации политики льготного кредитования государства и эффективного и действенного управления VBSP.

Эффективно осуществлять административную работу от провинциального до низового уровня, активно конкретизировать и эффективно реализовывать программы, планы, решения и поставленные задачи.

Усиление роли и ответственности Председателя Народного комитета гмины, участие и контроль Главы села и района в управлении кредитным капиталом в населенном пункте в целях повышения эффективности использования источников капитала, улучшения качества кредита y использовать социальную политику; хорошо провести расследование, идентификацию и подтверждение заемщиков.

Общественно-политические организации на всех уровнях повышают свою роль в реализации кредитной социальной политики, качество доверительной деятельности, обеспечивая эффективное управление кредитной социальной политикой, уделяя особое внимание проверке, надзору и руководству за эффективным использованием кредитов.

Регулярная консолидация, консолидация и улучшение качества операций сберегательно-кредитных групп; усилить обучение, обучение, воспитание и наращивание потенциала Правления ссудно-сберегательных групп, хорошо выполнять свои роли и обязанности при выполнении задач, поставленных VBSP; сосредоточить внимание на усилении контроля, надзора и поддержки кредитных домохозяйств, чтобы использовать кредиты в правильных целях и эффективно. Стремление иметь более 95% сберегательных и ссудных групп с хорошими и хорошими рейтингами, без слабых рейтинговых групп.

Поддерживать и улучшать качество транзакционных операций в Коммунальном транзакционном офисе, концентрировать человеческие ресурсы и оборудование и продвигать применение информационных технологий для обеспечения безопасных и эффективных транзакций. Сосредоточив внимание на пропаганде и обнародовании руководящих принципов, политики и результатов реализации кредита социальной политики в точках транзакций коммуны, чтобы повысить роль народного надзора в реализации кредитов политики, общество под девизом «понимание сердец людей, искреннее служение» ".

Повысить качество, эффективность и оперативность системы инспекций и надзора

Усилить контроль и надзор на всех уровнях и в филиалах; повысить качество и эффективность контроля и надзора за деятельностью Совета директоров всех уровней и внутреннего контроля ВБСП.

Содействовать надзорной роли Отечественного фронта Вьетнама и общественно-политических организаций на всех уровнях в реализации кредитов социальной политики; роль субъекта в мониторинге сообщества; подведомственным общественно-политическим организациям усилить контроль и надзор за нижестоящими объединениями и массовыми организациями; повысить качество проверки использования заемного капитала и контроля за деятельностью Ссудо-сберегательной группы.

Разнообразить продукты и услуги с современными функциями, разумными ценами, подходящими для клиентов VBSP.

Внедрять, распространять и направлять использование и применение продуктов и услуг VBSP для людей и клиентов, особенно клиентов в сельских, отдаленных районах и районах с низким доходом. Национальная комплексная финансовая стратегия, утвержденная премьер-министром в соответствии с деятельностью VBSP.

Уделяя внимание работе по обеспечению безопасности и сохранности в эксплуатации, созданию доверия клиентов и защите пользователей. Сосредоточьтесь на широком развертывании прикладного программного обеспечения VBSP, такого как управление финансами, служба VBSP SmartBanking...

Сосредоточьтесь на развитии человеческих ресурсов для достижения высокого качества для удовлетворения требований миссии.

Координировать набор сотрудников VBSP, которые являются квалифицированными, способными, способными применять науку и технологии, улучшать качество обслуживания бенефициаров политики.

Усиление обучения и обучения для повышения квалификации сотрудников и сотрудников ВБСП, которые являются профессионалами, обладают профессиональной этикой, умеют применять информационные технологии, владеют передовыми методами работы, передовыми, современными.

Сосредоточение внимания на планировании, воспитании, организации и организации персонала с достаточной квалификацией, престижем и здоровьем для выполнения требований задачи.

Координация обучения и тренингов для доверенных лиц и сотрудников Сберегательно-кредитной группы для повышения их знаний и навыков в реализации социальной политики кредита.

Улучшить способность управлять рискованными долгами и обращаться с ними

Внедрить положения о классификации долга, резервировании рисков и руководства по управлению рисками, вызванными объективными причинами, в тесном контакте, подходящем для целевой аудитории, обеспечивая публичность и прозрачность.

Регулярно отслеживать экономическую ситуацию, способность заемщика погашать задолженность, причину риска клиента, координировать своевременную, точную и объективную обработку досье запроса на обработку рискованной задолженности в соответствии с правилами. клиентам преодолевать трудности, восстанавливать производство и стабилизировать жизнь.

Содействовать применению информационных технологий для удовлетворения требований развития VBSP

Своевременно и в полном объеме внедрить регламент и дорожную карту по применению информационных технологий для удовлетворения требований цифровой трансформации и модернизации ВБСП.

Инвестировать в систему информационных технологий и модернизировать ее в соответствии с направлением отрасли, чтобы разнообразить продукты и услуги и улучшить качество работы.

Внедряйте решения для обеспечения безопасности, защиты и конфиденциальности, чтобы обеспечить непрерывную и бесперебойную работу.

Содействовать коммуникационной работе VBSP; продолжать пересматривать и упрощать рабочие процедуры

Активно координировать свои действия с местными и центральными газетами и радиоагентствами для содействия пропаганде начинаний, политики и результатов реализации кредита социальной политики на местности; пропагандировать роль кредита социальной политики в реализации целей сокращения бедности, создания рабочих мест, обеспечения социального обеспечения и нового сельского строительства; права и обязанности клиентов при заемном капитале; примеры эффективного использования капитала. Сосредоточьтесь на общении с отдаленными районами, этническими меньшинствами и особо трудными районами.

Соблюдение положений о порядке организации работы и создание благоприятных условий для сотрудников ВБСП, одновременно усиление контроля и надзора со стороны органов государственного управления и населения за деятельностью Банка Кредит социальной политики.

Организация реализации

Возложение обязанностей возлагая на отделы, правления, филиалы, общественно-политические организации, учреждения, отделы, ВБСП-БПК всех уровней, Наркомы районов и городов по руководству и координации руководить и контролировать выполнение. Конкретно:

1. Совет директоров-Совет директоров Областного банка социальной политики

– Поручить Исполнительному совету Провинциального банка социальной политики помогать Народному комитету провинции направлять, контролировать, побуждать и контролировать выполнение этого Плана; Создать Руководящий комитет по реализации Стратегии.

- Разрабатывать ежегодные программы и планы инспекций и надзора, включая инспекции, оценку и мониторинг прогресса и реализации Стратегии.

- Руководство предварительным обзором, обобщением и опытом реализации Стратегии.

2. Подведомственные управления, правления, филиалы, общественно-политические организации, соответствующие органы и подразделения

– Хорошо реализованы Директива № 40-СТ/ТВ от 22, Заключение № 11-КЛ/ТВ от 2014 Секретариата и Директива № 06-СТ/ТУ от 10, План № № 6-Х/ТУ от 2021 июля 67 г. Постоянного комитета обкома партии и План № 23/Х-УБНД от 4 октября 2015 г. Областного народного комитета о реализации Решения 59/QD-Циркуляр от сентября 22, 7 премьер-министра.

– На основании подробно поставленного содержания и задач согласно Приложению 1 и Приложению 2 к настоящему Плану провести упреждающий обзор, разработать план, конкретизировать задачи и решения для организации реализации стратегии эффективности. Кроме того, необходимо изучить и предложить политику, схемы и проекты социально-экономического развития, сокращения бедности и создания рабочих мест в провинции, интегрированные с реализацией кредитной социальной политики, способствующие социально-экономическому развитию и хорошо реализующие национальную цель. программы в области.

3. Провинциальное отделение Государственного банка

Выполнять функции государственного управления в соответствии с компетенцией и положениями закона, в которых необходимо усилить надзор и периодические и нерегулярные проверки деятельности ВБСП.

4. Провинциальная радио- и телевизионная станция, газета «Ниньтхуан».

Сотрудничать в продвижении пропаганды роли и результатов кредита социальной политики в реализации целей сокращения бедности, создания рабочих мест, обеспечения социального обеспечения и нового сельского строительства; права и обязанности клиентов при заемном капитале; примеры эффективного использования капитала.

5. Просить Комитет Отечественного фронта Вьетнама и общественно-политические организации получить поручение

- Комитеты Отечественного фронта Вьетнама на всех уровнях продолжают хорошо выполнять свои функции социального надзора и критики кредитной деятельности в области социальной политики. Продолжить мобилизацию фонда «Для бедных»; исследовать и предложить Комитету Отечественного фронта Вьетнама дополнить положение о том, что фонд «Для бедных» на всех уровнях депонируется в VBSP, чтобы иметь больше ресурсов для поддержки и помощи бедным.

- Общественно-политические организации руководят надлежащим выполнением порученной работы ВБСП; тесно координировать свои действия с VBSP в области консолидации и повышения качества кредитной политики; способствовать распространению и доведению руководящих принципов и политики партии и государства до всех классов людей, особенно бедных домохозяйств и бенефициаров политики; координировать свои действия с министерствами сельского хозяйства и развития сельских районов, министерствами труда, инвалидов войны и социальных дел для эффективной интеграции кредита VBSP с применением науки и техники и профессиональной подготовки.

6. Народные комитеты районов и городов

– Разработать план мероприятий по организации эффективной реализации данного Плана.

– Ежегодно балансировать и определять приоритетность распределения местного бюджета, возложенного на ВБСП, с целью пополнения капитала для кредитования малообеспеченных домохозяйств и ключевых бенефициаров на местах, выполняя и перевыполняя план, установленный Советом директоров ВБСП.

- Направление и организация обзора и выявления бедных, почти бедных домохозяйств и других бенефициаров политики в этом районе в качестве основы для заемного капитала в VBSP.

- Поручить соответствующим филиалам и организациям тесную координацию с VBSP в управлении и повышении эффективности кредитов социальной политики. Руководить надлежащей реализацией мероприятий в области сельского хозяйства, лесного хозяйства, рыболовства и профессионального обучения, чтобы бедные домохозяйства и другие бенефициары политики могли получить доступ и постепенно повышать эффективность использования кредитов социальной политики.

7. Провинциальный банк социальной политики

– Создание рабочей группы для оказания помощи Руководящему комитету по реализации Стратегии, чтобы консультировать и помогать Руководящему комитету в реализации Стратегии.

– На основании содержания плана реализации Стратегии и поставленных задач согласно Приложению 1 и Приложению 2 к настоящему Плану разработать конкретный план мероприятий в программу и ежедневный план работы на пять, пять лет организовать эффективную реализацию Стратегии в местности.

– Рекомендовать Областному народному комитету, Исполкому ВБСП направлять и в то же время координировать с соответствующими отделами, филиалами и подразделениями реализацию задач и решений для достижения целей, изложенных в настоящем Плане.

- периодически обобщать и отчитываться перед компетентными органами о результатах реализации Стратегии.

- Консультирование областного народного комитета, областного совета директоров-совета ВБСП по организации предварительного и окончательного обзора реализации Стратегии в провинции и предложению поощрения коллективов и отдельных лиц за выдающиеся достижения в реализации Стратегии.

На основании содержания Плана губернским ВБСП, Департаментам, отделам, отделениям, общественно-политическим организациям, губернским ВБСП, районным, городским и соответствующим подразделениям народных комитетов осуществить его реализацию../.

NT