После года работы в рамках общей организационной модели политической системы, двухуровневой модели местного самоуправления, район Чыонглонгхоа постепенно стабилизировал свою организационную структуру, повысил эффективность работы, провел реформу управления и служит интересам населения. В духе единства и активных инноваций, муниципалитет эффективно использует новую организационную модель, создавая основу для содействия социально-экономическому развитию, поддержания национальной обороны и безопасности, а также построения все более упорядоченной, эффективной и действенной политической системы.
![]() |
| Внедрение двухуровневой модели местного самоуправления помогло району Чыонглонгхоа добиться значительного экономического развития. |
Оптимизировать административный аппарат и повысить эффективность обслуживания населения.
Район Чыонг Лонг Хоа занимает площадь 56,49 км² и включает в себя 9 деревень с населением около 16 000 человек. Расположенный в прибрежной зоне экономической зоны Динь Ан, с береговой линией протяженностью около 13,5 км, он обладает значительным потенциалом для развития морской экономики, рыболовства, возобновляемой энергетики и морского экотуризма.
Товарищ Нгуен Чонг Нхан, секретарь партийного комитета и председатель Народного совета района Чыонглонгхоа, заявил: «Сразу после перехода на двухуровневую модель местного самоуправления партийный комитет района сосредоточился на укреплении организационной структуры для обеспечения упорядоченной, эффективной и результативной работы. В настоящее время в состав партийного комитета района входят 25 подчиненных отделений, насчитывающих 710 членов партии. Общая численность персонала составляет 294 человека, и в настоящее время в районе работают 276 кадров, государственных служащих и сотрудников государственных учреждений, входящих в партийный комитет, правительство, государственные службы и медицинские пункты».
Распределение и размещение персонала осуществляется в соответствии с их квалификацией, должностными обязанностями и практическими требованиями. Примечательно, что при работе по новой модели Постоянный комитет партийного комитета распределяет задачи в соответствии с «шестью четкими принципами»: четкий человек, четкая задача, четкие сроки, четкая ответственность, четкий результат и четкие полномочия. Это считается важным решением для повышения личной ответственности и эффективности работы.
Таким образом, после реорганизации партийный блок располагает тремя специализированными ведомствами для оказания консультативной и технической поддержки; правительственный блок включает три специализированных ведомства, один центр административно-хозяйственной службы и десять подразделений государственной службы. Укреплены Вьетнамский Отечественный фронт и политико-общественные организации, что обеспечивает их стабильное функционирование.
Наряду с организационной реструктуризацией, особое внимание уделялось пропагандистской работе и формированию консенсуса среди кадров, членов партии и народа. В 2025 году в районе было организовано более 1150 мероприятий с участием более 39 500 человек. Кроме того, на цифровых платформах и в местной системе телерадиовещания было опубликовано 255 новостных статей, которые привлекли более 100 000 зрителей.
Применение информационных технологий в управлении и администрировании продолжает активно продвигаться: завершена оцифровка 15 832 документов; 100% должностных лиц и государственных служащих обеспечены компьютерами для работы; система онлайн-конференций подключена синхронно. Доля использования цифровых систем при распределении и обработке задач достигла 100%.
Усилия по административной реформе показали положительный прогресс. С 1 июля 2025 года по 21 мая 2026 года было получено 10 340 заявлений на административные процедуры, при этом 99,9% из них были поданы онлайн. 10 306 заявлений были обработаны вовремя или с опережением графика, что составляет 99,67%. Были пересмотрены и сокращены сроки обработки 16 административных процедур в 12 секторах, что позволило сэкономить гражданам и предприятиям более 94 миллионов донгов.
Согласно результатам оценки административной реформы 2025 года, район Чыонглонгхоа занял 15-е место из 124 коммун и районов провинции; он был признан одним из ведущих районов провинции по качеству обслуживания граждан на Национальном портале государственных услуг.
Осуществление перемен снизу вверх.
Одним из главных достижений за год внедрения двухуровневой модели местного самоуправления стало существенное внедрение инноваций в методы руководства и управления. Районный партийный комитет издал 16 программ, 11 постановлений, 78 планов и более 1200 официальных документов, конкретизирующих политику и постановления центрального правительства и провинции. Регулярно проводится инспекционная и надзорная работа, способствующая повышению дисциплины и порядка во всей политической системе.
![]() |
| Жители довольны процедурами, которые проводятся в Центре административного обслуживания района Чыонглонгхоа. |
В районе широко внедрены меры по цифровой трансформации. Модернизирована высокоскоростная интернет-инфраструктура до 500 Мбит/с, развернута синхронизированная система электронных документов, цифровых подписей и программного обеспечения для оперативного управления. На сегодняшний день из 16 204 000 зарегистрированных и активированных электронных идентификационных карт второго уровня в районе зарегистрировано и активировано 10 557, что составляет 65,15%.
Одним из главных достижений, свидетельствующих об успехе двухуровневой модели местного самоуправления в Чыонглонгхоа, является появление множества передовых практик и инновационных моделей, которые были эффективно внедрены. В частности, были организованы безбумажные совещания и конференции; вместо чтения отчетов о результатах работы совещания были посвящены обсуждению решений по преодолению трудностей и тиражированию эффективных моделей.
Под девизом «делать правильно, делать точно, делать тщательно» команда чиновников и государственных служащих активно сокращает время обработки документов, чтобы лучше обслуживать народ. Дважды в месяц Постоянный комитет партийного комитета проводит совещания с секретарями отделений, главами народных комитетов и главами комитетов Отечественного фронта в каждом квартале для оперативного решения проблем на низовом уровне. Уделяется внимание работе по приему граждан и разрешению жалоб и доносов. В 2025 году в квартале было организовано 108 приемов граждан; получено 39 писем, и более 82% из них были урегулированы.
Нгуен Чонг Нхан, секретарь партийного комитета района Чыонглонгхоа, добавил, что в период 2026-2031 годов район продолжит проводить административную реформу, цифровую трансформацию, повышать квалификацию персонала, оптимизировать аппарат и улучшать качество обслуживания населения, способствуя превращению района Чыонглонгхоа в все более всесторонне развитый регион.
Выступая на конференции, посвященной обобщению общей организационной модели политической системы и двухуровневой модели местного самоуправления, заместитель председателя Народного комитета провинции Нгуен Куинь Тхиен высоко оценил усилия и решимость партийного комитета, правительства, Отечественного фронта, политических и общественных организаций, всех кадров, членов партии и жителей района.
Товарищ Нгуен Куинь Тхиен заявил, что это лишь первый шаг. Предстоящая работа огромна, и требования постоянно растут. Все кадры, члены партии, государственные служащие и работники района должны продолжать укреплять дух единства, высокой ответственности, инициативности, креативности и смелости мыслить, действовать и брать на себя ответственность за общее благо; быть полными решимости построить эффективный и действенный государственный аппарат, который будет еще лучше служить народу. Он выразил уверенность, что благодаря решимости всей политической системы и консенсусу народа район Чыонглонгхоа продолжит быстро и устойчиво развиваться, став одним из образцовых районов провинции по внедрению двухуровневой модели местного самоуправления.
Текст и фотографии: БА ТХИ
Источник: https://baovinhlong.com.vn/chinh-polit/202605/phuong-truong-long-hoa-van-hanh-hieu-qua-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-fe34b59/










Комментарий (0)