Формирование ценностей деловой культуры

Как ожидается, к концу этого года Вьетнамская ассоциация развития корпоративной культуры объявит Набор ценностей вьетнамской корпоративной культуры с конкретными критериями, создав эталонную структуру, которая поможет предприятиям построить устойчивую деловую культуру, отвечающую требованиям интеграции и национального развития.

Чествование предприятий, которые соответствуют стандартам вьетнамской деловой культуры в 2024 году. (Фото: ТХАНЬ БИНЬ)

После многочисленных корректировок и улучшений, набор «Культурных ценностей вьетнамского бизнеса» демонстрирует дух избирательной адаптации, способствуя укреплению национальной идентичности в эпоху цифровой экономики и искусственного интеллекта, ориентируя бизнес-сообщество на управление бизнесом с учетом культуры. Формирование корпоративной культуры становится эндогенной движущей силой, помогая компаниям повышать свою конкурентоспособность, укреплять доверие партнеров и клиентов и распространять имидж вьетнамских брендов.

Кампания «Формирование вьетнамской корпоративной культуры», запущенная в 2016 году, привела к заметным изменениям в сознании и действиях бизнес-сообщества.

Оргкомитет наградил четырьмя наградами 74 предприятия, которые соответствуют стандартам вьетнамской деловой культуры, тем самым подтвердив роль культуры в управлении и развитии.

По мнению многих предприятий, хотя культура и не приносит «немедленных» или «немедленных» выгод, она создает сплоченность, доверие и мотивацию для предприятий преодолевать трудности и активно развиваться.

В условиях глубокой интеграции всё больше вьетнамских предприятий инвестируют в международные рынки, а передовая деловая культура становится своего рода «визитной карточкой», помогающей определить и обозначить позицию предприятий на мировом рынке. Свод ценностей вьетнамской деловой культуры станет настольной книгой, которая поможет предприятиям эффективно работать, укреплять свой престиж и создавать устойчивые ценности.

Однако формирование стандартов вьетнамской деловой культуры — это долгосрочный процесс, объединяющий экономическую мотивацию с распространением этических и гуманистических ценностей. Создание фундамента корпоративной культуры должно и впредь основываться на традиционных национальных культурных ценностях и чувстве социальной ответственности бизнеса. Культурное управление — это способ обеспечить устойчивое развитие бизнеса, одновременно внося вклад в создание процветающей страны.

Поэтому корпоративная культура должна не ограничиваться только внутренними рамками каждой организации, а распространяться на общие ценности бизнес-сообщества, формируя таким образом среду сотрудничества и развития, тем самым формируя идентичность вьетнамской деловой культуры на международном рынке.

Столкнувшись с новыми требованиями периода интеграции, помимо доведения и распространения набора ценностей до объединений и деловых сетей, необходимо продолжать исследовать и совершенствовать инструменты оценки влияния культуры на производственную и предпринимательскую деятельность и одновременно находить решения, позволяющие культуре продолжать проникать в мышление, становясь принципами действий делового сообщества.

Наряду с этим, создание бизнес-клубов, соответствующих культурным стандартам, составление руководств, обмен опытом в построении эффективной культуры... предложат практические пути создания импульса для развития силы вьетнамских предпринимателей, обладающих самобытностью.

Вьетнамским бизнесменам необходимо подтвердить свой преданный имидж, уважать этические ценности и национальную идентичность, тем самым создавая прочный личный и коллективный бренд, соответствующий системе корпоративной культурной ценности Вьетнама.

Залог НПОК

Источник: https://nhandan.vn/xay-dung-gia-tri-van-hoa-kinh-doanh-post928523.html