6 fokuspunkter för att göra fronten till folkets gemensamma hem

Den 23 september i Hanoi höll partikommittén för Faderlandsfronten och Centralorganisationerna den första delegatkongressen för mandatperioden 2025-2030. Generalsekreterare To Lam deltog och höll ett tal där han ledde kongressen.

Även närvarande var politbyråledamoten , premiärministern, sekreteraren i regeringspartiets kommitté Pham Minh Chinh; politbyråledamoten, ständig medlem av sekretariatet, sekreteraren i partikommittéerna vid centrala myndigheter Tran Cam Tu; politbyråledamöter, sekretariatsmedlemmar, tidigare politbyråledamöter, tidigare sekretariatsmedlemmar, statsledare, Vietnams fosterlandsfront (VFF), partiets centralkommittéledamöter och 346 delegater som representerade mer än 5 000 partimedlemmar i VFF:s partikommitté och centrala organisationer.

Generalsekreterare To Lam och andra parti- och statsledare deltog i kongressen. (Foto: mattran.org.vn)

Den första kongressen som implementerade den nya modellen

I sitt öppningstal vid kongressen uppgav Do Van Chien, politbyråmedlem , sekreterare i partiets centralkommitté, sekreterare i partikommittén för Vietnams fosterlandsfront, centrala massorganisationer, ordförande för Vietnams fosterlandsfronts centralkommitté, att genom att genomföra politbyråns direktiv 45-CT/TW hade 25 partikommittéer, gräsrotsparticeller och partikommittéer på högre nivå inom Vietnams fosterlandsfronts partikommitté och centrala massorganisationer senast den 25 augusti 2025 avslutat sina kongresser, vilket säkerställt framsteg och kvalitet i enlighet med politbyråns direktiv. Med samtycke från politbyrån organiserade sekretariatet, Vietnams fosterlandsfronts partikommitté och centrala massorganisationer högtidligt den första delegatkongressen, mandatperioden 2025-2030. Detta är en kongress av mycket viktig politisk betydelse, som inte bara lägger grunden för partikommitténs ledarskap under denna mandatperiod utan också vägleder partikommitténs ledarskap under de följande mandatperioderna.

Delegater deltar i flagghälsningsceremonin. (Foto: mattran.org.vn)

Delegatkongressen för den centrala partikommittén för Vietnams fosterlandsfront och centrala massorganisationer för mandatperioden 2025-2030 är den första kongressen som följer den nya modellen och på ett heltäckande sätt leder aktiviteterna inom Vietnams fosterlandsfront, sociopolitiska organisationer och folkorganisationer.

Med temat: "Att bygga en ren och stark partiorganisation; starkt innovativt tänkande och ledarskapsmetoder; samla och mobilisera människor från alla samhällsskikt för att främja demokrati och styrkan i stor nationell enighet, samarbeta och gå ihop för att gå in i en era av nationell utveckling för att bli rik, välmående, civiliserad och lycklig", har kongressen följande uppgifter: Att utföra en omfattande och djupgående bedömning av resultaten av genomförandet av kongressens resolution för mandatperioden 2020-2025; fastställa riktningar, mål och uppgifter för mandatperioden 2025-2030; granska partiets exekutivkommittés ledarskap och inriktning för mandatperioden 2025-2030; diskutera och avge yttranden om utkasten till dokument från partiets 14:e nationella kongress; genomföra politbyråns beslut om personalarbete.

Herr Do Van Chien, medlem av politbyrån, sekreterare i partiets centralkommitté, sekreterare i partikommittén för Vietnams fosterlandsfront, centrala organisationer, ordförande för Vietnams fosterlandsfronts centralkommitté, höll öppningstalet vid kongressen. (Foto: mattran.org.vn)

Med mottot "Solidaritet - Demokrati - Kreativitet - Innovation - Utveckling" föreslog Do Van Chien att delegaterna som deltar i kongressen skulle främja demokrati, koncentrera sin intelligens, diskutera entusiastiskt och bidra med många giltiga åsikter till de utkast till dokument som lämnats in till kongressen och utkasten till dokument från partiets 14:e nationella kongress, särskilt innehållet som rör innovationen i partiets ledarskapsmetoder; innehållet i handlingsprogrammet för Fosterlandsfronten och sociopolitiska organisationer. Han noterade behovet av att noggrant förstå och implementera generalsekreterare To Lams vägledande ideologi när han överlämnar beslutet att grunda partiet och etablera Vietnams Fosterlandsfronts centralkommitté: "Den nya modellen måste ha nytt tänkande, nya sätt att göra saker och skapa nya resultat".

"Kongressen kommer att fastställa riktningar, mål, uppgifter, nyckellösningar, omfattande ledarskap och ledning för verksamheten inom Vietnams fosterlandsfront, sociopolitiska organisationer och massorganisationer som tilldelats av partiet och staten; uppfylla den centrala politiska rollen, främja folkets herravälde, befästa, stärka och främja traditionen och styrkan av stor nationell enhet; förena och samarbeta för att förverkliga strävan att bygga vårt land till att vara rikt, välmående, civiliserat och lyckligt", sade Do Van Chien.

Fru Nguyen Thi Thu Ha, medlem av partiets centralkommitté, ständig biträdande sekreterare i partikommittén för Vietnams fosterlandsfront, centralorganisationer, vice ordförande - generalsekreterare för Vietnams fosterlandsfronts centralkommitté, talade. (Foto: mattran.org.vn)

Enligt utkastet till politisk rapport från Vietnams fosterlandsfronts och centrala massorganisationers centrala partikommitté för mandatperioden 2020-2025, presenterat av Ms. Nguyen Thi Thu Ha, medlem av partiets centralkommitté, ständig biträdande sekreterare för Vietnams fosterlandsfronts och centrala massorganisationers partikommitté, vice ordförande - generalsekreterare för Vietnams fosterlandsfronts centralkommitté, har ledarskapet i genomförandet av politiska uppgifter för Vietnams fosterlandsfronts och centrala massorganisationers centrala partikommitté under mandatperioden 2020-2025 genomgått många positiva och omfattande förändringar, vilket tydligt visar den politiska kärnans roll i det politiska systemet på central nivå. Omvandlingen av partiorganisationsmodellen från partidelegationen till partikommitténs övergripande ledarskap är en viktig innovation som skapar en grund för att förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i ledarskapet och riktningen av partikommittéer på alla nivåer i genomförandet av politiska uppgifter.

Partikommittéer på alla nivåer har fokuserat på att leda genomförandet av uppgiften att samla och främja styrkan i stor nationell enighet; öka propagandan och mobilisera människor för att genomföra partiets riktlinjer och politik, statens lagar och politik; effektivt organisera patriotiska förespråksrörelser och större kampanjer i samband med uppgifterna för socioekonomisk utveckling, säkerställa nationellt försvar, säkerhet och internationell integration. De uppnådda resultaten är ett bevis på det nära, omfattande och beslutsamma ledarskapet från partikommittén för Vietnams fosterlandsfront och centrala massorganisationer; bekräfta rollen och positionen för Vietnams fosterlandsfront, sociopolitiska organisationer och massorganisationer som utsetts av partiet och staten i det politiska systemet, och bidra till det framgångsrika genomförandet av målen och uppgifterna för nationell utveckling under den nya perioden.

Beträffande partibyggandet markerar mandatperioden 2020-2025 ett viktigt skifte i partiets organisation och ledarskapsmetod för Fosterlandsfrontsystemet, sociopolitiska organisationer och massorganisationer som utsetts av partiet och staten på central nivå. Inrättandet av en enad partikommitté enligt politbyråns beslut nr 245-QD/TW är ett genombrott i organisatoriskt tänkande och bekräftar partiets politiska beslutsamhet att heltäckande och enhetligt leda det politiska systemet på central nivå. Baserat på den nya modellen genomförs partibyggandet synkront, metodiskt och snabbt anpassat till praktiska krav. Ledarskapsmetoder förnyas i riktning mot tydliga mål, stark organisation och närhet till uppgifter; disciplin och ordning skärps; kadrernas och partimedlemmarnas exemplariska roll och ansvarskänsla främjas. Ovanstående resultat stärker inte bara partiorganisationen, utan skapar också en förutsättning för att förbättra partikommitténs ledarskapskapacitet och kampstyrka i det nya utvecklingsstadiet.

Utkastet till politisk rapport anger också tydligt lösningar för ledarskap i genomförandet av politiska uppgifter och partibyggande arbete tillsammans med tre genombrott, inklusive: Innovativa ledarskapsmetoder enligt nya modeller; nytt tänkande, nya sätt att arbeta, nya resultat. Starkt innovativt innehåll och arbetssätt, med fokus på gräsrotsnivå, bostadsområden, nära människor, proaktivt betjäna människorna. Fokus på utbildning, främjande, utvärdering, organisering och effektiv användning av personal.

Att bygga fronten till ett verkligt gemensamt hem, vilket ger praktiska resultat till folket

I sitt tal där han ledde kongressen uttryckte generalsekreterare To Lam sin glädje över att delta i kongressen efter att ha omstrukturerat organisationen och inrättat partikommittén för Vietnams fosterlandsfront och centralorganisationer. Detta är en speciell politisk händelse: den första kongressen med en ny modell, som representerar det stora nationella enhetsblocket i samband med att hela det politiska systemet genomgår en stark omvandling i enlighet med resolution 18, vilket effektiviserar apparaten i det politiska systemet för att det ska fungera effektivt och ändamålsenligt.

Generalsekreterare To Lam höll ett tal där han ledde kongressen. (Foto: Nguyen Hai)

Generalsekreteraren betonade: "Fronten är folket. Fronten är den bredaste samlingsplatsen för massorna – arbetare, bönder, kvinnor, äldre, ungdomar, tonåringar, barn, veteraner; landsmän från alla etniska grupper och religioner; intellektuella, affärsmän, konstnärer; vietnameser utomlands. Frontens styrka är folkets styrka. Frontens tradition är solidaritet. Enighet för att bygga landet, försvara landet, utveckla landet; enighet för att stabilisera samhället, förbättra människors liv och uppnå nationens stora mål."

Enligt generalsekreteraren går vi in ​​i mandatperioden 2025-2030 med nya krav: synkron organisatorisk omstrukturering i samband med innovation i arbetsmetoder; omstrukturering av det socioekonomiska utvecklingsutrymmet genom att "omorganisera landet" genom geografisk indelning på provinsiell och kommunal nivå med en lokal styrningsmodell med tre nivåer; en övergång från "rätt riktning" till "rätta och tillräckliga resultat", mätbara, verifierbara, prestationerna märks inte bara utan måste även sprida sig till det materiella och andliga livet, de sociala aktiviteterna på varje gata, by, i varje familj, i varje individ. Framåt bär vi två 100-åriga mål för nationen på våra axlar, där andan i resolutionsutkastet från partiets 14:e nationella kongress, resolutionsutkastet från Fosterlandsfrontens första mandatperiod och det handlingsprogram som diskuterats och beslutats av kongressen kommer att vara "grunden", den "röda tråden" genom hela mandatperioden. Kärnfrågan är "vilka mål som ska sättas" och "vem ska göra det, hur mycket, när ska det vara klart, hur ska det mätas och vilka blir resultaten".

Jag föreslår att vi är konsekventa med tre vägledande synsätt:

För det första, att ta människorna som centrum, subjekt, mål och drivkraft för innovation. Varje resolution och handlingsprogram måste besvara: vilka är de praktiska fördelarna för människorna, för varje utsatt grupp, för varje specifikt samhälle.

För det andra, kombinera demokrati, disciplin och rättsstatsprincipen. Utöka demokratin på gräsrotsnivå, främja social dialog, gå hand i hand med disciplin i verkställigheten, rättsstatsprincipen och respekt för olikheter.

För det tredje, gå från formella rörelser till konkreta resultat, baserade på data och siffror; prioritera modeller som kan replikeras snabbt, till rimliga kostnader, har stor inverkan på livet och ger praktiska fördelar för människor.

Generalsekreterare till Lam

Generalsekreteraren bad Vietnams fosterlandsfronts partikommitté och centrala massorganisationer att fokusera på att genomföra sex huvudpunkter:

Först, fullända organisations- och samordningsmekanismen: "en uppgift, en kontaktpunkt, en deadline, ett resultat". Färdigställ bestämmelserna om samordning av arbetet mellan 25 partiorganisationer under Frontens partikommitté. Det är nödvändigt att tydligt decentralisera och delegera makt; förhindra överlappning; eliminera administrativisering av Frontens organisation; och upprätthålla det politiska systemets operativa principer som anges i normativa dokument, i partistadgan och i relaterade bestämmelser.

För det andra, befästa och utöka det stora nationella solidaritetsblocket som syftar till att "inte lämna någon utanför". Utforma ett flerskiktat, flerkanaligt representations- och deltagandenätverk för den nya generationens arbetare, jordbrukare, ungdomar på digitala plattformar, kvinnor, missgynnade, etniska och religiösa människor; främja religiös solidaritet; nationell solidaritet; alla etniska grupper är "Drakens och Féns barn", bröder och systrar till samma mor och far. Implementera den "Digitala Frontportalen" för att ta emot folkets petitioner dygnet runt; organisera "Månad att lyssna på människor tala" på alla nivåer och regioner; etablera en interaktiv karta över människors försörjningsfrågor. Främja Vietnams värdefulla kännetecken att det inte finns några religiösa och etniska konflikter för att utveckla stora solidaritetsblock; befästa en kultur av tolerans, harmoni och konsensus, förvandla skillnader till kännetecken, till resurser för nationell utveckling.

För det tredje, ta hand om människors liv med sex nyckelområden för människors försörjning och tilldela varje organisation primära ansvarsområden: Sysselsättning - löner - arbetarskydd (tilldelas fackföreningen); Grön landsbygdsförsörjning - digitalt jordbruk - värdekedja (tilldelas lantbrukarföreningen). Familjesäkerhet - jämställdhet - våldsförebyggande (tilldelas kvinnoförbundet). Ungdomsföretag - digital kompetens - volontärarbete i samhället (tilldelas ungdomsförbundet). Tacksamhet - ordning och disciplin i samhället (veteranföreningen, före detta folkpolisen). Inrätta en provinsiell nödhjälpsfond för samhället; pilotprojekt för samhällsriskförsäkring för utsatta grupper; länka samman religioner, företag och filantroper till en transparent social välfärdskedja med sociala revisioner. Sociopolitiska organisationer arbetar enligt korrekta kriterier och syften och visar tydligt representativitet, masskaraktär, social - humanism, frivillig - demokrati; och visar tydligt för nationens, landets och folkets ädla mål.

För det fjärde, förnya hur fackföreningar fungerar, bekämpa den "inverterade konen" mellan centralregeringen och gräsrötterna. Ungdomsförbundet och kvinnoförbundet måste utöka pyramidens bas: varje industripark har starka ungdomsförbunds- och föreningsorganisationer; varje skola är ett samhällstjänstprojekt med specifika produkter; flytta fokus till elever, kunskap; utbilda unga arbetare utanför den statliga sektorn, digital ungdom. Fackföreningen återgår till sin rätta funktion: periodisk dialog, innehållsrik kollektiv diskussion, skydd av arbetstagares rättigheter, byggande av fackliga institutioner hemma och på jobbet. Lantbrukarföreningen är associerad med kooperativ, kluster, bearbetning och marknader. Kvinnoförbundet tar ledningen inom socialförsäkringsprogram, familjelycka och psykisk hälsovård. Veteranföreningen och tidigare offentliga säkerhetsstyrkor är stödpunkten för disciplin, ordning och förebyggande av sociala problem i samhället. Undvik absolut formella rörelser, täta möten, bra rapporter men magra resultat; Sociopolitiska organisationer och fackföreningar är det "gemensamma hemmet" för varje social samhällsgrupp som verkar enligt expertis, yrke och område, så att de verkligen är enade, har en stark identitet och är mycket professionella...

För det femte, institutionalisera policyn till en obligatorisk process: Folk vet - folk diskuterar - folk gör - folk kontrollerar - folk övervakar - folk gynnas; fastställ en uppsättning kriterier "3 offentlig - 3 tillsyn": offentliga mål - offentliga resurser - offentliga framsteg; övervakad av folket - Front - press. Alla socialförsäkringsprogram har deadlines, outputstandarder och effektindikatorer; i slutet av varje kvartal måste det göras en offentlig bedömning, där åsikter från förmånstagare samlas in med deltagande av representanter för arbetstagare, företag, myndigheter, Front och folkorganisationer.

Sjätte, disciplin i implementering, praktisk efterlikning - strikt inspektion. Tillämpa formeln 3 Lätt - 3 Tydlig - 3 Mät: Lätt att förstå - Lätt att komma ihåg - Lätt att göra; Tydliga mål - Tydligt ansvar - Tydliga deadlines; Mät input - Mät output - Mät effekter. Varje medlemsorganisation registrerar "ett stort resultat varje kvartal", "två genombrott varje år"; publicera på den elektroniska uppföljningstavlan. Stärk inspektion, tillsyn, strikta belöningar och disciplin; inga ursäkter, inget undvikande av konflikter, inget jagande efter prestationer.

Generalsekreterare To Lam och parti- och statsledare tog foton med delegater som deltog i kongressen. (Foto: Nguyen Hai)

För att förverkliga ovanstående 6 huvudpunkter noterade generalsekreteraren att rollen för den ständiga kommittén, partikommittéerna på alla nivåer och varje partimedlem är avgörande: Den ständiga kommittén för Vietnams fosterlandsfronts partikommitté måste vara verkligt exemplarisk, våga tänka, våga göra, våga ta ansvar; välja rätt genombrott, rätt person, rätt jobb; etablera en smidig samordningsmekanism från centrala nivån till gräsrötterna; sträva efter att slutföra de 6 huvudpunkterna under mandatperiodens första 6 månader. Partikommittéer på alla nivåer leder och skapar förutsättningar för fronten och massorganisationerna att främja sina korrekta funktioner, utan byråkrati; tydligt fastställa uppgifter, transparent fördela resurser, undanröja hinder för gräsrötterna; regelbundet föra en dialog med folket. Partimedlemmar som arbetar inom frontens och massorganisationernas system måste vara kärnan och hålla "3 nära": nära folket, nära gräsrötterna, nära det digitala rummet; "5 måste": måste lyssna, måste föra en dialog, måste vara en förebild, måste vara ansvarsfulla, måste rapportera resultat; "4 nej": inga formaliteter, inget undvikande, inget påtryckande, ingen felaktig funktion.

”Resolutionen från partikommittén för Fosterlandsfronten och centralorganisationerna är inte en kopia av resolutionsutkastet från den 14:e kongressen; den måste ha frontens identitet, vara specifik för det stora nationella enhetsblocket, lätt att komma ihåg – lätt att genomföra – lätt att kontrollera. Låt inte resolutionen ”se bra ut på pappret”; alla kommer omedelbart att veta vad de ska göra imorgon, nästa vecka, nästa kvartal”, konstaterade generalsekreteraren.

Generalsekreteraren föreslog några tidiga implementeringsmilstolpar som kongressen bör överväga och besluta om:

Inom 3 månader efter kongressen: slutför organisationen, utfärda implementeringsplanen för 3 konsekvensmål, lansera den "digitala frontportalen", välj 1 modell för social dialog och 1 modell för samhällssäkerhet från varje provins/stad.

Under de sex månaderna efter kongressen: organisera "Månaden att lyssna på folkets röst" samtidigt på alla nivåer, organisationer och fackföreningar under fronten; använd digitala kartor över människors försörjningsfrågor; avsluta situationen med "den inverterade konen" inom ungdomsförbundet och kvinnoförbundet genom att utöka basen i industriparker, pensionat och nya landsbygdsområden.

Inom 1 år: oberoende utvärdera det provinsiella sociala förtroendeindexet; publicera indexet för samhällstrygghet; kopiera modellen för social dialog om kriterierna är uppfyllda.

"Det jag mest önskar mig under den här mandatperioden är att se tydliga förändringar på gräsrotsnivå: färre möten; mer arbete och handling; färre slagord, men fler resultat; färre procedurer, fler leenden från folket", betonade generalsekreteraren.

Han uppmanade partikommittén för Vietnams fosterlandsfront och centrala organisationer att enas, agera resolut, med disciplin och kreativitet, förverkliga resolutionen, vända förväntningar till prestationer, så att det stora nationella enhetsblocket verkligen kan bli en oändlig resurs för ett välmående och lyckligt Vietnam, som stadigt rör sig mot de två 100-årsmål som partiet har satt upp och som folket förväntar sig.

På presidiets vägnar accepterade Do Van Chien helt generalsekreterare To Lams anvisningar, särskilt innehållet i tre konsekvensmål, sex fokusområden, tre publicitetsmål, tre övervakningsmål, tre tydlighetsmål, tre mätmål och fyra nejmål. Han sa att presidiet kommer att justera resolutionen för att specificera milstolparna 3 månader, 6 månader och 1 år enligt generalsekreterarens anvisningar, fast beslutet att genomföra med innovation, närhet till folket och effektivitet, samt bidra till att främja styrkan i det stora nationella enhetsblocket och bygga ett starkt och välmående land.

Kongressen antog resolutionen från den första kongressen för partikommittén för Vietnams fosterlandsfront och centrala massorganisationer, mandatperioden 2025-2030.

Några åsikter och kommentarer från delegater som deltar i kongressen

Generallöjtnant Khuat Viet Dung, biträdande sekreterare i partikommittén och vice ordförande för Vietnamveteranföreningen, talade vid kongressen. (Foto: mattran.org.vn)

Generallöjtnant Khuat Viet Dung, biträdande sekreterare för partikommittén, vice ordförande för centralkommittén för Vietnamveteranföreningen:

De tre viktigaste politiska uppgifterna för Vietnam Veterans Association är att kämpa för att skydda partiets ideologiska grund, hjälpa varandra att minska fattigdomen, göra goda affärer och utbilda den yngre generationen om traditioner. Föreningen har inrättat styrkommitté 35 på alla nivåer, stärkt politisk och ideologisk utbildning, fångat den allmänna opinionen, kopierat effektiva modeller, främjat pressen och sociala nätverk för att bekämpa felaktiga och fientliga åsikter. Inom ekonomisk utveckling upprätthåller föreningen rörelsen för att hjälpa varandra att minska fattigdomen, uppmuntrar medlemmar att etablera företag och kooperativ, och kopierar modellerna "5+1" och "2 eliminera, 3 hjälp" för att förbättra levnadsstandarden. Samtidigt samordnar föreningen med ungdomsförbundet, militära myndigheter och organisationer för att främja revolutionära ideal, utbilda om traditioner och föregå med goda exempel för den yngre generationen.

Herr Phan Anh Son, partisekreterare och ordförande för Vietnams vänskapsorganisationsunion, talade vid kongressen. (Foto: Thu Ha)

Herr Phan Anh Son, partisekreterare, ordförande för Vietnams vänskapsförbund:

Säkerställa partiets övergripande ledarskap och statens enhetliga och centraliserade ledning av utrikesverksamheten; synkront, heltäckande och effektivt genomföra utrikesverksamheten på alla tre pelarna: partiets utrikesfrågor, statsdiplomati och folkdiplomati, enhetligt från central till lokal nivå; skickligt kombinera utrikesmetoder, säkerställa nära samordning mellan utrikesfrågor och nationellt försvar och säkerhet; förebygga risker för krig och konflikt, skapa och upprätthålla en fredlig och stabil miljö, bidra till att skydda fosterlandet tidigt och på avstånd; dra nytta av externa resurser och gynnsamma förutsättningar för landets utveckling.

(...) Främja diplomati och utrikesrelationer på statschefsnivå; kombinera och utöka diplomatiska metoder: ekonomisk diplomati, digital diplomati, kulturell diplomati, industriell och kommersiell diplomati; bygga en samordningsmekanism mellan utrikesfrågor och nationellt försvar och säkerhet, en samordningsmekanism mellan de tre pelarna i utrikesfrågor: partidiplomati, statsdiplomati och folkdiplomati för synkront och effektivt genomförande; fortsätta att utöka och fördjupa de bilaterala relationerna mellan Vietnam och andra länder; stärka multilateral diplomati, proaktivt delta i att bygga, forma och leda multilaterala institutioner i enlighet med Vietnams mål, krav och kapacitet; bygga och konsolidera apparaten, utveckla ett team av utrikesarbetare med stark politisk vilja, kapacitet och moderna yrkeskunskaper.

Herr Nguyen Minh Triet, ständig biträdande sekreterare för ungdomsförbundets centrala partikommitté och sekreterare för det centrala ungdomsförbundet, talade vid kongressen. (Foto: Nguyen Hai)

Herr Nguyen Minh Triet, ständig biträdande sekreterare för ungdomsförbundets centrala partikommitté, sekreterare för Centrala ungdomsförbundet: 5 lösningar för att främja ungdomars potential att vara pionjärer i genomförandet av de strategiska målen i resolution nr 57

Öka medvetenheten, väcka passion och förmåga att bemästra vetenskap och teknik, innovation hos unga människor, med rörelser och program: Kreativ ungdom, popularisering av AI, unionens AI.

Utveckla högkvalitativa unga mänskliga resurser, hedra unga talanger, sammankoppla unga intellektuella hemma och utomlands, skapa ett globalt nätverk av unga vietnamesiska intellektuella.

Stödja unga startups, utveckla digitala teknikföretag, bygga innovativa startup-ekosystem och öka framgångsgraden för startup-projekt.

Att följa unga människor i den nationella digitala transformationen, implementera den digitala kunskapsrörelsen och organisera tiotusentals volontärteam för att stödja människor i att få tillgång till offentliga tjänster och digital teknik.

Främja digital transformation i ungdomsförbundens organisationssystem, bygga ett "digitalt ekosystem", utveckla applikationen "Vietnamesisk ungdom", tillämpa AI och big data inom ledning, kommunikation och ungdomsorientering.

Källa: https://thoidai.com.vn/6-trong-tam-de-mat-tran-thuc-su-la-ngoi-nha-chung-cua-nhan-dan-216480.html