"En barnmorska" för det vietnamesiska produktekosystemet att nå ytterligare marknader.

Dagarna inför drakens nyår är shoppingatmosfären på Vietnams äldsta renodlade vietnamesiska detaljhandelskedja mer livlig än vanligt. För invånarna handlar ett besök på denna stormarknadskedja inte bara om att köpa konsumtionsvaror inför högtiden; det förkroppsligar också bevarandet av kulturella traditioner som är djupt rotade i den vietnamesiska identiteten. För att lära oss mer om detta pratade vi med Nguyen Anh Duc, generaldirektör för Saigon Co.op.

Mr. Nguyen Anh Duc, generaldirektör för Saigon Co.op, inspekterar varor på Co.opmart. Foto: HOANG HUNG

* REPORTER: När konsumenter besöker Saigon Co.ops butiker dagarna före Tet (vietnamesiskt nyår) kan de lätt se de olika regionernas kulturella särdrag genom de visade produkterna. Hur åsikter du att Saigon Co.op uppnår detta? * MR. NGUYEN ANH DUC : Först och främst måste det bekräftas att Saigon Co.ops motto är att det är vietnamesiskt, byggt av vietnameser och för vietnameser. Därför finns det ingen anledning till att produkterna som säljs på Saigon Co.ops 800 butiker inte ska vara djupt rotade i den vietnamesiska kulturella identiteten under det traditionella vietnamesiska nyåret. Det bör också tilläggas att Saigon Co.op och dess leverantörer under hela sin utvecklingsresa alltid har varit orubbliga i sitt mål att bygga och utveckla det renodlade vietnamesiska stormarknadsvarumärket Co.opmart med en anda av ständig förbättring för att bäst betjäna det vietnamesiska folket. Årets Tet-program som implementeras av Saigon Co.op har temat "Kom till Co.op och ta med Tet hem". Följaktligen, när människor besöker och handlar här, kommer de att fördjupa sig i Tet-atmosfären i de tre regionerna i Vietnam: norra, centrala och södra, och hitta Tet-varor som är karakteristiska för varje region de önskar. * När man nämner Saigon Co.op kanske alla omedelbart tänker på det som "barnmorskan" i det vietnamesiska varuekosystemet. Så, kan du dela med dig av några tankar om denna analogi? * De två orden "barnmorska" låter enkla, men att förknippas med detta uppdrag är en lång historia som byggts och vårdats under 35 år av Saigon Co.ops bildande och utveckling tillsammans med mer än 1 000 vietnamesiska varuleverantörer. Från en enda Co.opmart-stormarknad på Cong Quynh Street, distrikt 1, har Saigon Co.op nu byggt över 800 butiker över hela landet, med olika varumärken som Co.opmart, Co.opXtra, Co.opFood, Co.opSmile, Finelife, etc. Vid sidan av denna tillväxt står vietnamesiska varor konsekvent för över 90 % av produkterna i systemet. Distributionssystemets styrka innebär också att rollen att "stödja" vietnamesiska varor blir alltmer framträdande, och följaktligen växer även möjligheterna för vietnamesiska varor att utöka sin marknadsandel. Dessutom samarbetade Saigon Co.op 2023 proaktivt med lokala myndigheter för att bygga upp leveranskedjor och värdekedjor för varor. Denna aktivitet syftar till att planera områden för råvaruanskaffning, kontrollera produktkvalitet och ursprung samt främja säker och miljövänlig konsumtion för inhemska konsumenter. Ännu viktigare är att detta är grunden för att förbättra produktkvaliteten, gradvis övervinna tekniska hinder och uppfylla internationella standarder för att ytterligare utöka marknadsandelarna på den globala marknaden . * Att expandera exportmarknaderna är inte ett nytt koncept för företag. De flesta vietnamesiska företag väljer dock att exportera råvaror. Så, vilka lösningar har Saigon Co.op för att exportera vietnamesiska varor under vietnamesiska varumärken? * Det måste erkännas att vietnamesiska varor, trots sin mångfald och goda kvalitet, ofta bara är på en grundläggande bearbetningsnivå, med monotona förpackningar som saknar dragningskraft för konsumenterna. Företag har begränsat kapital och har inte investerat mycket i forskning och utveckling, så de har inte många nya produkter eller smaker för att hålla jämna steg med konsumenttrenderna. För att hjälpa vietnamesiska varor att nå en bredare vietnamesisk gemenskap implementerar Saigon Co.op och dess inhemska leverantörer därför proaktivt olika marknadsundersökningslösningar. Detta är grunden för att "återuppfinna oss själva" och "återuppfinna varor" i enlighet med trenden att "sälja vad marknaden behöver". Tillsammans med detta kommer vi att implementera lösningar för att länka samman inhemska företag med varandra och mellan inhemska och utländska företag, vilket skapar ett ekosystem av vietnamesiska varor. Denna koppling kommer att skapa en grund för företag att harmoniskt och rationellt dela upp varor, sektorer och marknader. Därifrån kommer vi att utnyttja styrkorna och fördelarna hos varje inhemskt företag och bidra till att öka den inhemska exportkapaciteten. * I samband med att göra produktion, leverans, distribution och konsumtion grönare inom ramen för nuvarande ekonomiska utvecklingsaktiviteter, hur har Saigon Co.op och dess leverantörer omvandlat sig för att hålla jämna steg med denna trend? * Saigon Co.op planerar att produkter som introduceras i systemet, utöver kvalitet och design, senast 2025 måste uppfylla gröna produktstandarder med specifika kriterier. Samtidigt har Saigon Co.op utvecklat marknadsförings- och försäljningspolicyer med förmånliga priser, i kombination med separata visningsområden för miljövänliga produkter och produkter från företag som presterar bra inom miljöskydd. I början av oktober i år påbörjade Saigon Co.op byggandet av Saigon Co.ops lager i Le Minh Xuan industripark (Binh Chanh-distriktet, Ho Chi Minh-staden). Detta är det första lagersystemet i Vietnam som byggts enligt gröna standarder med modern utrustning och avancerad teknik från hela världen . Lagret är byggt med en "grön" logistikmodell med omgivande grönområden, ett naturligt dagsljussystem och ett automatiskt brandsläckningssystem. Idrifttagandet av detta lagersystem är ett tydligt bevis på Saigon Co.ops omfamning av den gröna omvandlingstrenden inom det vietnamesiska varuekosystemet i allmänhet. Man kan säga att Saigon Co.op, i samband med att inhemska företag står inför betydande konkurrenstryck från utländska varor och distributionssystem, fortfarande upprätthåller sitt motto om ett "rent vietnamesiskt distributionssystem", som fungerar som en "solid grund för vietnamesiska varor" och en "pålitlig destination för vietnameserna".

Utförd av AI VAN

Källa