I sin utvecklingsstrategi fram till 2035 och vision fram till 2045 har man satt upp ett mål med en tydlig färdplan att delta i VM för första gången. Utöver professionell utveckling främjar Vietnam även byggandet av infrastruktur av VM-standard, med sikte på möjligheten att samarbeta med andra sydostasiatiska länder för att vara medvärdar för planetens största sportevenemang. Detta är en legitim strävan, även om verkligheten presenterar många utmaningar som ännu inte är lätta att lösa.
För VM är inte bara en turnering. Det är en "storslagen show", där organisatorisk teknologi pressas till sina gränser, och samordningen mellan regeringar och FIFA fungerar som en smidigt fungerande maskin. Varje match är en kommersiell produkt värd flera miljarder dollar, med global inverkan på både positiva och negativa sätt. Jämfört med Asian Cup, en turnering som Vietnam regelbundet har varit värd för och deltagit i, ligger VM långt före. Det vore orealistiskt att anta att vi har lärt oss allt. Istället är de metoder och val vi gör om vad vi ska lära oss avgörande. Så, vad bör vietnamesisk fotboll lära sig av denna "skola" på det smartaste sättet?
För det första är det en läxa i fysik och kondition. De flesta VM-lag idag har exceptionellt långa spelare (över 1,80 m) och en medelålder på 28 år, där majoriteten spelar för klubbar i europeiska toppligor. Av de nästan 1 300 registrerade spelarna spelar bara 4 för närvarande i sydostasiatiska ligor. Detta visar att även med en mer öppen naturaliseringspolitik behöver vi fortfarande hitta sätt för vietnamesiska spelare att spela utomlands. Det finns få undantag.
I verkligheten använde lag som förlitar sig på "utländsk talang" för att kvalificera sig till VM, såsom Curaçao, Kap Verde eller till och med Indonesien, som var nära att säkra en plats, alla spelare som för närvarande spelar i Europa. Med andra ord, oavsett om spelare får medborgarskap eller inte, är den viktigaste faktorn var de regelbundet spelar. Om våra spelare har begränsade möjligheter att spela utomlands måste vi hitta sätt att snabbt förbättra kvaliteten på V-League.
För det andra, utöver teknisk expertis, finns det lärdomar i organisation. För att skydda det kommersiella värdet hos sina officiella partners tillämpar FIFA strikt en policy för "ren stadion", vilket innebär att ett olicensierat varumärke inte får vara närvarande i matchområdet. Infrastrukturen som betjänar 104 matcher spridda över flera städer, från lagtransporter och hantering av fanzoner till miljontals åskådares upplevelse, är en läroplan för evenemangshantering som inget universitet helt kan lära ut genom direkt erfarenhet.
Vietnam, med sin ambition att vara värd för ett framtida VM tillsammans med Sydostasien, bör börja lära sig rutinerna nu, inte bara efter att ha fått FIFA:s beslut. Vi kanske ännu inte kan nå skalan av en oberoende VM-arrangör, men vi kan definitivt lära oss av mindre aspekter: att skydda tv-sändningsrättigheter, använda civiliserade affärsmetoder och bygga en icke-våldsam, icke-rasistisk fankultur.
För det tredje, och kanske viktigast av allt: kontinuerligt lärande för att anpassa sig till nya variabler. Varje VM medför en ny taktisk modell, en ny våg av teknologi (VAR, halvautomatisk offsidedetektering, big data) och förändringar i spelreglerna.
Det är dags att "lära sig" om VM ur en insiders perspektiv, från deltagande till evenemangshantering. I visionen för 2045 skulle vietnamesisk fotboll kunna delta i VM och till och med vara medvärd för en turnering. Därför måste vi först och främst verkligen lära oss hur man tränar en spelare med intelligent tänkande, en organisatör med moderna operativa färdigheter och ett fotbollssystem som lär sig av de bästa för att lyckas.
Källa: https://www.sggp.org.vn/bai-hoc-tu-san-choi-toan-cau-post856126.html
![[Infografik] Pensioner, socialförsäkringsförmåner och månatliga bidrag kommer att öka från och med den 1 juli 2026.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/29/1782695537956_bna_-anh-8888.jpeg)
