Wang Xiaokun öppnade en bubbeltea-butik bredvid en mellanstadieskola år 2008, 15 år senare, och blev miljardär med ett nätverk av över 7 100 filialer.
Wang Xiaokun, grundare och ordförande för den prisvärda bubbeltekedjan Cha Panda (även känd som Chabaidao), har precis anslutit sig till världens miljardärer tack vare att hans företags värdering nått 2,1 miljarder dollar efter en nyligen genomförd finansieringsrunda.
Wang (40 år) innehar 60 % av aktierna och har för närvarande ett nettoförmögenhet på 1,1 miljarder dollar, enligt Forbes uppskattningar. Dryckeskedjan, med säte i Chengdu, Kina, har expanderat snabbt under de senaste tre åren och har nu fler än 7 000 butiker. Bland de signaturdrycker som ingår är taro bubble tea och jasminmjölksgrönt te, varav de flesta kostar högst 3,60 dollar.
Wangs fru, Liu Weihong, har ett nettoförmögenhet på 700 miljoner dollar tack vare sin 33%-iga andel i företaget. Hon leder en kommitté som ansvarar för att övervaka Cha Pandas dagliga verksamhet.
Enligt prospektet som lämnats in till Hongkongbörsen såldes Cha Panda-aktier till ett pris av 13,2 yuan (1,80 USD) per aktie i den finansieringsrunda som avslutades i juni till investerare, inklusive CICC, Orchid Asia och Shanghai Loyal Valley Investments.
Företaget har ännu inte avslöjat detaljer om tidpunkten och storleken på börsintroduktionen. Analytiker tror att Cha Panda behöver nytt kapital för att öppna fler butiker för att hålla jämna steg med den hårt konkurrensutsatta marknaden för tebaserade drycker i Kina.
En Cha Panda-butik i Kina. Foto: Visual China
Jason Yu, VD för det Shanghai-baserade marknadsundersökningsföretaget Kantar Worldpanel Greater China, sa att bubble tea-konsumenter inte tenderar att vara lojala och ofta väljer att dricka från flera varumärken samtidigt. "Därför har den som har fler butiker större chans att locka konsumenternas uppmärksamhet och få en större andel av sina utgifter", förklarade han.
Panda Cha grundades 2008, när Wang startade en butik med frukt och mjölkte bredvid Wenzhou II Middle School i Chengdu, en stad känd för sin kryddiga mat och även hem för pandor.
Den första butiken, om än mindre än 20 kvadratmeter stor, lade grunden för företagets framtida utvecklingsriktning. Detta inkluderade: för det första en mellanprisklass riktad mot studenter; för det andra en liten butiksmodell främst inriktad på avhämtning; och för det tredje att utforska kombinationen av naturliga ingredienser och te.
Under sitt första decennium växte Cha Panda långsamt. Under de första åtta åren var antalet butiker drygt 100. Det var inte förrän 2016 som Wang uppgraderade den första butiken, positionerade varumärket som "färsk frukt och kinesiskt te" och öppnade franchisetagare i Chengdu.
Men Cha Panda vågade sig inte längre än till Sichuan och Chongqing. Den största förändringen kom 2018, när Wang insåg den hårda konkurrensen på bubbeltemarknaden. Så han bestämde sig för en omfattande uppgradering. Å ena sidan införlivades pandabilden i varumärket. Å andra sidan omorganiserades och uppdaterades dryckesmenyn för att bli mer strömlinjeformad, med tillkommande signaturdrycker med sojamjölk och en "enhörnings"-design.
År 2020 hade Cha Pandas nätverk nått 531 butiker. Verksamheten tog dock fart på allvar först när han antog en franchisemodell. För närvarande är Cha Pandas strategi att utveckla dryckesrecept och sedan sälja ingredienserna, såsom frukt och teblad, till franchisebutiker. Detta gör det möjligt för företaget att hålla driftskostnaderna lägre än konkurrenter som Nayuki Holdings, som spenderar mer på anställdas löner och hyror för butiker de driver direkt.
Det totala antalet butiker med Cha Panda-märket har ökat till 7 117 i augusti, med endast 6 butiker under företagets direkta ledning. I slutet av mars 2023 hade 44,9 % av butikerna en yta på 30–49 m2 och 40,5 % hade en yta på 50–100 m2. Andelen avhämtningsmat ökade från 47,6 % i januari 2020 till 58 % i år.
Förra året uppnådde Cha Panda en omsättning på 580,3 miljoner dollar, en ökning med över 16 % jämfört med 2022. Vinsten ökade med 24 % till 132,3 miljoner dollar. Enligt en undersökning från Frost & Sullivan är det den tredje största tebutikskedjan sett till detaljhandelsförsäljning i Kina, efter Michelle Ice City och Guming.
För att nå en bredare publik av yngre kunder sponsrar Cha Panda musikfestivaler och kulturevenemang, utöver online-reklamkampanjer. I juni visade Cha Panda sitt stöd för Chengdu Giant Panda Breeding Research Base genom att adoptera en av pandorna på anläggningen.
Cha Pandas största framgång kommer dock fortfarande från att kontrollera kostnaderna och erbjuda prisvärda produkter, enligt Yu från Kantar Worldpanel. "Konsumenterna är mer bekymrade över kostnaden eftersom mjölktemärkena inte skiljer sig särskilt mycket från varandra. Produkterna är alla likadana eftersom de alla är en blandning av te med andra ingredienser, såsom frukt", sa han.
Phiên An ( enligt Forbes, Min )
[annons_2]
Källänk
Kommentar (0)