Journalistik ska skapa positiva, konstruktiva och lösningsorienterade berättelser, vilket skapar balans och mångfald i nyheterna.

Efter chefredaktörsforumets program 2024: "Lösningsjournalistik - En riktning för traditionell journalistik?", under ledning av Vietnams journalistförbund och organiserat av tidningen Journalister och den allmänna opinionen, som ägde rum i Phan Thiet - Binh Thuan (eftermiddagen den 21 september) - ägde den andra diskussionssessionen rum med ämnet: Implementering av lösningsjournalistik: Vilka metoder och modeller är effektiva?, med många presentationer och bidrag som var entusiastiska, uppriktiga och praktiska.

Diskussionssessionen ägde rum under ledning av: Herr Le Quoc Minh - medlem av partiets centralkommitté, chefredaktör för tidningen Nhan Dan, biträdande chef för den centrala propagandaavdelningen, ordförande för Vietnams journalistförbund ; Herr Nguyen Hoai Anh - suppleant i partiets centralkommitté, sekreterare i Binh Thuan provinsiella partikommitté; Herr Doan Anh Dung - ordförande för folkkommittén i Binh Thuan-provinsen; Herr Nguyen Duc Loi - tidigare medlem av partiets centralkommitté, tidigare generaldirektör för VNA, ständig vice ordförande för Vietnams journalistförbund; Herr Phan Xuan Thuy - biträdande chef för den centrala propagandaavdelningen; Herr Nguyen Thanh Lam - biträdande minister för information och kommunikation.

Herr Le Quoc Minh - medlem av partiets centralkommitté, chefredaktör för tidningen Nhan Dan, biträdande chef för den centrala propagandaavdelningen och ordförande för Vietnams journalistförbund talade vid diskussionssessionen.

Att skriva en artikel med bra lösningar kräver mycket resurser.

I diskussionen på forumet kommenterade Nguyen Thi Hong Nga, chefredaktör för tidningen Giao Thong, att chefredaktörsforumet 2024 hade temat "Lösningsjournalistik: Riktningen för traditionell journalistik?". Forumet hörde dock mycket om konstruktiv journalistik och kreativ journalistik. "Så, hur skiljer sig lösningsjournalistik, konstruktiv journalistik och kreativ journalistik åt?", frågade Nga.

Fru Nguyen Thi Hong Nga nämnde den senaste händelsen när Vietnams fosterlandsfront uttalade sig om donationerna till de människor som drabbats av storm nr 3. Det fanns många åsikter om att utgifterna också borde offentliggöras.

Utifrån den artikeln sa chefredaktören för tidningen Giao Thong att lösningsjournalistik inte bara handlar om att rapportera nyheter, det måste finnas specifika rekommendationer och lösningar, vad som behöver göras för att intäkterna ska användas på rätt sätt och de som får pengarna får den mest korrekta informationen de behöver. "De åsikter och lösningar som presenteras av pressen måste kritiseras av pressen för att producera verk som verkligen ger lösningar till samhället och som implementeras korrekt", sa Ms. Nga.

Nguyen Thi Hong Nga - chefredaktör för tidningen Giao Thong.

Chefredaktören för tidningen Giao Thong sade också att redaktioner länge inte kunde publicera någon artikel utan en lösning, men att producera en artikel med en lösning, även känt som ett högkvalitativt journalistiskt arbete, kräver mycket resurser. I verkligheten är andelen högkvalitativa artiklar i nyheterna på redaktionerna mycket låg.

Dessutom betonade Nguyen Thi Hong Nga frågan om finansiering för att producera dessa verk och sa att det är en mycket viktig faktor.

Lösningsjournalistik är pressens politiska och sociala ansvar.

Vid forumet sa generalmajor Doan Xuan Bo, chefredaktör för Folkarméns tidning, att informationsjournalistik är orsaken till journalistikens existens, medan lösningsjournalistik är journalistikens politiska och sociala ansvar. Informationsjournalistik och lösningsjournalistik är två men ett, de måste flätas samman och smälta samman.

Generalmajor Doan Xuan Bo, chefredaktör för Folkarméns tidning.

Enligt generalmajor Doan Xuan Bo har pressen lösningar på hela redaktionen, inom en artikelserie och inom en artikel. ”Till exempel, när vi publicerar en serie på 4-5 artiklar, är de två sista artiklarna alltid lösningar. Men vi måste ta hänsyn till förhållandet mellan lösningar och information”, gav Bo ett exempel och betonade att pressen fortfarande kan existera tack vare att den tillhandahåller information. För det andra måste informationen vara ansvarsfull, ha partianda och folkanda, så det måste finnas lösningar, undvika ”tomt” prat.

Generalmajor Doan Xuan Bo sade att Folkarméns tidning i sig har varit en lösningstidning, ända från de första artiklarna, även föregångarna var lösningar. För närvarande följer tidningen fortfarande envist lösningsjournalistikens riktning.

Chefredaktören för Folkarméns tidning delade: För att konkretisera resolution 35 har tidningen lanserat tävlingen "Skydda partiets ideologiska grund", med strategiska artiklar om fredlig utveckling mycket tidigt. Att investera i lösningsjournalistik är en mycket dyr investering; att betala royalties för artiklar om att skydda partiets ideologiska grund är 5 gånger högre än för vanliga artiklar; även för bra artiklar kom chefredaktören personligen för att tacka författaren och såg fram emot framtida samarbete.

Eller tävlingen "Enkla men ädla exempel" som anordnades av tidningen Folkarmén för 14:e gången, och som konkretiserar studiet och efterlevnaden av president Ho Chi Minhs ideologi, moral och stil. "Redaktionen hade också en hetsig debatt om hur man skulle göra tävlingen vitalitetsfull eller inte? Och försökte på alla sätt att anpassa den till tidens vitalitet."

Generalmajor Doan Xuan Bo tillade också att, precis som under den senaste stormen nr 3, använde Folkarméns tidning fortfarande lösningsjournalistik genom att skicka fyra reportrar i fyra riktningar samtidigt, och informationen som bevakade tidningen höll på att övervinna konsekvenserna av storm nr 3. "Hur kan lösningsjournalistik främja dess styrkor och trender? Pengar och högkvalificerade, kvalificerade mänskliga resurser är de viktigaste frågorna? Om det bara är ytligt är det omöjligt att bedriva lösningsjournalistik. För att utveckla lösningsjournalistik är det mycket nödvändigt att ha mekanismer för pressbyråer", betonade Bo.

Delegater som deltar i forumet.

Lösningsjournalistik behöver byggas på en solid grund som bygger på objektiva datamängder.

I ett brev till forumet skrev journalisten Nguyen Ngoc Toan, chefredaktör för tidningen Thanh Nien, att lösningsjournalistik inte har en tydlig gräns som genre, och inte heller är det en uppsättning regler, kriterier eller klassificeringsdefinitioner. Det finns många sätt för lösningsjournalistik att forma och skapa sin egen väg som passar varje pressbyrå.

”På Thanh Nien Newspaper anser vi att lösningsjournalistik behöver byggas på en solid grund skapad av objektiva datamängder, analyseras och tolkas med hjälp av vetenskapliga tänkandemetoder, och slutligen ”paketeras” med moderna journalisters multimediafärdigheter”, sa Toan.

Nguyen Ngoc Toan gick in på detaljer och sa att ett antal dataartiklar som nyligen publicerats om Thanh Nien har utnyttjat data från olika källor som publicerats i form av offentliga rapporter på webbplatser, publicerade rapporter, studier, statistik... Vissa datakällor samlas in genom förfrågningar om information.

Journalisten Nguyen Ngoc Toan - chefredaktör för tidningen Thanh Nien.

Enligt chefredaktören för tidningen Thanh Nien är det första viktiga att fundera över ämnet för datajournalistik, när man ska skriva en dataartikel? Nästa steg är att formulera en hypotes, ställa frågor för att hitta data att besvara.

Från denna teoretiska del kommer Thanh Niens reportrar att fortsätta med viktiga steg som att bygga upp berättelsestrukturen, hitta, syntetisera och bearbeta data för att hitta svar med hjälp av data på de frågor som ställs. Frågor som inte kan besvaras med hjälp av data kan besvaras genom intervjuer eller åsikter från relaterade personer...

”Både datajournalistik och lösningsjournalistik syftar till att ge allmänheten korrekt, objektiv och värdefull information, samtidigt som de främjar positiv förändring i samhället. Genom att kombinera datajournalistik och lösningsjournalistik kan journalister förse läsarna med konkreta bevis, statistik och detaljerad, intuitiv analys, vilket bidrar till att stärka övertygelseförmågan hos de lösningar som föreslås i lösningsjournalistik. Detta ökar också lösningarnas övertygelseförmåga och tillförlitlighet, vilket lockar allmänheten att lära sig mer om problemet, den föreslagna lösningen och dess genomförbarhet. Därifrån kommer det att fånga uppmärksamhet från beslutsfattare och relevanta ledningsnivåer...”, konstaterade Toan.

Chefredaktören för tidningen Thanh Nien betonade några av datajournalismens effekter, såsom: Ökad visualisering; Djupgående analyser och evidensbaserade lösningar; Skapande av engagerande berättelser; Övervakning och utvärdering av effektivitet; Främjande av transparens och ansvarsskyldighet.

Miljonvisade artiklar är inte nödvändigtvis bra innehåll?

I sitt tal sade Le Trong Minh, chefredaktör för Investment Newspaper, att sociala nätverk har bevisat att läsarnas behov av information är obegränsat, och det finns till och med innehållsskapare på sociala nätverk som har sätt att skapa innehåll så kreativt att tittarna aldrig har kunnat föreställa sig att de skulle kunna få tillgång till sådan information. I det sammanhanget, om pressen bara följer den nya riktningen utan exklusivitet och inte investerar i kvalitetsinnehåll, kommer pressens existens att stå inför ett stort hot.

”Hur får man fram artiklar av god kvalitet och undviker situationen där man lockar läsare?”, frågade Le Trong Minh. Enligt chefredaktören för tidningen Dau Tu är roten till detta problem läsarnas nyfikenhet. Därför är dominansen av sensationell och negativ information fortfarande en utmanande historia. Hur man skapar positiv information, berättelser om att bygga och skapa lösningar som kan locka läsare, är en subjektiv faktor för redaktionen, och den objektiva faktorn är de personer som betalar för den redaktionen.

Subjektivt sett anser chefredaktör Le Trong Minh att det största hindret är reportrarnas kapacitet eftersom inte alla reportrar klarar av lösningsorienterade arbeten. Även de vanligaste reportrarna kan ställa frågor som skapar lösningar när de genomför intervjuer, men när de skriver artiklar behöver de god erfarenhet och färdigheter för att producera bra verk med praktiska lösningar.

Herr Le Trong Minh - chefredaktör för Investment Newspaper.

”Implementeringen av analytiska artiklar kräver ett team av samarbetspartners som är chefer, företagsledare och kvalificerade forskare som deltar i att svara på intervjuer och skriva gemensamma artiklar. Alla dessa problem kräver motsatsen, vilket är kostnaden för att betala löner och royalties till samarbetspartners. Om det inte löses väl kommer ”hönan och ägget”-historien att uppstå igen, tidningen saknar resurser för att ha bra personal, bra artiklar, och när det inte finns något bra innehåll kommer det inte att finnas några läsare och inga intäkter för redaktionen”, sade Minh.

Objektivt sett, enligt Le Trong Minh, är det berättelsen om antalet visningar av nyhetsartiklar – direkt relaterad till pressekonomin. Tidningar med hög trafik kommer uppenbarligen att ha fler möjligheter att locka till sig reklam. Miljonvisade artiklar är inte nödvändigtvis bra innehåll, men de är ett mått på reklam, så numera är det mycket svårt för pressverksamheter att undvika att locka till sig visningar. "Om företag är villiga att säga nej till tidningar med miljontals visningar men inte riktiga visningar, då är berättelsen om visningar inte avgörande utan sekundär. Men när företagens reklambudget fortfarande beräknas utifrån visningar kommer berättelsen om lösningsjournalistik att möta stora hinder", betonade Le Trong Minh.

Herr Nguyen Thanh Lam - biträdande minister för information och kommunikation.

Pressen måste hitta lösningar för sig själv innan den hittar lösningar för andra.

I ett tal vid forumet uppgav biträdande minister för information och kommunikation, Nguyen Thanh Lam, att en av de frågor som togs upp vid forumet är att pressen måste bidra med lösningar till samhället och därigenom se lösningar själva.

Enligt Nguyen Thanh Lam måste pressen helt ändra sitt tillvägagångssätt för att vända utmaningar och svårigheter till möjligheter. Till exempel: Människor måste söka goda miljöer, även om miljön är bra måste de söka en bättre miljö för att förändras.

Biträdande informations- och kommunikationsministern tog också upp frågan: Hur kan vi bedriva lösningsjournalistik när det inte finns små konflikter i samhället, inklusive konflikter inom regeringen, företag, och när folk tror att pressen är problemet, inte de själva? Och när de söker lösningar på sina egna problem pratar de sällan om pressen.

Enligt Nguyen Thanh Lam letar även statliga myndigheter själva efter lösningar för att effektivt lösa problemet med policykommunikation, men det verkar som att de sällan vänder sig till pressen för att göra det. Det finns väldigt lite interaktion och ömsesidig nytta. ”Till exempel policykommunikation mellan statliga myndigheter och företag. De har många former och metoder för att nå människor, till exempel genom elektroniska informationsportaler som tillhandahåller källinformation, och använder teknik för att få information till människor så snabbt som möjligt”, gav Lam ett exempel.

Biträdande minister Nguyen Thanh Lam betonade också vikten av att pressen utövar återhållsamhet och inte rapporterar överdrivet mycket om känsliga frågor.

För att utveckla journalistiken, särskilt lösningsjournalistik, sa Nguyen Thanh Lam att det viktigaste att uppmärksamma är frågan om utbildning av personalresurser. "Vi måste hitta lösningar för oss själva innan vi hittar lösningar för andra", sa Lam och tillade att pressbyråernas vision också är mycket viktig.

Biträdande minister Nguyen Thanh Lam betonade också vikten av att pressen är återhållsam och inte rapporterar för mycket om känsliga frågor eftersom resultaten ibland är motsatta av det ursprungliga syftet, kontraproduktiva. Lam sa: "Till exempel skapar för mycket rapportering och hastiga nyheter om guldpriser press på guldprishanteringen. Eller så finns det en tendens att leta efter finansiella rapporter från företag för att ge information men främst för att avslöja och bedöma dessa företag."

Herr Nguyen Thanh Lam anser också att pressbyråer behöver se sina egna problem för att lyfta fram sina styrkor och övervinna sina brister. Eftersom den vietnamesiska pressen är en revolutionär press och om det finns ett problem som behöver tas upp, inriktas på samhället och samlas för att göra stora saker, bra saker för landet, då ser regeringssystemet och folket alltid till pressen och finner sig själva i pressen.

Herr Le Quoc Minh - medlem av partiets centralkommitté, chefredaktör för tidningen Nhan Dan, biträdande chef för den centrala propagandaavdelningen och ordförande för Vietnams journalistförbund talade vid forumet.

Tidningar är som en fyr som vägleder användarna i frågor som rör både arbete och privatliv.

Avslutningsvis sa Le Quoc Minh – medlem av partiets centralkommitté, chefredaktör för tidningen Nhan Dan, biträdande chef för den centrala propagandaavdelningen och ordförande för Vietnams journalistförbund – att pressen står inför många förändringar. Tekniska förändringar sker blixtsnabbt och leder till konsekvenser som inte kan föreställas på bara 5 år eller till och med 3 år. Nu hotar artificiell intelligens inte bara jobbpositioner utan även alla andra mellanliggande positioner.

Det andra är användarnas förändring. Enligt Le Quoc Minh behöver användare numera inte nödvändigtvis gå till pressen för att få information. Faktum är att den unga allmänheten, GenZ-generationen, inte läser tryckta tidningar, tittar inte på tv, lyssnar inte på radio, men de känner fortfarande till all information.

Förändringen sker så snabbt att företagen själva kanske inte längre behöver pressen. De har också sina egna kanaler, sina egna sätt. Pressens dominans som "grindvakt" är verkligen hotad. "Förut fanns det hundratals, tusentals, tiotusentals artiklar, vi valde ut vilka artiklar vi skulle rapportera och allmänheten kände till innehållet, men nu vet de mer än vad pressen rapporterar", sa Minh.

Enligt ordföranden för Vietnams journalistförbund finns det dock också en verklighet som säger att när allmänheten överväldigas av informationsstormen behöver de pressbyråer. Mitt i den blandade nyheten om sanning och lögn har användarna inte tillräckligt med styrka för att hantera den, de behöver pressbyråer som filtrerar den åt dem.

”Användare vill vägledas av officiella pressbyråer, både när de reser långt och sedan återvänder. I nuläget är pressbyråer som fyrar som vägleder användarna i frågor som rör arbete och privatliv. För att behålla sin position som fyr på det sättet måste pressbyråer övervinna många hinder i nuet och i framtiden”, kommenterade Le Quoc Minh.

Deltagarna tar souvenirfoton på forumet.

Herr Le Quoc Minh betonade särskilt: ”Det som gör journalistiken annorlunda är de djupgående sakerna. Om vi ​​fortsätter att tävla om att vara snabba och ha många, kan vi inte vinna. Därför vill jag att pressbyråer, inte alla, ska avsätta resurser till djupgående journalistik. Men låt oss skapa positiva, konstruktiva och lösningsorienterade berättelser, skapa en balans och mångsidighet i nyheterna för att se skillnaden i journalistiken.”

Jag hoppas verkligen att Vietnams journalistförbund i framtiden kommer att fortsätta organisera liknande forum och få stöd från lokala aktörer. Jag tycker att vi borde inrätta en regional chefredaktörsklubb för att utbyta och diskutera berättelser från branscher och områden, och träffas oftare istället för att vänta till ett nytt år med att delta i forumet. När vi träffas oftare kommer fler problem att avslöjas och nya lösningar och genombrott inom journalistiken kommer att hittas.

PV-gruppen

Källa: https://www.congluan.vn/bao-chi-hay-tao-ra-nhung-cau-chuyen-tich-cuc-mang-tinh-xay-dung-va-giai-phap-tao-the-can-bang-da-chieu-trong-tin-tuc-post313314.html