Omvandla överskott av offentliga tillgångar till utrymmen för allmänt bruk.

Efter omorganisationen av administrativa enheter och implementeringen av en tvådelad lokal förvaltningsmodell har frågan om hantering av överskott av offentliga tillgångar framstått som ett systemkrav, kopplat till målet att optimera resurser, bekämpa slöseri och öka värdet av samhällstjänster. I Thai Nguyen har denna fråga hanterats på ett flexibelt och samordnat sätt, med beslutsamt ledarskap och riktning från den ständiga kommittén för den provinsiella partikommittén och den provinsiella folkkommittén, medverkan av departement, myndigheter och kommuner, och folkets enighet, vilket gradvis har omvandlat överskott av offentliga kontor och anläggningar till utrymmen som betjänar allmänheten.

Thai Nguyen University stöder digitala bibliotek på flera platser i provinsen.

Återanvända byggnaden för att tjäna samhället.

Efter omorganisationen av den administrativa apparaten och implementeringen av den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, instruerade folkkommittén i Thai Nguyen-provinsen kommunerna att granska alla outnyttjade anläggningar för att utveckla en plan för deras avyttring. Följaktligen har provinsen 3 173 fastigheter under sin förvaltning; varav 743 anläggningar måste granskas och omorganiseras vid implementeringen av den tvådelade lokala förvaltningsmodellen. 669 anläggningar har inkluderats i bearbetningsplanen; 302 har överförts till kommun-/distriktsnivå; och 195 har tilldelats andra enheter för användning.

Granskningsprocessen gick utöver ren statistik och kopplades till specifika återanvändningsplaner, med prioritet för människors praktiska behov. Efter omorganisationen har tidigare kontor, kulturcentrum och offentliga anläggningar gradvis omvandlat sina funktioner och blivit bibliotek, kulturcentrum och hälsovårdsinrättningar för allmänheten.

I enlighet med anvisningar från den provinsiella partiets ständiga kommitté har den provinsiella folkkommittén utvecklat en plan för att implementera en samhällsbaserad modell för äldrevård. Varje kommun och valkrets är skyldig att inrätta minst ett äldrevårdscenter, vilket ska vara klart före den 30 maj 2026. I områden med stor befolkning eller en hög andel äldre kan mer än ett center inrättas, beroende på faktiska förhållanden.

Samtidigt har ministeriet för kultur, sport och turism proaktivt utvecklat en modell för bibliotek integrerade med lokala kulturella aktiviteter. Genom att utnyttja befintliga kulturinstitutioner, i kombination med överskottsmark och byggnader, har varje kommun och valkrets kunnat skapa minst ett läs- och kulturellt aktivitetsutrymme för att betjäna människorna. Detta tillvägagångssätt har skapat en betydande förändring i tankesättet kring användningen av offentliga tillgångar, från ren förvaltning till exploatering i syfte att främja mänsklig utveckling och förbättra det andliga livets kvalitet.

På många platser har de ombyggda anläggningarna snabbt tagits i bruk och visat sig vara effektiva. En del av det tidigare Cho Don District Cultural Centers område har omvandlats till ett bibliotek och ett kulturcenter. Detta har blivit en plats där människor kan utöva scenkonst, umgås och ta del av kunskap.

Fru Vu Thi Luong, chef för den lokala folksångsklubben i Cho Don-kommunen, delade: "Sedan den nya mötesplatsen etablerades har människor en mer stabil plats att umgås och öva. Biblioteket, med sina många böcker, har också gjort det lättare för människor att läsa och söka information. Det nya utrymmet ger inte bara materiell bekvämlighet utan främjar också samhällets sammanhållning. Med en gemensam mötesplats deltar människor mer aktivt i kulturella aktiviteter, vilket bidrar till att bevara sin identitet och stärka sociala band."

I Trai Cau-kommunen sa Nguyen Thi Ngan: ”Att ha en lokal vårdcentral gör det lättare för äldre att få tillgång till medicinska tjänster, vilket minskar restid och kostnader. Detta skapar en tydlig känsla av trygghet i människors vardag.”

I slutet av april 2026 hade 77 av 92 kommuner och valkretsar i provinsen utvecklat planer för att implementera modellen med lokala bibliotek, kulturella aktivitetscenter och hälsovårdscentraler. Många orter förberedde proaktivt anläggningar, personalresurser och aktivitetsinnehåll, vilket fick positiva reaktioner från människor, myndigheter, enheter och sociala organisationer.

Deltagandet av specialiserade enheter och utbildningsinstitutioner spelade också en avgörande roll. Thai Nguyen University mobiliserade enheter som University of Medicine and Pharmacy, förlaget och det digitala centret för att ge professionellt stöd, tillhandahålla utbildningsresurser och koppla samman aktiviteter för bibliotek och hälso- och sjukvårdsinrättningar. Enligt docent Hoang Van Hung, chef för Thai Nguyen University, visar omvandlingen av överblivna lokaler till samhällsserviceanläggningar en modern, människocentrerad ledningsstrategi.

Sprida effektiviteten hos innovativa metoder.

Att effektivt förvalta överskott av offentliga tillgångar bidrar till att öka deras värde för samhället.

Med innovativa metoder för att hantera överskott av offentliga tillgångar har många modeller som prioriterar förbättring av människors andliga välbefinnande och hälsovård i provinsen tydligt visat ett nytt tänkesätt inom offentlig förvaltning. När statliga tillgångar överlämnas till samhället för förvaltning och korrekt användning mångdubblas deras värde. Herr Vu Si Du, från Giua-byn (Dai Phuc kommun), sa: "Detta är en policy som ligger i linje med folkets önskemål och som har fått stor enighet."

Enligt planen kommer modeller av bibliotek, kulturcenter, vårdcentraler och äldreomsorgscenter att etableras och tas i drift i 92 kommuner och valkretsar över hela provinsen från och med nu till och med den 30 maj 2026. Målet är att säkerställa att alla tillgångar efter omorganisationen omedelbart tas i bruk, för sitt avsedda ändamål, och effektivt utnyttjas, utan förlust, slöseri eller försämring, baserat på att maximera användningen av befintliga kultur- och idrottsanläggningar, bibliotek samt överskott av ledig mark och byggnader.

Vid sidan av detta fortsätter modeller för kulturella aktiviteter och hälsovård i samhället att kopieras. Herr Nguyen Dac Vinh, ordförande för folkkommittén i Kha Son kommun, sa: Lokalsamhället kommer att fortsätta att se över överskottsanläggningar för att både hantera dem och mobilisera resurser för att utveckla fler biblioteksplatser, vilket möter människors kulturella behov.

"Återupplivandet" av överskottsanläggningar är bara början. För att dessa utrymmen ska fungera effektivt ligger nyckelfaktorerna i organisationsmekanismen, lärresurserna och operativa metoder, vilket kräver en långsiktig strategi från regeringen och förvaltningsmyndigheterna. Fru Ha Thi Bich Hong, chef för departementet för kultur, sport och turism, sa: "Att införa denna modell har varit en betydande ansträngning från hela det politiska systemet. För att upprätthålla effektiviteten är det dock nödvändigt att stärka övervakningen och tillsynen, samtidigt som man fortsätter att mobilisera resurser för att stödja anläggningarna, med prioritet till etniska minoriteter och bergsregioner som fortfarande har svårigheter."

Modellens inledande framgång demonstreras genom dess budgetbesparingar och, ännu viktigare, genom människors förtroende och tillfredsställelse. Praktisk erfarenhet visar att detta inte bara är en kortsiktig lösning, utan har blivit en värdefull lärdom i att tillämpa centralregeringens politik på lokala förhållanden, skapa en human modell som behöver spridas och bidra till utvecklingen av nya landsbygdsområden och civiliserade stadsområden.

Källa: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202605/bien-tai-san-cong-doi-du-thanh-khong-gian-phuc-vu-dan-sinh-c0238d0/