Överge tankesättet "livstidsanställning".

Två frågor som nyligen har uppmärksammats av allmänheten är regeringens officiella förslag att kvantitativt utvärdera statstjänstemän och offentliganställda, baserat på nyckeltal (KPI:er); och inrikesministeriets bekräftelse att det är nödvändigt att "avskaffa livstidsanställning" för att skapa möjligheter för begåvade individer att arbeta inom den offentliga sektorn.

Vårt land går in i en ny utvecklingsfas, vilket kräver en effektiv statsapparat som snabbt kan anpassa sig till socioekonomiska och tekniska förändringar. Att förändra tankesättet kring "livstidsanställning" och införliva nyckeltal i prestationsutvärderingar är en möjlighet att effektivisera systemet, attrahera begåvade individer och skapa en drivkraft för innovation inom den offentliga sektorn.

Inrikesministeriet föreslår att man tillämpar nyckeltal (KPI:er) på statstjänstemän och offentliganställda, och att utvärderingsprocessen ska flyttas från kvalitativ till kvantitativ, baserad på specifika resultat och produkter kopplade till deras arbetsuppgifter. Med andra ord kommer de som presterar bra att uppmärksammas; de som presterar dåligt kommer att tillrättavisas eller till och med avskedas om beteendet upprepas. KPI:er är dock bara ett verktyg; kärnfrågan är fortfarande människorna och organisationskulturen. Därför är en förändring i tankesättet nödvändig inifrån: tjänstemän måste vara samhällets tjänare, ansvariga inför folket. Utvärderingar bör inte längre bara vara formell "självkritik", utan måste kopplas till praktiska data, med eftergranskning och tydliga disciplinära åtgärder.

Samtidigt behöver rättssystemet motsvarande ändringar. Som inrikesministeriet har föreslagit bör lagen om kadrer och statstjänstemän innehålla bestämmelser om en mekanism för att granska, disciplinera och avskeda anställda baserat på resultat från KPI-utvärderingar. Samtidigt måste rätten att överklaga säkerställas, och utvärderingsprocessen måste vara transparent för att förhindra maktmissbruk eller repressalier mot individer som inte är "i sina överordnades välvilja". Dessutom behövs en transparent och konkurrenskraftig mekanism för att rekrytera och utnyttja begåvade individer. Först när möjligheterna att komma in i den offentliga sektorn inte längre baseras på kontakter och bekanta, utan på kompetens och KPI-prestanda, kommer det verkligen att bana väg för entusiastiska ungdomar att delta i den nationella styrningsapparaten.

Att överge tankesättet om "livstidsanställning" och tillämpa nyckeltal vid utvärdering av tjänstemän är inte bara en teknisk administrativ förbättring, utan en systemisk omvandling som djupt påverkar kulturen inom offentlig tjänst och statsapparatens organisatoriska grund. En omfattande och synkroniserad design behövs, som omfattar allt från lagstiftning och tekniska verktyg till tjänstemännens uppfattningar och samhälleliga förväntningar.

TRAN PHUOC

Källa: https://baovinhlong.com.vn/thoi-su/thoi-su-goc-nhin/202505/bo-tu-duy-bien-che-suot-doi-8be09f5/