
I ett tvådelat lokalt styrelsesystem står tjänstemän på kommunal nivå inför allt högre krav på expertis, färdigheter och tekniska tillämpningsförmågor. Därför har utbildning och professionell utveckling blivit brådskande uppgifter för att möta kraven inom offentlig tjänst i denna nya era.
Den 22 maj 2026 utfärdade den provinsiella folkkommittén plan nr 203 för att genomföra projektet för att stärka utbildningen av kadrer och tjänstemän på kommun- och distriktsnivå för att möta kraven för att driva en tvådelad lokal förvaltning under perioden 2026-2031 i provinsen. Detta anses vara ett viktigt steg för att förbereda en arbetsstyrka med tillräcklig kapacitet och kvalifikationer för att möta kraven i uppgifterna i den nya fasen.
"I samband med att implementera ett tvådelat lokalt förvaltningssystem och accelerera den digitala omvandlingen behöver tjänstemän på kommunal nivå inte bara behärska sina yrkeskunskaper utan också ha ledarskapsförmåga och förmågan att snabbt anpassa sig till förändringar. Därför måste utbildning och professionell utveckling vara proaktiv och säkerställa konsekvens, praktisk användbarhet och effektivitet." Fru Hoang Thi Hai, biträdande chef för inrikesdepartementet |
Enligt planen kommer perioden 2026 till 2028 att fokusera på att förbättra yrkeskunskaper, färdigheter och ledningskapacitet för tjänstemän och offentliganställda på kommunal nivå. Målet är att i slutet av 2028 ska 100 % av de tjänstemän och offentliganställda som ännu inte uppfyller kraven för sina befattningar få yrkesutbildning; 50 % av de offentliganställda ska ha uppdaterade kunskaper om statlig förvaltning för att betjäna den lokala förvaltningens verksamhet på två nivåer; och 100 % av tjänstemän och offentliganställda ska få yrkesutbildning och nödvändiga färdigheter för att effektivt utföra sina tilldelade uppgifter.
Vid genomförandet av plan nr 203 utvecklade inrikesdepartementet proaktivt en plan för fördjupad utbildning och professionell utveckling skräddarsydd för varje målgrupp. Utbildningskurser anordnades med praktiskt innehåll såsom: ekonomisk och budgetmässig förvaltning på kommunnivå; förvaltning av offentliga tillgångar; färdigheter i att upprätta betalnings- och avvecklingsdokument; administrativ reform; digital transformation och användning av specialiserad programvara...

En ny aspekt av utbildningsprogrammet är dess betoning på praktiska aspekter, med fokus på eleven och med erfarna ledare från olika avdelningar och myndigheter som presentatörer. Förutom att förmedla kunskap ägnar presentatörerna också avsevärd tid åt att diskutera situationer som uppstår under utförandet av arbetsuppgifter på gräsrotsnivå, vilket hjälper praktikanterna att förbättra sina arbetshanteringsfärdigheter.
Fru Hoang Thi Hai, biträdande chef för inrikesdepartementet, sa: Genomförandet av projektet för att stärka utbildningen av tjänstemän och offentliganställda på kommunnivå syftar till att bygga ett team med starka politiska övertygelser och yrkeskvalifikationer som uppfyller kraven för uppgifterna i den nya situationen. I samband med att implementera en tvådelad lokal förvaltning och främja digital omvandling behöver tjänstemän på kommunnivå inte bara behärska sina yrkeskunskaper utan också ha ledarskapsförmåga och förmågan att snabbt anpassa sig till förändringar. Därför måste utbildning och professionell utveckling vara proaktiv och säkerställa konsekvens, praktisk tillämpning och effektivitet.
Sedan planen utfärdades har inrikesdepartementet samarbetat med relevanta myndigheter och enheter för att organisera fyra intensivutbildningar för tjänstemän och offentliganställda på kommunal nivå. Varje kurs hade nästan 100 deltagare, som har uppdaterat sina kunskaper och löst svårigheter och hinder i arbetet med att utföra sina arbetsuppgifter.
För gräsrotstjänstemän erbjuder dessa utbildningar många praktiska fördelar. De bidrar inte bara till att förbättra sina yrkeskunskaper, utan kurserna ger också deltagarna möjligheter att utbyta erfarenheter, dela bästa praxis och sedan flexibelt tillämpa dem på lokala situationer.
Herr Huong Duy Tung, vice ordförande för folkkommittén i Trang Dinh kommun, berättade: "I början av juni 2026 deltog jag i en intensiv utbildning i förvaltning av offentliga tillgångar. Utbildningsinnehållet var utformat för att nära matcha det praktiska arbetet, vilket gjorde det mycket användbart och effektivt. Genom kursen uppdaterade och kompletterade jag mina kunskaper, förstod de nya lagreglerna för förvaltning och användning av offentliga tillgångar, samt implementeringsprocessen på gräsrotsnivå. Som ett resultat känner jag mig mer säker på att utföra mina uppgifter, minimerar fel och förbättrar arbetseffektiviteten."
I samband med att landet går in i en era av digital transformation och starka administrativa reformer behöver varje tjänsteman och offentlig anställd på kommunal nivå kontinuerligt lära sig, utbilda sig och förbättra sin professionella kapacitet och sina färdigheter. Med provinsens beslutsamhet, specialiserade myndigheters proaktiva insatser och kommunala tjänstemäns och offentliganställdas iver att lära sig kommer utbildning att fortsätta att skapa positiva förändringar i kvaliteten på mänskliga resurser på gräsrotsnivå. Detta är en avgörande grund för att bygga en professionell, modern, effektiv och ändamålsenlig förvaltning som uppfyller lokalsamhällets utvecklingskrav i den nya eran.
Källa: https://baolangson.vn/boi-duong-can-bo-vung-co-so-5096037.html






