Vi behöver arbetare.

(Baothanhhoa.vn) - När en bekant tillfrågades om sina känslor efter att ha blivit förflyttad till ett arbete i kommunen, berättade han entusiastiskt att han kände sig anförtrodd ett betydande ansvar, men inte kunde låta bli att känna sig orolig. Enligt honom har vissa tjänstemän i den nya kommunen ännu inte hunnit ikapp med kraven eller uppfyllt arbetskraven efter en månads arbete. Han sa att kommunen behöver mycket nu, men det kanske viktigaste är människor som kan utföra jobbet.

Angående tjänstemän på kommunnivå, uppgav inrikesminister Pham Thi Thanh Tra vid den nyligen genomförda konferensen som utvärderade resultaten av omorganisationen av ministeriernas och myndigheternas interna struktur och sammanfattade en månads verksamhet för den tvådelade lokala förvaltningen, att majoriteten av tjänstemän och offentliganställda på kommunnivå för närvarande kommer från den gamla kommunnivån, vilket motsvarar upp till 70 %; endast cirka 30 % har överförts från de tidigare provinserna och distrikten, vilket leder till bristande enhetlighet i kvalifikationer och färdigheter, vilket orsakar svårigheter att tillsätta lämplig personal.

Vi vet alla att arbetsmetoderna, stilarna, kvalifikationerna och disciplinen hos de anställda i de tidigare myndigheterna och enheterna på provinsiell, distrikts- och kommunnivå var ganska olika. Nu när man arbetar i samma miljö är svårigheter oundvikliga, särskilt för äldre och de med begränsade tekniska färdigheter.

Samtidigt väntar arbetet inte på någon. Några nyutnämnda kommunledare sa att arbetsbelastningen nu är många gånger större än tidigare, med många uppgifter som måste slutföras samma dag efter att man tagit över. Intensiteten är hög, pressen är stor och många människor kan inte anpassa sig omedelbart.

Det handlar inte ens om arbetets kvalitet; dokument måste vara korrekt formaterade, data tydliga och lösningsspecifika, inte vaga eller tvetydiga. Godkännandeprocessen får inte heller vara ytlig eller utföras slarvigt av favorisering...

Tjänstemännen är gamla, men kommunmodellen är ny. Det nya systemet kan inte stå stilla och vänta på de gamla som inte kan hålla jämna steg med verksamhetens tempo.

Angående denna fråga föreslog minister Pham Thi Thanh Tra att lokala myndigheter bör granska, sammanställa och utvärdera organisationen och placeringen av kadrer, tjänstemän och offentliganställda, och därigenom klassificera och screena dem enligt specifika kriterier och standarder. Baserat på detta bör de utveckla en plan för att hantera och lösa problemet; samtidigt bör de öppna upp möjligheter för rekrytering och nyanställningar för att möta arbetsuppgifternas krav.

Thanh Hoa -provinsen har för närvarande 166 kommuner och valkretsar. Bland dem saknar vissa kommuner i bergsområden tillräckligt med personal, och provinsen har nyligen varit tvungen att överföra ett stort antal tjänstemän från låglandskommuner och valkretsar till dessa bergsområden. Men tillsammans med omfördelningen av personal är det nödvändigt att förbättra tjänstemännens kvalitet och kompetens för att möta jobbets krav på lång sikt. Förutom att utbilda och utveckla befintliga tjänstemän är det också nödvändigt att genomföra undersökningar och bedömningar för att identifiera lämplig personal för rekrytering. Först när rätt personer finns tillgängliga kan systemet fungera smidigt och effektivt som förväntat.

Hanh Nhien

Källa: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm