
På kommunnivå är trycket ännu tydligare när arbetsbelastningen är stor men det råder brist på specialiserad personal, vilket leder till svårigheter i uppgifter som planering, offentliga investeringar och markröjning. Kamrat Nguyen Van Duoc betonade att staden har insett denna situation och kommer att åtgärda den inom en snar framtid.
Denna verklighet kräver en mer omfattande bedömning av arbetskraftens kapacitet i denna nya utvecklingsfas. Att "välja rätt person för jobbet" är inte längre bara ett internt krav inom personalledning, utan en styrningsstandard, ett mått på ledarskapskapacitet och ett villkor för att omvandla sund politik till konkreta resultat som tjänar människorna.
Ho Chi Minh-staden har för närvarande 29 kommuner som uppfyller kriterierna för att omvandlas till valdistrikt. Omvandlingen från kommun till valdistrikt är inte bara en förändring av den administrativa enhetsmodellen, utan ställer också högre krav på stadsstyrning, förbättring av infrastruktur, resursmobilisering och -utnyttjande samt tillhandahållande av offentliga tjänster. Följaktligen måste även tjänstemännens kapacitet, tankesätt och arbetsmetoder förändras. Om tjänstemän fortsätter att tilldelas mekaniskt kommer systemet inte att kunna hålla jämna steg med utvecklingstakten.
Det nya sammanhanget och den nya modellen kräver en regelbunden översyn av kapaciteten, kvaliteten och kvantiteten hos tjänstemän på gräsrotsnivå för att proaktivt kunna göra anpassningar. För positioner som konsekvent misslyckas med att uppfylla målen är det nödvändigt att snabbt klargöra orsakerna och ansvaret, och utveckla planer för utbildning, stöd, omplacering eller ersättning om tjänstemännen verkligen är olämpliga. De som är lämpliga bör ges större ansvar; de som inte är det bör omplaceras.
Politbyråns resolution nr 09-NQ/TW tillåter staden att öka sin totala personalstyrka med upp till 20 %. Detta är ett villkor för att lösa problemet med trångboddhet i området. Den ökade personalstyrkan är dock bara meningsfull när rätt personer väljs ut för rätt jobb, kopplade till specifika uppgifter, specifika resultat och specifika ansvarsområden.
Under arbetsmöten och direktiv i denna fråga betonade Ho Chi Minh-stadens partisekreterare Tran Luu Quang att tilldelningen av ytterligare personal inte bör vara urskillningslös, utan måste baseras på varje lokalitets behov och arbetsbelastning; det är nödvändigt att välja kompetenta och skickliga individer. Staden uppmuntrar också till konkurrensutsatta prov, attraherar framstående akademiker och bjuder in experter.
Att välja rätt personer är det första steget. För att tjänstemän ska kunna utnyttja sina förmågor fullt ut är det nödvändigt att tydligt delegera befogenheter, definiera specifika ansvarsområden, säkerställa förutsättningarna för genomförande och skydda dem som vågar tänka, vågar agera och vågar ta ansvar för det gemensamma bästa.
Ho Chi Minh-staden står inför en stor möjlighet som härrör från resolution nr 09-NQ/TW, nationalförsamlingens specifika mekanismer och policyer, samt processen för att utarbeta lagen om särskilda stadsområden. Denna möjlighet kommer dock bara att bli verklighet när den administrativa apparaten har kompetenta individer att hantera uppgifterna; ett team av tjänstemän som är kompetenta, engagerade, professionella och villiga att ta ansvar för det gemensamma bästa.
När människor placeras i rätt positioner kommer svåra uppgifter att övervinnas, nya strävanden att bana väg och människors problem att lösas grundligt. Detta är grunden på vilken Ho Chi Minh-staden omvandlar möjligheter till extraordinära drivkrafter och förvandlar utvecklingssträvanden till konkreta resultat i sina invånares liv.
Källa: https://www.sggp.org.vn/chon-nguoi-cho-cong-viec-post858519.html










