Välj rätt person att delegera uppgiften till.

I varje styrningsmodell, från företag till nationer, är den avgörande frågan inte "vad man ska göra", utan "vem man ska delegera uppgiften till". Eftersom även den bästa politiken måste gå genom människor; även de bästa institutionerna behöver människor för att genomföra den. När människor saknar nödvändig kompetens riskerar all politik att urholkas längs vägen.

Den provinsiella folkkommitténs ständiga kommitté presenterar beslut om utnämningar och förflyttningar för tjänstemän. Foto: TRONG TIN

I årtionden var kriterierna "dygd och talang" grundpelarna i personalledning. Tillägget av "styrka" representerar dock ett betydande skifte i tänkandet i vår tid. Detta är inte en förändring av slogan, utan snarare en anpassning av standarder för att passa den nya verkligheten – där arbetstrycket är högre, takten i verksamheten är snabbare och kraven på ansvar är högre. "Dydgd" förblir grunden. Utan dygd kan talang lätt glida in i opportunism, gruppintressen eller maktmissbruk. "Talang" är fortfarande en nödvändig förutsättning för effektiv organisationsverksamhet. Men "styrka" – både fysisk och mental – har blivit en oundgänglig förutsättning för att axla ansvar och fullfölja arbetet till slutet.

Experter har tydligt analyserat de två betydelseskikten av "styrka". I dess direkta bemärkelse hänvisar det till fysisk hälsa och styrka – minimikravet för arbete. I dess bredare bemärkelse hänvisar det till mental styrka, handlingsförmåga och mental hälsa. En tjänsteman som saknar mental hälsa kommer lätt att vackla inför svårigheter, lätt undvika ansvar eller välja säkra lösningar istället för de rätta. I samband med djupgående reformer är "rädsla för att göra misstag, rädsla för ansvar" en manifestation av brist på "styrka" på den mentala nivån.

Att inkludera "styrka" i kriterierna för tjänstemän ställer ett mycket tydligt och strikt krav: Hälsa är till för att utföra uppgifter och tjäna, inte för att visa makt, förtrycka anständiga människor eller förstöra natur och samhälle för personlig vinning. Sann hälsa handlar inte om muskler eller uthållighet, utan om moralisk och andlig motståndskraft, den positiva energin att arbeta in i det sista, att försvara det som är rätt, att stå på goda värderingars sida och att våga skydda dem som är "svaga och sårbara". Omvänt är det inte en manifestation av kompetens att använda "styrka" som en förevändning för att påtvinga makt, samarbeta med intressegrupper och undertrycka det som är rätt, att använda "styrka" som en förevändning för att påtvinga sig makt, samarbeta med intressegrupper och undertrycka det som är rätt.

I verkligheten snedvrider maktmissbruket av fraktioner och "underjordiska styrkor" personalhanteringen och urholkar den sociala disciplinen. Det är därför generalsekreterare To Lam betonade det absoluta kravet på att förhindra att de som söker positioner och makt genom olagliga medel, opportunister och fraktionister, infiltrerar partiorganisationer. Dessa individer kommer förr eller senare att hitta sätt att "återfå sina investeringar", och det slutliga priset samhället betalar kommer att vara korruption, slöseri och förlust av förtroende.

I den nya uppsättningen standarder har integritet blivit ett genomgripande krav. Detta visas tydligt i kraven på personalen vid Centrala Inspektionskommissionen : De måste vara "rena som en spegel, vassa som ett svärd", kunniga i juridik, skickliga i sitt yrke och verkligen ett "vasst svärd" som skyddar partiets disciplin. Denna bild är mycket symbolisk och bekräftar att disciplin inte är till för att bestraffa utan för att skydda organisationen och dem som gör det rätta.

Tillsammans med förbättrade mänskliga resurser har även tankesättet kring makthantering genomgått en betydande förändring. Placeringen av nyckelpersoner i lokala positioner är ett steg som syftar till att begränsa trångsynthet och bryta ner det invecklade nätet av makt och särintressen. Denna reform är inte enkel, men den är nödvändig för att säkerställa systemets objektivitet, integritet och effektivitet.

Att välja vem man ska anförtro viktiga uppgifter är inte längre en intern angelägenhet för organisationen, utan en fråga kopplad till nationens öde. Varje personalbeslut idag kommer att forma systemets operativa kapacitet imorgon. I slutändan kretsar alla institutionella reformer kring en punkt: människorna. Om kriterierna "dygd, styrka och talang" implementeras på allvar utan uppmjukning eller kompromisser, kommer det att vara en vändpunkt i byggandet av ett team av tjänstemän där makt åtföljs av ansvar, position är kopplad till resultat och prestige mäts genom engagemang.

Att välja rätt personer att anförtro nyckeluppgifter är det yttersta testet på reformistisk integritet. Det yttersta måttet på sådana val ligger inte i skriftliga dokument, utan i folkets förtroende och de konkreta förändringar landet genomgår.

PHAN THANH
(Provinspartikommitténs inspektionskommission)

Källa: https://baoangiangiang.com.vn/chon-nguoi-de-giao-viec-a472870.html