Bevisad effektivitet
På 8/3 Textile Company Limited har tillämpningen av avancerad teknik inom produktion och ledning visat sig vara effektiv. I ett uttalande till reportrar sa Do Thanh Tung – biträdande generaldirektör för 8/3 Textile Company Limited – att det tidigare inom exportsektorn vanligtvis tog 4–5 dagar att slutföra en uppsättning import-/exportdokument. Nu, tack vare datadigitalisering, dokumentkodning och integration av information i QR-koder, har handläggningstiden minskats till endast 1–2 dagar, vilket avsevärt förbättrar arbetsproduktiviteten och minskar den administrativa arbetsbördan.
Dessutom ger användningen av QR-koder i produktkvalitetshantering kunderna tillgång till fullständig information om råvaror, gröna certifieringar och produktkvalitet. All data lagras långsiktigt, vilket hjälper företag att övervaka kvalitetskonsekvens över många år, samtidigt som det avsevärt sparar på tryckkostnader.

Automatiserat produktionssystem hos 8-3 Textile Company Limited. Foto: Hai Linh
Inom tillverkningssektorn har företaget investerat i övervakningssystem för garnspinnmaskiner, lindningsmaskiner och luftkonditioneringssystem. All data är kopplad till en central produktionsstyrningsprogramvara, vilket möjliggör övervakning av produktionslinjen dygnet runt.
Resultatet är att uppgifter som tidigare krävde 4–5 arbetare för att registrera och sammanställa data nu bara behöver 1–2 personer. Ännu viktigare är att data alltid uppdateras i realtid, vilket hjälper företag att snabbt upptäcka och åtgärda avvikelser som uppstår i produktionen.
” De ekonomiska fördelarna med digital transformation är mätbara. Från de sista sex månaderna 2025 till de första sex månaderna 2026 kommer företag att minska sin råvaruförbrukning med i genomsnitt cirka 1 % varje månad, vilket motsvarar en besparing på cirka 360 miljoner VND i produktionskostnader per månad ”, säger Do Thanh Tung.
Biträdande generaldirektören för 8/3 Textile Company uppgav också att den viktigaste faktorn för att den digitala transformationen ska bli framgångsrik ligger i människorna. ” Maskiner och utrustning kan köpas för pengar, men att utbilda människor och bygga en företagskultur med en gemensam medvetenhet och förståelse för digital transformation är inte alls enkelt. Detta är också den avgörande faktorn för att den digitala transformationsprocessen ska bli framgångsrik inom företaget ”, betonade Do Thanh Tung.
Detta är en oundviklig trend för att möta kraven på snabb produktion och snabba leveranser.
Digital transformation, med tillämpning av artificiell intelligens (AI) och automatisering i verksamheten, är på stark frammarsch inom textil- och klädbranschen. Enligt Cao Huu Hieu, generaldirektör för Vietnam Textile and Garment Group, är en av de mest uppenbara fördelarna med digital transformation förbättringen av ledningskvaliteten. Medan många produktions- och affärssiffror tidigare huvudsakligen var uppskattningar, uppdateras data nu nästan i realtid.

Avancerad utrustning används aktivt av textil- och klädföretag. (Illustrativt foto: Nguyen Nam)
” Den globala marknaden förändras snabbt, geopolitiska , handels- och konsumentfaktorer fluktuerar ständigt, och att hantera verksamheten baserat på korrekt data hjälper företag att reagera snabbare, minska risker och fatta mer effektiva beslut ”, säger Cao Huu Hieu.
Digital transformation blir alltmer brådskande i takt med att den globala modebranschen går in i en ny fas av konkurrens. Kortare leveranstider, strängare kvalitetskrav och växande prispress driver alla problemet.
I en intervju med media uppgav Vu Duc Giang, ordförande för Vietnam Textile and Garment Association, att vietnamesiska textil- och klädföretag under de senaste tre åren snabbt har anammat automatisering, robotik och AI-lösningar. ” Särskilt i dagens modebransch är leveranstiderna kortare, kvalitetskraven strängare och priskonkurrensen allt hårdare. Därför blir Industri 4.0-utrustning och -teknik viktiga faktorer för att hjälpa företag att anpassa sig till de nya inköpsmetoderna hos globala varumärken ”, anmärkte ledaren för Vietnam Textile and Garment Association.
Faktum är att många garnfabriker idag nästan helt har automatiserat sina processer, från bomullsbearbetning och kardning till förpackning. Medan en garnfabrik med 50 000 spindlar tidigare krävde 200–300 arbetare, behöver den nu bara cirka 30–40.
Inom klädindustrin börjar robotar också delta i transporten av halvfabrikat mellan verkstäder. Även uppgifter som fabriksstädning automatiseras gradvis.
Det är värt att notera att kostnaden för att investera i teknik har minskat avsevärt jämfört med för några år sedan. Deltagandet från många globala leverantörer ger företag fler alternativ för att passa deras skala och produktionsbehov.
Den snabba digitala omvandlingen av textil- och klädindustrin, utöver företagens egna ansträngningar, är också tack vare viktiga policyer som snabbt utfärdats av partiet, regeringen och industri- och handelsministeriet, såsom: resolution 57-NQ/TW om genombrott i utvecklingen av vetenskap, teknik, innovation och nationell digital omvandling, eller beslut nr 2708/QD-BCT som utfärdar programmet för att stödja och främja smart produktion och digital omvandling inom industri- och handelssektorerna fram till 2035…
Samtidigt stärker Vietnams textil- och klädesförening kopplingarna mellan företag och leverantörer av tekniklösningar, organiserar workshops och studiebesök för att sprida effektiva modeller. Föreningen samarbetar också med internationella organisationer och utbildningsinstitutioner för att förbereda en arbetsstyrka med digitala och gröna färdigheter för den nya utvecklingsfasen.
Det är tydligt att digital transformation är nära kopplad till textil- och klädindustrins strategi för hållbar utveckling. I takt med att den nya generationens frihandelsavtal i allt högre grad ställer krav på spårbarhet, datatransparens, utsläppsminskning och styrning av leveranskedjor, har företag få andra alternativ än att investera i teknik.
Digital transformation inom både produktion och ledning hjälper textil- och klädföretag att anpassa sig till nya utvecklingstrender på den globala textil- och klädmarknaden, vilket säkerställer tillväxt i en alltmer konkurrensutsatt miljö.
Källa: https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-mo-duong-cho-det-may-tang-toc-461822.html







