Digital transformation och ESG-metoder: En inkörsport till global integration.

(Dan Tri Newspaper) - Medan digital transformation bidrar till att öka produktiviteten, minska kostnaderna och förbättra konkurrenskraften, är ESG den standard med vilken företag bekräftar sitt hållbara värde för investerare, partners och konsumenter.

Digital transformation är inte längre bara en trend utan har blivit en viktig drivkraft i dagens era och hjälper företag att förbättra sin konkurrenskraft genom automatisering, resursoptimering och förbättrad effektivitet.

Digital transformation handlar inte bara om att använda programvara eller automatisera processer; den integreras gradvis djupt i långsiktiga affärsstrategier. Ett effektivt datahanteringssystem, tillämpningen av artificiell intelligens för att analysera konsumenttrender eller blockkedjehantering för leveranskedjekontroll – allt håller på att bli den "nya standarden" för moderna företag.

Medan digital transformation stärker interna förmågor är ESG (miljömässig, social och bolagsstyrning) ett obligatoriskt kriterium för företag att etablera sig på den globala arenan. ESG handlar inte bara om rapporter om socialt ansvar; det har blivit en indikator på ett företags hållbarhet och transparens i internationella investerares ögon.

Marknader som EU, USA och Japan skärper reglerna för ESG-standarder i sina leveranskedjor. EU:s mekanism för justering av koldioxidutsläpp vid gränserna (CBAM) är ett utmärkt exempel och visar att inhemska företag tvingas ställa om till en grönare ekonomi om de inte vill bli utanför spelet för att överleva.

Utöver miljöaspekter omfattar ESG även kriterier relaterade till arbetstagares rättigheter, jämställdhet, mångfald och transparent styrning. Dessa faktorer hjälper företag att bygga en ansvarsfull varumärkesimage, skapa förtroende hos kunder och partners och attrahera grönt investeringskapital – vilket i allt högre grad vinner en betydande andel på den internationella finansmarknaden.

Vo Van Huy Hoang, chef för strategi och digital transformation på Vinasoy Vietnam Soy Milk Company, sa att ingen sektor är ett undantag. Oavsett om det gäller tillverkning, finans eller tjänster, hjälper ESG företag att bedriva transparens, ansvarsfullt och öka sin långsiktiga konkurrenskraft.

Faktum är att digital transformation och ESG inte är två parallella resor, utan kan stödja och komplettera varandra. Experter inom hållbar utveckling och konsultverksamhet inom grön transformation anser att ESG fungerar som en vägledande kraft, medan digitalisering ger drivkraften för att hjälpa företag att accelerera.

I färdplanen för hållbar utveckling baserad på ESG-standarder spelar digital teknik en avgörande roll och stöder företag i att effektivt hantera data, fatta transparenta beslut och noggrant mäta ESG-indikatorer. Som ett resultat uppfyller företag inte bara marknadens och investerarnas förväntningar utan skapar också en grund för långsiktig tillväxt, genom att koppla ekonomiska fördelar till socialt ansvar.

Mer specifikt hjälper digitalisering företag att mäta ESG-effektivitet mer exakt, från inventering av koldioxidutsläpp och övervakning av hållbara råvarukällor till transparent informationslämnande enligt internationella standarder. Omvänt motiverar ESG också företag att förbättra processer, investera i ren teknik och anta smarta tillverkningsmodeller.

Vissa stora företag i Vietnam har börjat kombinera båda dessa element. Till exempel inom textil- och klädindustrin, en sektor som står inför betydande press gällande utsläpp och arbetskraft, har många företag investerat i ERP-system, automatiserad produktion och antagit standarder som WRAP och BSCI för att möta kraven från internationella partners.

Trots dess enorma potential är integrationen av digital transformation och ESG långt ifrån enkel. Många små och medelstora företag (SMF) ser fortfarande ESG som en "efterlevnadsbörda", medan digital transformation fortfarande är en "lyx".

Enligt undersökningen 2025 SEA CFO Agenda 2025, som nyligen publicerades av Deloittes Southeast Asia CFO Program, uppgav endast 23 % av de svarande att de har integrerat ESG i sina verksamhetsmodeller, trots att de förstår vikten och brådskandet av ESG, och majoriteten befinner sig bara i ett utforskande eller experimentellt skede. 80 % av orsakerna till denna verklighet härrör från hinder relaterade till resurser och personal, samt standarder för att mäta ESG:s inverkan.

Efter framgången med det första Vietnam ESG-forumet lanserar tidningen Dan Tri officiellt Vietnam ESG-forumet 2025 med temat " Vetenskap och teknik och drivkraften för hållbar utveckling".

Detta forum kommer att fokusera på en av de viktigaste elementen för att främja hållbar utveckling i den nya eran: vetenskap och teknologi.

Inom ramen för forumet, den 24 juni i Hanoi , anordnade tidningen Dan Tri ett seminarium med temat "Digitala transformationslösningar och ESG-metoder - nyckeln till företag som integreras i den globala ekonomin". Detta var ett av satellitevenemangen som "värmde upp" Vietnam ESG Forum 2025.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-so-thuc-hanh-esg-canh-cua-huong-den-hoi-nhap-toan-cau-20250622113426029.htm