Ett annat tankesätt i hur man närmar sig marknaden.
I fortsättningen av diskussionen om varumärkesvärde konstaterade Phan Van Tam, biträdande generaldirektör för Binh Dien Fertilizer Joint Stock Company, att Binh Dien, baserat på praktisk erfarenhet, har fastställt att ett varumärke inte bara handlar om produkten utan börjar med företagskulturen. För Binh Dien handlar den övergripande filosofin inte bara om att sälja gödningsmedel utan också om att tillhandahålla jordbrukslösningar för jordbrukare.
Denna inställning har gjort skillnad i vårt sätt att hantera marknaden. När produkten når bönderna, och om problem uppstår, måste de tekniska teamen och marknadsföringsteamen svara inom 24 timmar. Detta engagemang visar ansvar inte bara gentemot kunderna utan även gentemot jordbrukssäsongen .
Dessutom har företaget byggt upp ett mycket starkt internt kultursystem. Från ledare till anställda är alla inpräntade i varumärkets kärnvärden. Binh Dien har utvecklat en varumärkeshandbok, tillhandahållit intern marknadsföringsutbildning och säkerställt att hela systemet förstår sin roll i att upprätthålla varumärkets rykte. Företaget betonar också kvalitet som en oersättlig grund. Dessutom betonar de sammanhållningen mellan människor, processer och ansvar.
I linje med den nya trenden accelererar Binh Dien digital transformation och grön omställning. Från fabriker till gårdar strävar företaget efter en hållbar utvecklingsmodell, i linje med den nationella inriktningen på innovation och grön tillväxt.
Sedan 2025 har företaget implementerat en strategi för "grönare varumärken", som kopplar samman produktionsaktiviteter med miljöskydd och hållbar jordbruksutveckling. Detta är inte bara en trend, utan ett väsentligt krav för varumärkets långsiktiga utveckling.
Förväntningen är ett tydligt, synkroniserat och tillgängligt stödjande ekosystem.
För närvarande är en utmaning förvirringen mellan det nationella varumärket och liknande utmärkelser och titlar på marknaden. Detta kan minska konsumenternas uppfattning om dess värde. Därför behövs striktare kommunikations- och hanteringsmekanismer för att skydda programmets legitimitet.
Dessutom behöver den förvaltande myndigheten – särskilt den enhet som ansvarar för programmet – förtydliga att det nationella varumärket är ett långsiktigt statligt program, med regelbundna utnämningar, inte ett engångspris. Detta kommer att bidra till att stärka dess internationella standarder och prestige.
Enligt biträdande generaldirektör Phan Van Tam önskar företag därför ett centraliserat informationssystem om företag som har uppnått nationell varumärkesstatus för att underlätta kontakter och marknadsföring med utländska partners. Att stärka den digitala kommunikationen, bygga en officiell portal och utöka handelsfrämjande aktiviteter kommer att bidra till att öka programmets värde.
Ur ett affärsperspektiv hoppas Binh Dien också att företag inom samma nationella varumärkessystem kommer att stärka samarbetet, dela erfarenheter och arbeta tillsammans för att bygga upp bilden av vietnamesiska produkter på den internationella marknaden.
När ett nationellt varumärke inte bara är en titel utan blir en övergripande utvecklingsstrategi, skapar det en synergistisk effekt som bidrar till att höja vietnamesiska företags position i den globala värdekedjan.
Biträdande generaldirektör Phan Van Tam betonade att inte bara Binh Dien utan även andra företag som har uppnått nationell varumärkesstatus behöver samarbeta, dela erfarenheter och diskutera tillvägagångssätt för internationella marknader och varumärkesbyggande. Detta kommer att skapa en kollektiv styrka som bidrar till att lyfta vietnamesiska produkter på den globala marknaden.
Källa: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-cp-phan-bon-binh-dien-tu-danh-hieu-den-chien-luoc-dai-han-10414847.html
Kommentar (0)