Mot bakgrund av den nya situationen har Thanh Hoas provinsiella arbetstagarförbunds ständiga kommitté fokuserat på att förnya sina ledarskaps- och vägledningsmetoder: rikta alla aktiviteter mot gräsrötterna, sätta fackföreningsmedlemmar och arbetare i centrum, företag som grund, fackföreningen som partner och partikommitténs, regeringens, fosterlandsfrontens kommittés och folkets uppmärksamhet som drivkraft för utveckling.

Ordföranden för den provinsiella fackföreningsfederationen, Luong Trong Thanh, presenterade beslutet att inrätta den provinsiella fackföreningsfederationens juridiska rådgivningsgrupp.
Provinsen tillhandahåller vägledning, stöd och motivation till lokala enheter.
För det första har facket effektivt uppfyllt sin roll att ge vägledning, råd och riktning genom att utveckla ett system med 22 specifika, genomförbara och realistiska mål (en ökning med 12 mål jämfört med den plan som Vietnams allmänna arbetstagarförbund fastställt), vilket tjänar som en grund för gräsrotsfackföreningar att sträva efter, implementera och utvärdera. I synnerhet har det proaktivt utfärdat 3 planer och 5 riktlinjer som tydligt definierar uppgifter, ansvar, befogenheter och ansvarsskyldighet, villkor, tidslinjer och förväntade resultat. Hittills har provinsen uppnått eller överträffat 8 av 10 mål som fastställts av Vietnams allmänna arbetstagarförbund , och 12 av 22 mål som fastställts av den provinsiella arbetstagarförbundet.

Ordföranden för den provinsiella fackföreningen, Luong Trong Thanh, klippte tillsammans med andra delegater bandet för att lansera arbetarkulturmodellen vid fackföreningen Alena Vietnam Footwear Co., Ltd.
För det andra, fokusera resurserna på att bygga innovativa modeller för fackmedlemmar och arbetare: Dessa inkluderar modellen för konkurrens mellan yrkesarbetare, som svar på den efterliknande rörelsen "Utmärkt arbetare, hög produktivitet, god inkomst" som lanserades av Vietnams allmänna arbetsförbund; modellen "Att bygga ett juridiskt rådgivande team"... som syftar till att utnyttja en kärngrupp av arbetare med juridiska kunskaper för att ge råd, förhandla, dialog och lösa arbetstvister, förhindra arbetsnedläggningar och strejker på avstånd och tidigt, med början i produktionsenheten; modellen för arbetarnas kulturella rum för att skapa en miljö som inspirerar en önskan om bidrag och en innovationsanda; modellen för att bygga partiavdelningar inom företag som kärnledningen för arbetarrörelsen; och modellen "Modell för gräsrotsfackförening", en metod för att förbättra kvaliteten på gräsrotsfackföreningar, fackmedlemmar och fackföreningstjänstemän.
För det tredje, fokusera på pilotprojekt, dra snabbt lärdomar och replikera framgångsrika modeller. Med tanke på det begränsade antalet fackliga tjänstemän på kommun- och distriktsnivå, där de flesta var nya i uppgiften, och behovet av ett omfattande men fokuserat genomförande av aktiviteter, valde den ständiga kommittén för den provinsiella arbetarförbundet ut flera lämpliga gräsrotsfackföreningar för att implementera pilotmodeller. Detta möjliggjorde praktisk testning, metodförfining och skapandet av en grund för replikering i hela systemet.
När det gäller juridisk rådgivning har det provinsiella fackförbundet etablerat sex juridiska rådgivningsteam på provinsiell nivå med 111 medlemmar. Samtidigt har fackföreningarna i kommuner och distrikt uppmanats att etablera juridiska rådgivningsteam i sina områden och väglett gräsrotsfackföreningar i företag med 500 eller fler anställda att etablera juridiska rådgivningsteam på gräsrotsnivå. Denna metod skapar gradvis ett flernivåigt, sammankopplat juridiskt rådgivningsnätverk från provinsen till kommuner, distrikt och företag. Detta för lagen närmare fackmedlemmar och arbetstagare, samtidigt som man snabbt tar till sig tankar, ambitioner och förslag från gräsrötterna. Det stöder rådgivning, dialog, förhandlingar och lösning av svårigheter precis där de uppstår, vilket bidrar till att förebygga arbetskonflikter och kollektiva arbetsnedläggningar tidigt och proaktivt.
Tillsammans med modellen för juridisk rådgivning har modeller för att ta hand om kulturlivet, förbättra kompetensen och främja arbetarnas initiativ också testats och replikerats. Från 3 modeller av arbetarkulturella utrymmen vid fackföreningen Alena Vietnam Footwear Co., Ltd., S&H Vina Co., Ltd. och Ny Hoa Viet Co., Ltd. har antalet nu utökats till 17 modeller. Efter 2 tävlingar för yrkesarbetare vid Sakurai Vietnam Co., Ltd. och SunJade Vietnam Footwear Co., Ltd. kommer tävlingsrörelsen för yrkesarbetare att fortsätta implementeras i 851 gräsrotsfackföreningar och finalerna på provinsiell nivå kommer att hållas med anledning av 80-årsdagen av grundandet av fackföreningen Thanh Hoa (10 oktober 1946 - 10 oktober 2026).
Dessa modellprojekt skapar inte bara konkreta produkter för Arbetarnas Månad – aktionsmånaden för arbetsmiljö 2026 – utan utgör också ett nytt arbetssätt för fackföreningen Thanh Hoa: att börja från gräsrotsnivå, testa genom praktik, replikera genom effektivitet och sprida genom konkreta fördelar för fackmedlemmar, arbetstagare, företag och fackliga organisationer.

Fackföreningsmedlemmar deltar aktivt i det frivilliga bloddonationsprogrammet.
Med andan av "Provinsiell utveckling, gräsrotsdynamik, fackföreningsmedlemmar och arbetare som aktivt svarar"
Tack vare innovativa ledarskaps- och vägledningsmetoder har arbetarnas månad – aktionsmånaden för arbetarskydd och hälsa år 2026 – skapat positiva och synkroniserade rörelser från gräsrotsnivå. Kommun- och distriktsfackföreningar, såväl som gräsrotsfackföreningar under den provinsiella arbetarfederationen, har proaktivt konkretiserat provinsens planer och riktlinjer till modeller, projekt och uppgifter som är lämpliga för de praktiska förhållandena på varje ort, enhet och företag.
Många fackföreningar i kommuner och distrikt har aktivt gett partikommittéerna råd, i samarbete med regeringen, Fosterlandsfronten, politiska och sociala organisationer och arbetsgivare, för att mobilisera resurser för att ta hand om fackmedlemmarnas och arbetarnas välfärd; samtidigt har de främjat arbetarnas roll i förespråksrörelser för utmärkt och kreativ arbetskraft, förbättrat arbetsproduktiviteten, byggt ett arbetarkulturellt utrymme och deltagit i samhällsaktiviteter.
Särskilt med mottot "att fokusera på gräsrötterna, vara nära fackmedlemmarna, förstå arbetarna" blir aktiviteterna under Arbetarnas Månad – Aktionsmånaden för arbetsmiljö 2026 – alltmer innehållsrika och praktiska; de övergår starkt från rent administrativa och rörelsebaserade aktiviteter till aktiviteter som skapar, stödjer och löser arbetarnas grundläggande problem. Utöver att ta hand om omedelbara fördelar fokuserar fackföreningsorganisationen också på att föreslå långsiktiga strategier för utbildning, kompetensutveckling, arbetarbostäder, hälso- och sjukvård, utbildning för fackmedlemmars och arbetarnas barn samt partiutveckling bland arbetarna.
Rätt investering, rätt metod, tydliga resultat.
(1) För fackföreningsmedlemmar och arbetare: 11 "fackföreningsskyddshus" med ett totalt stödbelopp på 455 miljoner VND, 364 739 gåvor med en total kostnad på över 122 794 082 625 VND delades ut under arbetarnas månad. Detta uppmuntrade inte bara fackföreningsmedlemmar och arbetare i svåra omständigheter, utan ännu viktigare, fackföreningsmedlemmarnas och arbetarnas roll bekräftades ytterligare, och deras kreativa arbetsprestationer erkändes och berömdes. De praktiska bidragen och engagemanget från tusentals fackföreningsmedlemmar och arbetare på gräsrotsnivå och 80 framstående fackföreningsmedlemmar och arbetare som hedrades av den provinsiella arbetarfederationen under arbetarnas månads sammanfattning skapade mer motivation för fackföreningsmedlemmar och arbetare att växa, stiga starkt och flytta sin medvetenhet från att vara anställd till att vara ägare, från inkomstbaserat arbete till karriärarbete, med tillräckliga förutsättningar att investera i självutveckling, ta hand om sina familjer och bidra mer till samhället. Och när arbetarnas ambitioner och uppdrag förverkligas, måste företagen förbättras, fackföreningarna kommer att blomstra och hemlandet och landet kommer att blomstra och vara lyckliga.

Vice ordförande för den provinsiella fackföreningsfederationen, Trinh Thi Hoa, överlämnar gåvor till fackmedlemmar och arbetare vid lanseringen av arbetarmånaden 2026.
(2) Tillsammans med arbetskraftens ökande mognad är arbetarnas månad en toppperiod för fackliga organisationer att inte bara rekrytera och stärka 18 000 fler medlemmar, utan också förbättra kvaliteten på gräsrotsfackföreningarna. I synnerhet genom att noggrant följa den praktiska verkligheten, vara nära fackmedlemmarna och förstå arbetstagarna har fackföreningstjänstemännen kontinuerligt mognat: Snabbare på att förstå situationen, koppla resurser, anpassa sig och främja utveckling. Starkare inom forskning, innovation och digital transformation , närmare företag, fackmedlemmar, arbetstagare och det digitala rummet. Bättre på att konkretisera, använda och mobilisera resurser, dialog, förhandling och hantering av situationer.
(3) Särskilt med 2 400 initiativ, tekniska förbättringar, driftsförfaranden och materialbesparingar för arbetare har det bidragit till att förbättra kvaliteten och effektiviteten i produktion och näringsliv, stärka företagens konkurrenskraft och utveckla socioekonomisk utveckling på orter... Med 34 frågor som angår fackmedlemmar och arbetare vid dialogforumet mellan provinsiella ledare och arbetare, ger det inte bara förslag till partikommittéer och myndigheter för att förbättra mekanismer och policyer för att ta hand om fackmedlemmar och arbetare, utan bidrar också till att förbättra ledarskaps- och ledningsförmågan hos partikommittéer och myndigheter när det gäller att lösa praktiska problem som rör fackmedlemmars och arbetarnas liv, arbete, inkomst och utvecklingsvillkor.
Vid slutet av arbetarnas månad 2026 hade 643 framstående fackliga medlemmar rekommenderats till partiet, vilket resulterade i att 340 nya partimedlemmar antogs. Detta bekräftar fackföreningsorganisationens banbrytande roll som partiets politiska kärna i företag och på gräsrotsnivå.
Arbetarnas månad – aktionsmånaden för arbetarskydd och hälsa år 2026 – har avslutats, men andan av innovation, kreativitet och handling från fackföreningsmedlemmar och arbetstagare kommer att fortsätta att sprida sig i hela Thanh Hoas fackföreningssystem. Baserat på framstegen fortsätter Thanh Hoas fackförening att bekräfta sin beslutsamhet att förnya sig, skapa och arbeta tillsammans med företag för att bättre ta hand om arbetstagarna, och bidra till att bygga harmoniska, stabila och progressiva arbetsrelationer; allt för företagens framgång, arbetstagarnas lycka, fackföreningens styrka, Thanh Hoas utveckling och landets välstånd.
Dr. Luong Trong Thanh
Medlem i den ständiga kommittén för Vietnams allmänna arbetarförbund
Medlem i provinsiella partikommittén, ordförande för Thanh Hoa provinsiella arbetarförbund
Källa: https://baothanhhoa.vn/dau-an-thang-cong-nhan-nam-2026-292402.htm








