Kamrat Truong Cong Thai - medlem av provinsens partikommitté, vice ordförande för provinsens folkkommitté, höll ett tal vid kongressen (foto: Minh Hue)
Från och med den 1 juli 2025 kommer Dak Lak-provinsen och 33 andra provinser och städer över hela landet att tillämpa en tvånivåmodell för lokalt styre, vilket markerar en historisk milstolpe som visar beslutsamheten att genomföra snabba, kraftfulla och banbrytande reformer för att främja provinsens socioekonomiska utveckling. Sammanslagningen av Dak Lak- och Phu Yen -provinserna har skapat ett öppet utvecklingsområde, en mångsidig och unik kultur, potential och ett rikt utrymme med många enastående fördelar, vilket lovar att skapa en ny tillväxtpol för regionerna Central och Central Highlands.
Administrativ reform fortsätter att betraktas som en uppgift och drivkraft för att främja socioekonomisk utveckling, attrahera investeringar och bidra avsevärt till ett framgångsrikt genomförande av de mål och delmål som anges i resolutionen från den provinsiella partikongressen. Den provinsiella partikommittén, den provinsiella folkkommittén och myndigheter på alla nivåer har varit beslutsamma i att styra och verka, stärkt ledarnas roll och ansvar i att leda och styra genomförandet av administrativ reform och har lett till tydliga förändringar i de flesta myndigheter och enheter.
Uppnådda resultat
Efter tre månader av att ha drivit den lokala förvaltningen på två nivåer, under snabb och nära ledning av den provinsiella partikommittén, har myndigheterna på alla nivåer proaktivt övervunnit svårigheter, utfört sina funktioner och uppgifter väl, främjat administrativa reformer i samband med digital omvandling för att förbättra kvaliteten på tjänsterna till människorna. Samordningen mellan myndigheter, avdelningar, filialer och orter har varit ganska smidig och har alltid följt människor och företag i den socioekonomiska utvecklingen.
Hittills har 100 % av alla tjänstemän och offentliganställda inom avdelningar, grenar och sektorer (provinsnivå); folkkommittéer i kommuner och valkretsar är utrustade med datorer; 100 % av provinsiella myndigheter och folkkommittéer i kommuner har interna nätverkssystem; 100 % av statliga myndigheter har bredbandsanslutning till internet. Synkronisering av provinsens delade databas med nationella delade databaser; färdigställande av 25 delade databaser med målet att lagra, komplettera och uppdatera alla delade kataloger för hela provinsen för delning med andra informationstekniska system. Anslutning och integrering av data från provinsens specialiserade databaskällor med provinsens centrum för övervakning och drift av smarta städer; Organisering av programmet " Dak Lak Digital", som tillkännager digitala applikationer och plattformar för att betjäna ledningen och riktningen av provinsiella ledare för 102 kommuner och valkretsar för att betjäna tjänstemän och invånare för att söka upp lagar och utföra administrativa förfaranden enligt den tvånivåsmodellen för lokal förvaltning; Lanserade 100 dagar med högtrafik för att implementera rörelsen "Digital utbildning för alla", distribuerad till varje by, ort och grannskap för att skapa positiva effekter och sprida information.
För att genomföra den provinsiella partikommitténs och den provinsiella folkkommitténs riktning har avdelningarna och filialerna snarast organiserat utbildningar och professionell utveckling för tjänstemän och offentliga tjänstemän på kommunnivå; besvarat frågor från tjänstemän och offentliga tjänstemän på kommunnivå om utförandet av sina uppgifter; de offentliga förvaltningsservicecentralerna på alla nivåer har arbetat för att effektivt ta emot och hantera administrativa förfarandehandlingar inom sitt ledningsområde. Från den 1 juli 2025 till nu har de tagit emot nästan 320 000 administrativa förfarandehandlingar, vilket upprätthåller en hanteringsgrad för administrativa förfarandehandlingar i tid på över 98 %. Enligt statistik på den nationella portalen för offentlig service nådde resultaten av indexet för att betjäna människor och företag i utförandet av administrativa förfaranden och tillhandahållande av offentliga tjänster per den 20 september 2025 84,05 poäng, vilket rankar 15 av 34 provinser och städer (en ökning med 10 poäng jämfört med tidpunkten för den nya driften). Nöjdhetsgraden för att ta emot och hantera administrativa förfaranden som återspeglas på den nationella portalen för offentlig service är 91 % (en betydande förbättring jämfört med tidpunkten för den nya driften, som endast nådde 86 %).
Svårigheter och begränsningar
I implementeringsprocessen finns det dock fortfarande svårigheter och problem, särskilt i de tidiga skedena av att driva den lokala förvaltningen på två nivåer, såsom: Anläggningar, databaser och infrastruktur som betjänar digitala transformationsapplikationer på vissa avdelningar, filialer och kommunnivåer är inte synkroniserade; det saknas synkronisering i professionell vägledning och förfaranden, och vissa regleringar; inom vissa områden finns det fortfarande en lokal brist på tjänstemän inom områdena informationsteknik, vetenskap och teknik, finans, bygg, hälsa etc.; Vissa indikatorer relaterade till tillhandahållandet av offentliga onlinetjänster har ännu inte uppfyllt kraven, såsom: Andelen administrativa förfaranden som tillhandahåller offentliga onlinetjänster under hela processen; andelen elektroniska resultat har ännu inte uppfyllt kraven.
Det kan således konstateras att, trots många ansträngningar under den senaste tiden, jämfört med de krav, uppgifter, mål och framsteg som regeringen ålagt, har genomförandet av administrativ reform och digital omvandling, samt uppbyggnaden av en digital förvaltning, inte hållit jämna steg med kraven och utvecklingsförväntningarna.
Lärdomar
För att frigöra och mobilisera resurser för socioekonomisk utveckling, utöka och utveckla den ekonomiska skalan i enlighet därmed, måste hela det politiska systemet samarbeta synkront, med stor beslutsamhet, med fokus på att fortsätta att på ett heltäckande sätt främja administrativa reformer, starkt förnya administrativt tänkande, gå från kontroll till kamratskap, service och förbättra investerings- och affärsklimatet; främja digital transformation för att minska handläggningstiden för administrativa förfaranden, skapa gynnsamma förutsättningar för investeringar, produktion och företag. Lärdomar visar att i alla myndigheter, enheter eller orter där ledningen och chefen är intresserade av administrativa reformer kommer det alltid att ske genombrott och positiva förändringar som främjar socioekonomisk utveckling.
Under den kommande tiden är det nödvändigt att fokusera på att genomföra följande uppgifter mer kraftfullt och med bättre kvalitet:
För det första, fortsätta att förnya tänkandet, medvetenheten och förbättra effektiviteten i ledarskapet, riktningen och genomförandet av administrativa reformuppgifter i samband med digital transformation och ledarnas roll och ansvar. Utveckla specifika uppgifter för digital transformation, vetenskaplig och teknisk utveckling samt innovation i myndigheters och enheters program och arbetsplaner.
För det andra, snarast möjligt se över, ändra, komplettera och samtidigt slutföra lagar om vetenskap, teknik och investeringar, undanröja flaskhalsar och hinder, frigöra resurser, uppmuntra och utveckla vetenskap, teknik, innovation, digital omvandling och utveckling av mänskliga resurser. Utveckla mekanismer och strategier för att attrahera högkvalitativa mänskliga resurser.
För det tredje, se över investeringsbehoven snarast, prioritera investeringar i vetenskap, teknik, innovation och digital transformation. Prioritera byggandet, färdigställandet och den sömlösa anslutningen av databassystem, förbättra kvaliteten på offentliga onlinetjänster och digitala tjänster för människor och företag. Prioritera samtidiga investeringar i utrustning, anläggningar och IT-infrastruktur för 102 kommuner och stadsdelar.
För det fjärde, främja dataanslutning, säkerställa att människor kan få tillgång till offentliga tjänster snabbt, transparent och bekvämt, minska krångel, spara tid och kostnader och skapa förtroende för människor och företag. Senast 2025, omedelbart minska och förenkla administrativa förfaranden relaterade till produktion och affärsverksamhet, säkerställa avskaffandet av minst 30 % av onödiga investeringar och affärsvillkor; minska minst 30 % av handläggningstiden för administrativa förfaranden, 30 % av kostnaderna för efterlevnad av administrativa förfaranden; implementera 100 % av administrativa förfaranden oavsett administrativa gränser.
För det femte, fortsätt att resolut och effektivt genomföra politiken för att effektivisera och omorganisera den politiska apparaturen för myndigheter och organisationer. Stärka implementeringen av disciplin, administrativ disciplin och kvaliteten på den offentliga tjänstens prestationer; förnya metoden för att utvärdera kadrer och tjänstemän baserat på nyckeltal för att mäta effektivitet och arbetsprestation, med målet att bygga ett team av tjänstemän med expertis, professionalism, goda moraliska egenskaper, hög ansvarskänsla och vågad tänka och agera för det gemensamma bästa.
Daklak.gov.vn
Källa: https://skhcn.daklak.gov.vn/day-manh-cai-cach-hanh-chinh-gan-voi-xay-dung-chinh-quyen-so-dong-hanh-cung-nguoi-dan-va-doanh-nghiep-trong-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-tinh-dak-lak-giai-doan-2025-2030-19879.html
![[Foto] Binh Trieu 1-bron har färdigställts, höjts med 1,1 meter och kommer att öppnas för trafik i slutet av november.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/2/a6549e2a3b5848a1ba76a1ded6141fae)
Kommentar (0)