
Mångsidiga utvecklingsutrymmen
Enligt den nyligen publicerade rapporten Global Startup Ecosystem Index 2026 från StartupBlink har Vietnam för närvarande sin högsta position någonsin, rankat som nummer 50 globalt. Detta är en årlig ranking som publicerats sedan 2017, med data från över 100 länder och 1 000 städer.
Det är värt att notera att förutom att Ho Chi Minh City först hamnade bland de 100 bästa och ledande i Sydostasien i det globala startup-ekosystemet (rankad 98:e), indikerade StartupBlink också att Hanoi , Da Nang och Hai Phong håller på att framstå som innovationshubbar. Detta ses som ett positivt tecken, vilket återspeglar de senaste årens ansträngningar att förbättra innovationsmiljön, främja investeringskopplingar och utveckla startup-communityn.
Vietnam har för närvarande cirka 4 000 startups, 208 investeringsfonder, 84 inkubatorer och fler än 20 startup-stödcenter på nationell och lokal nivå, med en total värdering på cirka 75 miljarder dollar. Jämfört med för ungefär ett decennium sedan är detta ett betydande steg framåt. Hittills har startup-ekosystemet i Vietnam relativt fullt utbildat sina grundläggande komponenter, från startups och investerare till inkubatorer och policystödjande organ.
Vietnam främjar starkt politik inom vetenskap , teknik, innovation och digital transformation. I april 2026 utfärdade regeringen resolution nr 86/NQ-CP om den nationella strategin för innovativa startups, som anses vara en "vägledande princip" för detta område. Strategin sätter målet att bygga en "innovativ startupnation", där andan att våga tänka, våga agera, acceptera risker och innovation anses vara drivkrafterna för långsiktig utveckling.
Vietnam strävar därför efter att avsevärt öka antalet startups fram till 2030, utveckla spin-off-företag från forskningsinstitut och universitet och etablera innovationscenter i Hanoi, Da Nang och Ho Chi Minh-staden. Detta visar att regeringen inte bara uppmuntrar startup-rörelsen utan övergår till en mer systematisk strategi för att skapa ett ekosystem. Regeringen har också utfärdat en nationell strategisk tekniklista som identifierar många prioriterade områden såsom artificiell intelligens (AI), halvledare, robotik, kvantteknik, grön vätgas, satelliter i låg omloppsbana och central digital infrastruktur. Dessa representerar nya utvecklingsutrymmen för vietnamesiska startups under den kommande perioden.
Politiskt stöd behövs.
Trots att de uppnått en hög ranking i startup-ekosystemet, anser experter att detta inte nödvändigtvis betyder att vietnamesiska startups utvecklas tillräckligt hållbart för att bli en digital ekonomisk sektor liknande ledande startup-nationer som Singapore eller Sydkorea.
En av de mest märkbara begränsningarna för vietnamesiska startups ligger i policyn, som trots betydande stöd de senaste åren ännu inte helt har tagit itu med de "dolda aspekterna" av startupprojekt.
Ordföranden för Venture Management Consulting Group, Trinh Minh Giang, analyserade att startups i grund och botten har en mycket hög misslyckandefrekvens, men policyer för att stödja denna process och omstart är begränsade. Förfarandena för konkurs eller upplösning är komplexa och långdragna, vilket gör det svårt för grundare att övergå till andra startupmodeller. Samtidigt saknar många grundare erfarenhet eller är oförberedda för detta skede, vilket leder till att ekonomiska förpliktelser blir en tung börda, och till och med potentiella juridiska risker.
"I verkligheten behöver stödpolicyer för inhemska startups vara mer omfattande. De bör inte bara fokusera på de inledande skedena som etablering och kapitalanskaffning, utan också sträva efter mer kompletta utvecklingsfaser, såsom styrningsmekanismer eller misslyckandehantering", delade Trinh Minh Giang vidare.
Ekonomen Nguyen Thanh Doan hävdade att de flesta vietnamesiska startups fortfarande lider av inneboende svagheter, särskilt utmaningen att skala upp. I verkligheten ligger styrkorna hos inhemska startupprojekt i deras innovativa idéer och tidiga kapitalanskaffning, men dessa begränsningar blir omedelbart uppenbara när de går vidare till nästa steg.
De hinder som projekt ofta möter vid produktutveckling eller internationell marknadsexpansion är inte bara kapital och resurser utan även juridiska problem. Det innebär att de flesta startups, trots sin snabba tillväxt, inte kan klara sig själva på lång sikt. Å andra sidan behövs det en nära samordningsmekanism mellan startups och forskningsinstitut och universitet för att hjälpa startupprojekt att få tillgång till högkvalitativa mänskliga resurser.
För att vietnamesiska startups verkligen ska kunna slå igenom behöver Vietnam fortsatta stödmekanismer och policyer för denna sektor, såsom: kontrollerade testmekanismer, offentlig finansiering för startups och, viktigast av allt, en rättslig miljö som är tillräckligt flexibel och nära anpassad till de faktiska behoven inom nya teknikområden. Först när startups har ett komplett och gynnsamt ekosystem att utveckla kan Vietnam skapa teknikföretag av regional status.
Källa: https://hanoimoi.vn/de-startup-viet-vuon-tam-quoc-te-1159601.html






