![]() |
| UVTW-partiets sekreterare för stadspartikommittén och ordförande för stadens nationalförsamlingsdelegation, Nguyen Dinh Trung, inspekterade framstegen i byggprojektet för flernivåskolan i kommunen A Luoi. |
Ser möjligheter till tillväxt.
I verkligheten har den senaste tidens händelser på många orter visat att tack vare ledarnas stora uppmärksamhet på gräsrötterna har ett flertal svårigheter identifierats, allt från risken för budgetintäktsunderskott och långsam utbetalning av offentliga investeringar till hinder för markröjning, attrahera investeringar och utveckla produktion och näringsliv.
I Phong Phu-distriktet, efter att ha kartlagt kustområdet och utvärderat den befintliga infrastrukturen, insåg lokala ledare potentialen i att utveckla en ny kustturismaxel , vilket skulle skapa ytterligare drivkraft för lokal tillväxt. Distriktets partisekreterare, kamrat Phan Hong Anh, uppgav att för att skapa en höjdpunkt för kustturismen måste området utveckla en omfattande masterplan, skapa unika produkter och mobilisera människors deltagande.
Inte bara för strandturism, utan när de lokala ledarna undersökte lotusodlingsmodellen i Mr. Ho Van Dieus hushåll, såg de även möjligheter att utveckla upplevelseturism kopplad till den lokala produkten. Enligt ordföranden för folkkommittén i distriktet, Nguyen Van Dung, är målet att öka värdet på lotusplantan i samband med utvecklingen av upplevelseturism, vilket skapar ytterligare försörjningsmöjligheter för människorna.
Medan utmaningen i Phong Phu var att utnyttja potentialen för att skapa nya tillväxtfaktorer, låg fokus i Loc An på att undanröja hinder för företagen att bibehålla den befintliga utvecklingstakten. Genom möten med företag fick lokala ledare direkt grepp om svårigheterna inom produktion och näringsliv.
Herr Nguyen Xuan Hung, direktör för Loc An Construction Materials Manufacturing Joint Stock Company, anser att företagen snarast behöver regeringens stöd för att lösa administrativa förfaranden och undanröja svårigheter som uppstår under deras verksamhet.
Nguyen Ngoc Anh, sekreterare för partikommittén i Loc An-kommunen, bekräftade att lokalsamhället kommer att fortsätta stå vid sidan av företagen, snabbt identifiera nya hinder, skapa gynnsamma förutsättningar för att lösa administrativa förfaranden, stödja produktion och affärsverksamhet samt utöka investeringar.
Att skapa motivation från praktisk erfarenhet.
Under ett flertal arbetsmöten med partikommittéerna i kommuner och valkretsar betonade Nguyen Dinh Trung, ledamot i partiets centralkommitté, stadspartisekreterare och chef för stadens nationalförsamlingsdelegation, att ledarskap inte bara handlar om att inspektera, lyssna på rapporter och ge allmänna direktiv, utan också måste innefatta praktisk erfarenhet för att identifiera problem, föreslå justeringar av mekanismer och policyer samt organisera ett effektivt genomförande. Enligt stadspartisekreteraren är det inte sant ledarskap om ledarskapet bara slutar med att ge direktiv utan att skapa konkreta förändringar.
![]() |
| Ledare för Phu Vang kommun besöker klädtillverkningsanläggningar i området. |
Detta perspektiv visar att behovet av innovation inom ledarskapsmetoder kräver att varje lokalitets konstruktiva kapacitet stärks. Kommuner och valkretsar bör inte bara utföra statliga ledningsfunktioner utan också bli utvecklingsagenter, kapabla att identifiera fördelar och flaskhalsar och organisera genomförandet av utvecklingsuppgifter inom sina områden.
I verkligheten, efter ett år av att ha använt det tvådelade lokala självstyrelsesystemet, har det visat sig att de kommuner som effektivt implementerade modellen var de som proaktivt föreslog lösningar. Baserat på detta tankesätt har många förslag från gräsrotsnivå granskats, undersökts och hanterats av den ständiga kommittén för stadspartiets kommitté genom specifika lösningar.
Studien om justering av intäktsdelningsgraden från markanvändningsavgifter för orter är ett exempel. Baserat på de frågor som tagits upp på gräsrotsnivå har många aspekter relaterade till infrastrukturinvesteringar, resursallokering, investeringsattraktion och stadsutveckling beaktats utifrån långsiktiga utvecklingsbehov snarare än att bara ta itu med omedelbara svårigheter.
I Chan May-Lang Co, efter att ha arbetat med den lokala partikommittén, ledde den ständiga kommittén för stadspartikommittén utvecklingen av en resolution om stadsutvecklingen i Chan May-Lang Co för perioden 2026-2030 och inrättade en styrkommitté för att organisera dess genomförande. En ny resolution utfärdades baserad på praktiska krav, som omvandlar potential till en drivkraft för tillväxt. Med sin position som centrum för Chan May-Lang Cos ekonomiska zon och en port som förbinder den öst-västliga ekonomiska korridoren, förväntas detta område bli en viktig tillväxtpol i södra delen av staden, vilket skapar en dominoeffekt för hela regionen.
Mer generellt ligger värdet av den tvådelade lokala självstyremodellen inte bara i att effektivisera förvaltningsapparaten utan också i dess förmåga att skapa en styrningsmodell som är närmare människorna, mer praktisk och mer lyhörd för utvecklingskrav.
När varje lokalitet proaktivt utnyttjar sina fördelar, när gräsrotsfrågor lyssnas på för att förbättra mekanismer och policyer, och när ledare vågar tänka, våga agera och våga ta ansvar, kommer den nya modellen att förverkliga sin effektivitet fullt ut.
Källa: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/di-co-so-thao-go-diem-nghen-166958.html









