Textil- och klädföretag klarade sig framgångsrikt igenom stormen.

God ledning, tillämpningen av modern teknik och särskilt viljan att investera i utveckling av nya produkter med hög risk har hjälpt vissa textil- och klädföretag att klara sig igenom stormen.

De undkom faran, men inte tack vare tur.

Vid en presskonferens om Vietnam Textile and Garment Groups affärsresultat under 2024 sa Cao Huu Hieu, generaldirektör för Vietnam Textile and Garment Group, att det faktum att den vietnamesiska textil- och klädindustrin uppnådde en exportomsättning på 44 miljarder USD under 2024 delvis berodde på tur.

När Bangladesh – en konkurrent inom Vietnams textil- och klädexport – upplevde politisk instabilitet, flyttade många partners beställningar från landet. Vietnam, med sin skickliga arbetskraft, erfarenhet och långvariga rykte inom klädtillverkning, kunde säkra dessa beställningar. Som ett resultat har många inhemska textil- och klädföretag, inklusive medlemmar i gruppen, varit fullbokade från juli till december 2024.

Herr Cao Huu Hieu - VD för Vietnam Textile and Garment Group. Foto: Vinatex

Det vore inte fel att säga att det var tur, för under första halvåret var inhemska textil- och klädföretag fortfarande "fast" i en situation med begränsad orderingång. Som ledaren för Vietnam Textile and Garment Group sa, tvingades vissa företag att omstrukturera sina produkter för att upprätthålla produktionen.

Men alla företag har inte turen att få beställningar från Bangladesh, eftersom det är enkla beställningar som företag som investerar i produktion av exklusiva modeprodukter som May 10 och Hoa Tho inte kommer att kunna dra nytta av.

Även om textilindustrin inte var välsignad med "tur", genomgick den en betydande omvandling under 2024. Mer specifikt ådrog sig textilindustrigruppen endast förluster på cirka 10 % jämfört med 2023, en absolut siffra på cirka 100 miljarder VND. Hieu noterade att framför allt, medan textilindustrin led förluster, gjorde vissa enheter fortfarande vinster. Dessa är alla företag med god ledning, etablerade varumärken och, viktigast av allt, som har investerat i forskning om nya, differentierade produkter för 5-7 år sedan, lanserat dem 2024 och vunnit marknadsacceptans.

” Phu Bai Yarn Joint Stock Company har forskat på garnprodukter från återvunna material sedan 2016–2017. Efter många misslyckanden har den här typen av garn nu blivit en högvärdig produkt för företaget”, förklarade Hieu och gav ett exempel.

Distinkt, grön och snabb.

Differentiering kräver att företag har strategiskt tänkande, även om de accepterar stora kortsiktiga investeringar och inga intäkter för att utveckla produkter.

För Vietnam Textile and Garment Group har denna inställning också gett positiva resultat, då företaget lanserade ett nytt produktutvecklingscenter i juli 2024. Detta center är något som koncernen länge har föreställt sig, i linje med deras "one-stop-shop"-strategi för produktutveckling, från design till färdigställande.

” Även om centret har varit i drift en kort tid har det redan säkrat stora kunder som lade beställningar under 2024 och fortsätter förhandlingarna om beställningar under 2025. Förhoppningsvis kommer koncernen, med utgångspunkt i denna framgång, att fortsätta investera i fler nya produktutvecklingscenter för garnindustrin under 2025”, sa Hieu.

Att producera nya produkter med olika komponenter, i kombination med gröna tillverkningsmetoder, hjälper textil- och klädföretag att erövra marknaden. (Illustrativ bild)

Han konstaterade också att textilindustrin kommer att förlora om den inte forskar och producerar nya, differentierade produkter i linje med gröna och cirkulära trender. Konventionella produkter har mött hård konkurrens de senaste två åren, särskilt på den kinesiska marknaden, och kan till och med vara okonkurrenskraftiga på pris. Industrin måste utveckla produkter med fler komponenter och använda återvunnen bomull som råvara.

” Nyckeln här är snabbhet. Om vi ​​inte är snabba kommer andra konkurrenter att erbjuda den här produkten först ”, betonade ledaren för Vietnam Textile and Garment Group.

Det är känt att Vietnam Textile and Garment Group, utöver sitt nya produktutvecklingscenter, förra året utforskade nya nischmarknader med speciella, högteknologiska produkter som brandsäkra tyger och kläder, samt forskade om och utvecklade nya typer av filamentkärngarner och blandade garner. Brandsäkra tyger och kläder är koncernens förväntade produkter för 2025, med beräknade exportintäkter på cirka 4 miljoner USD.

Även om forskning och utveckling av nya och differentierade produkter pågår, anser många experter att de inte kan kopplas till gröna produktionstrender och hållbar tillväxt.

Faktum är att textil- och klädföretag har anpassat sig mycket väl till denna trend under årens lopp. Specifikt för Vietnam Textile and Garment Group använder 100 % av deras garnfabriker förnybar energi, alla råvaror från bomull har gröna certifieringar och spårbarhet, och vatten återanvänds… När det gäller produktionsutrustning, utöver modern teknik, är företaget noga med energiförbrukningen, eftersom garnproduktionen förbrukar en avsevärd mängd el.

Det kan således ses att för textil- och klädindustrin i allmänhet, eller den vietnamesiska textil- och klädkoncernen i synnerhet, är en utveckling i en grön riktning i kombination med differentiering rätt inriktning, vilket har bevisats i viss mån. Men med begränsad intern kapacitet, särskilt brist på viktiga råvaror och högkvalitativa mänskliga resurser, står textil- och klädföretagen fortfarande inför många svårigheter på vägen mot att bemästra leveranskedjan.

För att uppnå detta, som Vu Duc Giang, ordförande för Vietnams textil- och klädförening, delade, räcker det inte med företagens ansträngningar ensamma; det krävs gemensamma ansträngningar från statliga förvaltningsmyndigheter i beslutsfattandet. I synnerhet är politisk stabilitet avgörande för att företag ska känna sig trygga med att investera och utvecklas.

Att producera produkter med olika och distinkta egenskaper och komponenter för att erövra marknaden är målet för lovande textil- och klädföretag. Denna resa kräver dock inte bara kapital utan också snabbhet, därför är snabb policystöd avgörande.

Källa: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-vuot-song-thanh-cong-368235.html