Vietnamesiska affärsmän förr och nu

Talangfulla nationella kapitalister i början av 1900-talet

Ända från slutet av 1800-talet, början av 1900-talet, när fransmännen började exploatera kolonin genom att bygga en rad broar och vägar, visste herr Bach Thai Buoi hur man skulle bidra med kapital till fransmännen och förse dem med råvaror till den största järnvägslinjen i Indokina vid den tiden, med början i den historiska Long Bien-bron. Med ökande kapital och ovillig att låta pengar gå på tomgång, etablerade han ett företag och ändrade djärvt inriktning för att hyra ut tre fartyg och utnyttja två vattenvägar.

Numera är vietnamesiska företagare mycket tydliga med sina strategier för flödena av "levande pengar" och "döda pengar", de låter inte varor och råvaror stagnera och försöker driva på flödet av "levande pengar" för att generera så mycket vinst som möjligt. Men i början av 1900-talet, när affärerna helt och hållet låg i händerna på västerländska köpmän, var Mr. Bach Thai Buois "låt pengar tjäna pengar"-tänkande mycket djärvt, vilket hjälpte honom snart att bli en förmögen köpman, bland Indokinas "fyra jättar".

Risprodukter från vietnamesiska företag introduceras på internationella mässor

År 1940 ansågs Trinh Van Bo vara en av de rikaste personerna i Hanoi. Han handlade regelbundet med kända köpmän i Indokina-regionen, ägde en textilfabrik och många fastigheter...

Efter 10 år ägde herr Bach Thai Buoi nästan 30 stora och små fartyg och pråmar som trafikerade de flesta av de norra flodrutterna, på 17 inhemska och internationella sjöfartsrutter, så långt som Hongkong, Japan, Filippinerna, Kina, Singapore... I synnerhet gick 6 fartyg från det franska rederiet i konkurs, vilka han köpte tillbaka och döpte till: Lac Long, Hong Bang, Trung Trac, Dinh Tien Hoang, Le Loi, Ham Nghi. Själva namngivningen av fartygen bevisade att denne köpman hade en stor känsla av nationell stolthet. Därför nedtecknades namnet "skeppens kung" Bach Thai Buoi i legenden tillsammans med nationens patriotiska kapitalister i början av 1900-talet.

Även under denna period bevittnade Vietnam införandet av många lätta industrier från fransmännen, såsom: skeppsbyggnad, metallurgi, måleri... För att tjäna syftet att expandera kolonin och få dominans i Indokina genomförde fransmännen många projekt för att bygga vägar och hus under denna period, så efterfrågan på att köpa byggmaterial ökade också.

Vietnamesiska varuveckan i Thailand 2023

Herr Nguyen Son Ha var den första vietnamesiska affärsmannen som såg en stor affärsmöjlighet i färgindustrin när han var anställd på ett franskt färgföretag i Hai Phong . Han lärde sig om västerländska färgtillverkningstekniker, läste västerländska böcker, gjorde research och startade ett företag med en färgbutik, började måla hus och skyltar. Gradvis skapade han i tysthet sina egna färgprodukter. Vid 26 års ålder var affärsmannen Nguyen Son Ha ägare till Gecko Paint Company i Hai Phong. Varorna hade dock inget varumärke och det var svårt att konkurrera med fransmännen, så han blev omedelbart distributör för ett franskt färgföretag och tog snabbt sin Résistanco-färg till hela landet genom detta franska färgföretags försäljningssystem.

Numera är det mycket vanligt för en vietnamesisk affärsman att säga att den som kontrollerar distributionssystemet vinner. Men i början av 1900-talet "besegrade" herr Nguyen Son Ha fransmännen med denna inställning, vilket är tänkandet hos en person med smarta och begåvade affärsegenskaper i blodet.

Många vietnamesiska företag har framgångsrikt fört vietnamesiska produkter och varumärken till den internationella marknaden.

Om herr Bach Thai Buoi eller herr Nguyen Son Ha var de vietnamesiska köpmännens stolthet under 1900-talets första år, då Vietnam fortfarande var en koloni, så var de ädla gärningarna av köpmännen Ngo Tu Ha, Do Dinh Thien, Trinh Van Bo... som donerade alla sina enorma tillgångar till landet också rörande och respektfulla. Före augustirevolutionen var det berömda tryckeriet Ngo Tu Ha i Hanoi en välgörare för patriotiska intellektuella som ville trycka böcker och tidningar. Detta tryckeri hade i många år i tysthet stöttat tryckningen av böcker, tidningar, dokument och flygblad till stöd för Viet Minh under åren före 1945. Då producerades även de första sedlarna från Demokratiska republiken Vietnams regering, som folk brukade kalla "farbror Hos silvermynt", från tryckeriet Ngo Tu Ha.

Särskilt efter 1945, när den nya regeringens behov av att trycka pengar ökade, spenderade en annan patriotisk kapitalist, herr Do Dinh Thien, pengar för att köpa tillbaka det franska tryckeriet och donerade dem till regeringen för att etablera ett tryckeri på sin familjs plantage i Hoa Binh 1946. Han och hans familj valde dock ett mycket enkelt liv och stannade inte kvar i huvudstaden Hanoi. Efter 1945 övergav han all sin egendom och alla sina tillgångar i huvudstaden, tog med sig sin familj och två små barn till Viet Bac, följde revolutionen under 9 år av långvarigt motstånd och överlämnade tryckeriet till Hanois stadsmotståndskommitté.

Eller i fallet med familjen och nationalkapitalisten Trinh Van Bo, under den gyllene veckan som president Ho Chi Minh lanserade i september 1945, donerade Bos familj upp till 5 000 tael guld till revolutionen, mer än 90 % av familjens tillgångar, nästan dubbelt så mycket som statskassan vid den tiden. Under denna gyllene vecka tog ägaren till färgföretaget Gecko, Nguyen Son Ha, och hans fru och barn också av sig alla sina guld- och silversmycken, som vägde 10,5 kg, för att bidra till revolutionen.

Vietnamesiska entreprenörer i den nya eran

Idag är Vietnam ett oberoende, integrerat land och en öppen ekonomi. Begåvade affärsmän som nationalkapitalisterna Bach Thai Buoi, Ngo Tu Ha, Nguyen Son Ha... blir allt fler och har positionerat sina varumärken på världsmarknaden. Det vill säga VinFast, ett vietnamesiskt bilmärke, noterat på den amerikanska börsen, och faktum är att ekosystemet för VinGroup Corporation, grundat av affärsmannen Pham Nhat Vuong, hittills har byggt upp många stora varumärken inom hälsa, utbildning, vetenskap... I synnerhet har VinFuture Fund, grundad och sponsrad av Pham Nhat Vuong och hans fru, funnits i 3 år. Fondens kärnverksamhet är att organisera VinFuture Prize - det första globala vetenskaps- och teknikpriset initierat av vietnameserna och ett av de mest värdefulla årliga priserna i världen. Efter 2 säsonger har 16 forskare hedrats. År 2022 tilldelades VinFuture Prize, värt 3 miljoner USD, till uppfinningen av global nätverksteknik, vilket lade grunden för modern ekonomisk och social utveckling.

VinFast noterat på Nasdaq-börsen i USA

Inom teknikområdet, särskilt halvledarteknik, som Vietnam hoppas kunna attrahera utländskt kapital för utveckling, har FPT University under FPT Group, med affärsmannen Truong Gia Binh som ordförande, tillkännagivit inrättandet av en fakultet för halvledarmikrochip för att kompensera för bristen på högkvalitativa mänskliga resurser i Vietnam. År 2022 tillkännagav FPT inrättandet av FPT Semiconductor Microchip Design and Manufacturing Company och kan nu massproducera. Gruppens plan för de kommande två åren är att leverera 25 miljoner chip globalt. Faktum är att Truong Gia Binh har tagit FPT-varumärket till den amerikanska marknaden sedan 2008 och har blivit partner till mer än 300 kunder världen över, inklusive mer än 30 företag på Fortune 500-listan. Nyligen, vid Vietnam-US Summit on Innovation, meddelade FPT också att de skulle investera 100 miljoner USD och nästan 1 000 anställda i USA i slutet av detta år. Med denna nya investering strävar FPT efter att uppnå miljardintäkter från den amerikanska marknaden år 2030.

I slutet av september undertecknade Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk), med affärskvinnan Mai Kieu Lien som VD, ett samförståndsavtal med två ledande företag inom distribution och import av mjölk och jordbruksprodukter i Kina för att föra produkter till denna miljardmarknad. Vinamilk är den första vietnamesiska exportören av mjölkpulver som är verksam på marknaden i Mellanöstern med varumärket Dielac. Vinamilk är också en av de banbrytande investerarna som investerar utomlands i filialer i USA, Laos, Kambodja, Filippinerna etc. Att bygga fabriker i andra länder är inte bara ett varumärkes framgång, utan också ett kännetecken för den vietnamesiska mejeriindustrin på resan att erövra och föra "Made in Vietnam"-mjölkprodukter till världen.

På liknande sätt fortsätter Trung Nguyen Coffee Joint Stock Company, som tillhör affärsmannen Dang Le Nguyen Vu och varumärket Trung Nguyen Legend, att öka sin närvaro i utvecklade länder och lockar snart kaffeälskares uppmärksamhet. Den 29 september öppnades det första kaféet under varumärket Trung Nguyen Legend i Little Saigon (Kalifornien, USA). Därmed är USA den näst största marknaden som Trung Nguyen Legend har satt sin fot på, efter Kina. Tidigare väckte Mr. Dang Le Nguyen Vus grupp uppmärksamhet när de dök upp i Shanghai (Kina) i september 2022 och juli 2023. Bara 6 månader efter öppnandet i Shanghai, där det finns hundratals stora och små kaffemärken från Kina och världen, har Trung Nguyen Legend tagit sig in bland de bästa kaféerna i Shanghai i kategorin "Måste prova" eller det topp 1 "hetaste" kaféet på West Nanjing Road på den främsta appen för att recensera tjänster och restauranger, Dazhongdianpin.

Trung Nguyen Coffee på en stor mässa i Kina

Affärsmannen Dang Le Nguyen Vu har satt som ambition att öka franchising-skalan på den kinesiska marknaden till 1 000 butiker. Innan Kina och USA har företaget framgångsrikt drivit franchise i Singapore och Japan, och inom en snar framtid kan det hända att de öppnar butiker i Korea...

Under årens lopp har torkad jackfrukt från Vinamit, Phuc Sinh-peppar, Hung Vuong-skaldjur... kontinuerligt gjort vågor på den internationella arenan och stått stadigt på många stora marknader. Vägen till vietnamesiska företag och vietnamesiska varumärken blir alltmer öppen och livlig.

Utan starka vietnamesiska företag är det svårt för örnar att komma och bygga bo.

Docent Dr. Nguyen Manh Quan, chef för Institutet för företagsutvecklingsforskning, kommenterade att tillväxten i näringslivet i år har påverkats kraftigt av en "fragmenterad värld". Krig, recession, epidemier... av vilka några inträffade för flera år sedan, och deras genomslagskraft har blivit ännu större nu. Den mest uppenbara effekten är minskningen av exporten, frysningen av fastigheter... Därför har begåvade affärsmän, som var mycket duktiga på att bygga finansiell infrastruktur för företag, haft prestige på den globala finansmarknaden... också stött på många svårigheter. De utsattes till och med för stor press för att behålla sin position och sitt rykte på den inhemska marknaden såväl som utomlands, tvingades sälja vissa aktier, till och med sälja alla för att driva och utvecklas. Det är mycket beklagligt. Men affärsmännens motståndskraft i dessa svåra tider är något vi måste vårda och uppskatta.

”Om vi ​​fortsätter att vara djupt rotade i en fragmenterad världs sorg, bör vi ta initiativ till att skapa och gå mot en ljusare framtid. Många företag har tidigare varit lite slösaktiga genom att inte ta tillfället i akt att ”skaka om” sina team, finslipa sina system, effektivisera och förbättra sin personalutbildning... för att hitta nya möjligheter”, föreslog Quan.

Enligt Mr. Quan har regeringen infört aktuella åtgärder, särskilt gällande kapitalpolitik för företag. Men situationen med "varmt ovanför, kallt underför" gör många företag otåliga.

"Vi pratar mycket om att attrahera utländska investeringar till Vietnam, om att inhemska företag ska ha möjlighet att delta i den globala leveranskedjan. Men vad exakt har vi hjälpt dessa företag med begränsat kapital, med överdriven entusiasm och ambition?", ställde Quan frågan och sa att kvaliteten på internationella investerare som investerar i vietnamesiska privata företag förbättras alltmer. Dessa dynamiska privata företag är den viktiga anledningen till att prestigefyllda finansgrupper i världen, stora investeringsfonder med världsprestige, dyker upp och etablerar sig i Vietnam. Utan starka vietnamesiska företag är det svårt för "örnar" från andra länder att enkelt flyga in. Därför måste det betraktas som ett brådskande och drastiskt arbete att följa och stödja inhemska företag för att övervinna svårigheter och förbättra sin position nationellt och internationellt, inte splittrat som det är nu.

I verkligheten, på grund av bristande affärsutveckling, till och med dödläge, är många företag inte särskilt entusiastiska och tappar sin entusiasm. Denna tystnad skapar många nackdelar för den övergripande utvecklingen. Vi måste se tillbaka och snabbt utnyttja denna tid för att förbättra kapaciteten och utbilda mänskliga resurser för att förbereda oss för den kommande perioden.

Docent, Dr. Nguyen Manh Quan , chef för Institutet för företagsutvecklingsforskning

Källänk: https://thanhnien.vn/doanh-nhan-viet-xua-va-nay-185231010203901632.htm