Innovera med aktiviteter för att attrahera medlemmar.

Med mottot "där det finns kvinnor, finns det kvinnoföreningsaktiviteter" och genom att implementera det banbrytande "Fokusera på att bygga starka gräsrotskvinnoföreningar" har kvinnoföreningar på alla nivåer i provinsen på senare tid implementerat många specifika, praktiska och effektiva lösningar och aktiviteter.

Minh Hoa-kommunens kvinnoförbund, med sina 30 avdelningar, har blivit ett "gemensamt hem" för kvinnor från olika etniska grupper i området, där Muong-kvinnor utgör majoriteten. Under årens lopp har kvinnoförbundet organiserat många livliga aktiviteter, som främjar enighet och ömsesidigt stöd bland kvinnor i många aspekter av livet.

Fru Pham Thi Thuy An, vice ordförande för Fatherland Front-kommittén och ordförande för kommunens kvinnoförbund, sa: "För närvarande upprätthåller kvinnoförbundsavdelningarna att över 90 % av medlemsfamiljerna deltar i modellerna '5 nej, 3 renlighet' och '5 ja, 3 renlighet'. Dessutom deltar kvinnliga medlemmar aktivt i kultur- och sportaktiviteter i bostadsområdet och upprätthåller en självförvaltad kvinnofond för att hjälpa medlemmar i svåra omständigheter att låna kapital för ekonomisk utveckling och besöka medlemmar när de är sjuka."

Dessa livliga rörelser och aktiviteter har bidragit till att attrahera kvinnliga medlemmar under årens lopp. Dessutom har föreningen också lett lanseringen av olika aktivitetsmodeller för att förbättra kvaliteten på aktiviteterna, attrahera medlemmar och bygga en starkare och mer robust organisation.

Kulturella och konstnärliga aktiviteter som organiseras av Phong Chau Ward Women's Union lockar alltid ett stort antal kvinnliga medlemmar, vilket bidrar till att bygga en stark kvinnoorganisation.

I Hung Viet kommun har kvinnoförbundet för närvarande över 4 300 medlemmar, med en medlemsrekryteringsgrad på nästan 80 %. Under perioden 2021-2025 antog förbundet 106 nya medlemmar på alla nivåer. Trots att det är ett landsbygdsområde med ett varierat utbud av yrken, har förbundet på alla nivåer fokuserat på att välja modeller och tillvägagångssätt som är lämpliga för de lokala förhållandena för att attrahera medlemmar. Utöver detta har en rad program och aktiviteter genomförts för att främja och lyfta fram kvinnors roll i alla aspekter av samhällslivet. Som ett resultat är kvinnliga medlemmar alltmer engagerade och deltar aktivt i aktiviteter, vilket fördjupar förbundets rörelse.

Genom att genomföra det banbrytande målet "Fokus på att bygga starka gräsrotsavdelningar inom kvinnoförbundet" i enlighet med andan i resolutionen från Vietnams kvinnoförbunds 13:e nationella kongress har det provinsiella kvinnoförbundet identifierat detta som en viktig och kontinuerlig uppgift, med avgörande betydelse för att förbättra kvaliteten på förbundets organisation och aktiviteter.

Följaktligen har Provincial Women's Union konkretiserat målen och utfärdat implementeringsriktlinjer som är anpassade till lokala förhållanden. För det första instruerade Provincial Women's Union alla nivåer inom unionen att främja nätverkets utveckling, attrahera medlemmar genom att skapa och replikera många modeller för att samla medlemmar enligt intressen, åldersgrupper och målgrupper; förbättra innehållet och formen på aktiviteterna för att passa medlemmarnas ambitioner och yrken; fokusera på att bygga och främja kärnmedlemmarnas roll; stärka samordningen med avdelningar, myndigheter och organisationer för att stödja aktiviteter som tar hand om fackliga tjänstemän; och implementera aktiviteter på gräsrotsnivå i stor utsträckning.

Kvinnoföreningar på alla nivåer har fokuserat på att diversifiera sina organisationsformer, med över 230 klubbar, grupper och kvinnoorganisationer som verkar enligt specifika egenskaper och lockar mer än 260 000 medlemmar. Modellen att organisera medlemmar baserat på bostadsområden fungerar på ett ordnat och stabilt sätt och tillgodoser i princip behoven och ambitionerna hos majoriteten av kvinnorna. Modellen att organisera kvinnor online har testats på provinsnivå med två modeller av kvinnogrupper via Zalo. Hittills har hela provinsen 541 984 kvinnliga medlemmar som deltar i kvinnoföreningens aktiviteter. Det är värt att notera att provinsen under den första perioden av erkännande av hedersmedlemmar har 6 600 hedersmedlemmar som är ledare för partikommittéer, myndigheter, departement, massorganisationer på alla nivåer, företag och individer som har samarbetat med kvinnoföreningen på alla nivåer i dess aktiviteter och kvinnorörelser.

Modellen med kooperativa klädbearbetningsgrupper i Thuong Long kommun har skapat jobb och stabila inkomster för deltagande medlemmar, samtidigt som det underlättat att attrahera och samla kvinnor för att delta i kvinnoförbundet.

Parallellt, för att bygga en stark kvinnoorganisation, har alla nivåer inom kvinnoförbundet stärkt inspektions-, tillsyns- och belöningsaktiviteter för att skapa motivation för efterföljande arbete bland enheterna; med fokus på att förbättra kvaliteten på gräsrotskadrer, särskilt avdelningsledare. Från 2021 till idag har hela provinsen samordnat organisationen av 98 utbildningar om kvinnors arbete för nästan 2 000 kvinnoförbundskadrer på alla nivåer och 7 800 avdelningsledare. Dessutom har förbundet inkluderat kriteriet att "bygga starka gräsrotsorganisationer" i det årliga efterföljande innehållet, och kopplat det till utvärderingen och rangordningen av efterföljande rörelser på orter. Som ett resultat har kvaliteten på förbundets aktiviteter förbättrats avsevärt.

Vice ordförande för den provinsiella kvinnoföreningen, Kha Thi Luan, betonade: "Förverkligandet av detta genombrott har stärkt kvinnliga medlemmars förtroende för organisationen; det bidrar till att bygga en starkare organisation som uppfyller kraven i den nuvarande situationen. I framtiden kommer den provinsiella kvinnoföreningen att fortsätta att instruera alla nivåer inom förbundet att förnya innehållet och arbetsmetoderna, diversifiera former av medlemsmöten genom många praktiska modeller och aktiviteter, med fokus på gräsrotsnivå för att uppnå målet att öka antalet medlemmar med minst 5 % i slutet av 2030 jämfört med antalet medlemmar i början av mandatperioden; 90 % av avdelningsledarna kommer att få utbildning i fackligt arbete och socialt arbete för att möta kraven i den nya situationen; och 100 % av heltidsanställda fackliga tjänstemän på alla nivåer kommer att vara skickliga i att använda programvaran i facksystemet. 100 % av kvinnoföreningarna på provinsiell och gräsrotsnivå har implementerat digital transformation, ändrat sina ledningsmetoder och organiserat aktiviteter i en digital miljö, samt tillämpat informationsteknik i sin verksamhet."

Le Oanh

Källa: https://baophutho.vn/doi-moi-hoat-dong-de-thu-hut-hoi-vien-241595.htm