Innovera och förbättra effektiviteten på traditionella marknader.

Med den starka utvecklingen av moderna detaljhandelssystem och e-handel spelar traditionella marknader fortfarande en viktig roll i varucirkulationen, tillgodoser människors köp- och säljbehov och konsumerar lokala jordbruksprodukter. Under konkurrenstryck måste dock traditionella marknader uppgradera sin infrastruktur och förnya sina förvaltningsmetoder för att anpassa sig till moderna kommersiella trender.

Med den starka utvecklingen av moderna detaljhandelssystem och e-handel spelar traditionella marknader fortfarande en viktig roll i varucirkulationen, tillgodoser människors köp- och säljbehov och konsumerar lokala jordbruksprodukter. Under konkurrenstryck måste dock traditionella marknader uppgradera sin infrastruktur och förnya sina förvaltningsmetoder för att anpassa sig till moderna kommersiella trender.

Traditionella marknader spelar en avgörande roll i varucirkulationen och tillgodoser lokalbefolkningens köp-, sälj- och konsumtionsbehov.

Ett utbrett nätverk av marknader

Enligt industri- och handelsdepartementet har provinsen för närvarande 401 marknader med en total affärsyta på över 1 miljon kvadratmeter, mer än 38 600 affärspunkter, med över 28 400 permanenta hushåll och över 6 700 icke-permanenta hushåll, som spelar en viktig roll i varudistributionssystemet, möter konsumenternas behov och främjar lokala handelsaktiviteter. För närvarande har 335 av 401 marknader klassificerats. Av dessa finns det 7 klass 1-marknader, 41 klass 2-marknader och 287 klass 3-marknader; 264 permanenta marknader, 63 semipermanenta marknader och 8 tillfälliga marknader.

År 2025 kommer 14 marknader att uppgraderas och renoveras med en total investering på över 9,7 miljarder VND; varav över 5,6 miljarder VND kommer från statsbudgeten, och resten kommer att investeras av företag, kooperativ och offentliga tjänsteenheter från intäkter från marknadsdrift. Många vägar som ansluter till marknaderna kommer också att uppgraderas, vilket skapar gynnsamma förutsättningar för varuflödet.

Vinh Long- marknaden (Long Chau-distriktet) är en av de sju förstklassiga marknaderna i provinsen. Marknaden byggdes med statliga investeringar och täcker en yta på över 13 900 kvadratmeter med nästan 2 000 fasta affärsstånd. Den är uppdelad i många sektioner som grönsaker, skaldjur, färska livsmedel, frukt, allmänna varor och ett område för egenproducerade/egenkonsumerade varor. Denna marknad är öppen dygnet runt och betjänar lokalbefolkningens köp- och försäljningsbehov samt distribuerar varor, jordbruksprodukter och skaldjur från många provinser och städer i regionen.

Ben Tres grossistmarknad för jordbruks- och vattenprodukter (Phu Khuong-distriktet) är också en viktig länk i provinsens varudistributionssystem. Marknaden täcker en yta på över 6 000 kvadratmeter med mer än 200 affärspunkter och nästan 160 permanenta företag som specialiserar sig på inköp och distribution av jordbruks- och vattenprodukter. Tack vare sitt bekväma läge med tillgång via både vattenvägar och vägar sker handelsaktiviteter kontinuerligt, vilket bidrar till att möta den inhemska konsumtionsbehoven och leverera varor till omgivningarna.

Traditionella marknader spelar fortfarande en avgörande roll i varucirkulationen, särskilt jordbruksprodukter och OCOP-produkter (One Commune One Product). Affärsmetoderna på många marknader är dock långsamma med att förnya sig; servicekvaliteten och handlarnas förmåga att tillämpa teknik är fortfarande begränsad. I synnerhet skapar den starka utvecklingen av e-handel ett betydande konkurrenstryck på traditionella marknader.

Förbättra effektiviteten i transformationen av marknadshanteringsmodellen.

Enligt industri- och handelsdepartementet förvaltas 26 av 335 klassificerade marknader av offentliga tjänsteenheter, 203 av kommunala/distrikts folkkommittéer, 80 av företag och 26 av kooperativ. År 2025 kommer det inte att ske några förändringar i marknadsförvaltningsmodellen, och förvaltning och drift kommer att bibehållas för de 56 marknader som redan har omvandlats till företags- eller kooperativ förvaltning.

Övergången till en affärsmodell, där kooperativ förvaltar och driver marknader, har gett mer positiva resultat jämfört med den traditionella modellen med marknadsstyrelser. Detta har främjat större initiativförmåga inom marknadsinvesteringar, drift och utveckling, samtidigt som det har mobiliserat ytterligare sociala resurser för att uppgradera infrastrukturen och utöka affärsverksamheten.

Lokala myndigheter fokuserar på att investera i att uppgradera infrastrukturen och gradvis bygga upp civiliserade och säkra marknader som möter moderna kommersiella trender.

Hieu Phung Market Trade and Service Cooperative (Hieu Phung kommun) är en av de effektiva verksamhetsmodellerna efter omvandlingen. Kooperativet förvaltar för närvarande mer än 100 småhandlare som gör affärer på marknaden. Från och med 2025 kommer marknaden att börja implementera en marknadsmodell för livsmedelssäkerhet, vilket gradvis förbättrar kvaliteten på tjänsterna och affärsmiljön.

Pham Anh Dung, kooperativets direktör, sa att efter förändringen i ledningsmodellen har marknadens verksamhet genomgått många positiva förändringar. Kooperativet är mer proaktivt när det gäller att investera i infrastruktur, organisera produktkategorier, upprätthålla hygien och säkerställa säkerhet och ordning. Handlare har ökat sin medvetenhet om att deras rättigheter är kopplade till den övergripande effektiviteten i marknadens verksamhet. Tack vare en stabil och säker affärsmiljö ökar antalet kunder som kommer för att handla.

På liknande sätt är Vung Liem-marknaden (Trung Thanh kommun) en av de marknader som har fått betydande investeringar efter att förvaltningsmodellen ändrades. Marknaden täcker ett område på cirka 1,5 hektar med över 300 handlare som säljer olika varor som färska livsmedel, kläder, skor och hushållsartiklar. En representant från Vung Liem Market Cooperative uppgav att kooperativet efter modellbytet 2020 proaktivt investerade i tak, betonggolv, parkeringsplatser, toaletter samt brandskydds- och kontrollsystem.

Omvandlingen bidrar till att minska statens förvaltningsbörda, ökar effektiviteten i marknadsverksamheten, skapar fler jobb och intäkter för lokalsamhället. Kooperativet påminner också regelbundet handlare om att följa regler, upprätthålla miljöhygien, säkerställa livsmedelssäkerhet och gradvis tillämpa flexibla affärsmodeller som hemleverans och produktmarknadsföring på digitala plattformar.

Enligt Pham Phuoc Trai, biträdande direktör för industri- och handelsdepartementet, kommer industri- och handelssektorn år 2026 att genomföra en plan för att omvandla marknadernas lednings-, affärs- och driftsmodell under 2026 och perioden 2026-2030. Samtidigt kommer man att samordna insatser för att attrahera investeringar i utvecklingen av kommersiell infrastruktur under perioden 2021-2030, med en vision fram till 2050, och säkerställa att den godkända provinsiella planen följs. Planen omfattar stärkande av marknadsorganisationen och försköning, inspektion av brandsäkerhet, livsmedelssäkerhet och miljöskydd på marknaderna, noggrann övervakning av marknadsutvecklingen, utbud och efterfrågan samt priser på viktiga varor på marknaderna, samt implementering av marknadsstabiliseringsåtgärder; utveckling av planer och rensning av spontana affärspunkter som inkräktar på vägar, trottoarer och trafiksäkerhetskorridorer. Fokus kommer att ligga på att stödja och vägleda kommuner för att uppnå kriterierna för kommersiell infrastruktur på landsbygden under perioden 2026-2030.

Vice ordförande för provinsens folkkommitté, Nguyen Truc Son, begärde att enheterna fortsätter att förbättra effektiviteten på traditionella marknader och förnya affärsmodeller för att anpassa sig till moderna shoppingtrender. Samtidigt uppmanade han till ökad tillämpning av digital transformation, såsom kontantlösa betalningar och QR-koder för produktspårbarhet; med fokus på brandförebyggande och brandkontroll, livsmedelssäkerhet, miljöskydd och kvalitetshantering av varor, för att förhindra förekomsten av förfalskade och undermåliga varor som urholkar konsumenternas förtroende.

Enligt marknadsutvecklingsplanen för perioden 2026-2030 strävar provinsen efter att gradvis förbättra marknadsnätverket, åtgärda försämringen av infrastrukturen och höja standarderna för livsmedelssäkerhet, miljöhygien, brandförebyggande och brandkontroll samt kommersiellt välgörande. År 2030 kommer 100 % av marknaderna att ha regler, operativa planer och produktarrangemang i enlighet med reglerna; 100 % av klass 1- och klass 2-marknaderna kommer att implementera kontantlös betalning. Planen syftar också till att uppgradera och renovera (reparera) 253 marknader, bygga 9 nya marknader och expandera 2 marknader. Dessutom syftar den till att attrahera investeringar på 17 marknader (inklusive 7 grossistmarknader).

Text och foton: THAO TIEN

Källa: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/thuong-mai-dich-vu/202605/doi-moi-nang-hieu-qua-hoat-dong-cho-truyen-thong-7f758c5/