
HERR HO QUANG BUU, VICE ORDFÖRANDE FÖR FOLKKOMMITTÉN I DA NANG CITY:
Digitala data som en resurs för utveckling.
Politbyråns resolution nr 57-NQ/TW daterad 22 december 2024 identifierade data som en särskilt viktig produktionsresurs som behöver vårdas och utnyttjas för att skapa en dataekonomi. I Da Nang konkretiseras denna inriktning genom utvecklingen av digital förvaltning och smart stadsstyrning, baserad på realtidsdata.
För närvarande har stadens intelligenta operationscenter (IOC) integrerat mer än 30 datakällor från 45 enheter, vilket bildar 3 viktiga datagrupper med 30 övervakningstjänster, 250 visuella diagram och 60 typer av varningar. Systemet använder olika data från IoT-sensorer, stadskameror, miljödata och socioekonomiska indikatorer, samtidigt som det ger åtkomsträttigheter till mer än 1 500 användare över 120 myndigheter och enheter.
Vid sidan av IOC håller stadens delade datalager på att bli en central plattform för delning mellan olika sektorer. Hittills har alla 22 departement och myndigheter kopplat samman cirka 780 datamängder med över 26 miljoner poster. På gräsrotsnivå har alla 94/94 kommuner, valkretsar och specialzoner registrerat över 1 100 datamängder, direkt genererade från lokala förvaltningsmetoder.
Portalen för öppna data, som riktar sig till medborgare och företag, har offentliggjort över 1 400 datamängder, vilket har registrerat fler än 5,7 miljoner besök. Med utgångspunkt i denna plattform pilotprojekterar Da Nang ett datautbyte för att omvandla denna resurs till en ny drivkraft för utvecklingen av digital förvaltning och den digitala ekonomin, vilket säkerställer transparens, interoperabilitet och bättre service till medborgarna under den kommande perioden.

MR. VO TAN SINH, EXPERT PÅ DIGITAL TRANSFORMATION, DIREKTÖR FÖR DIGITAL SYSTEMS CO., LTD (HO CHI MINH CITY):
Digital infrastruktur måste börja med grundläggande behov.
I bergsområden, gränsområden och landsbygdsområden måste digital omvandling hanteras med hjälp av enkla, lättanvända verktyg som är kompatibla med människornas och lokala tjänstemäns faktiska kapacitet.
Den största utmaningen idag ligger i att säkerställa synkroniserad drift av digitala plattformar med det statliga ledningssystemet från central till lokal nivå. Om de implementeras separat, utan uppkoppling och gemensamma standarder, kommer digitala applikationer att bli fragmenterade och ohållbara.
På kommunnivå, särskilt i områden med spridd befolkning och ojämn teknisk kompetens, bör digitala plattformar prioritera effektiva gränssnitt, minimal användning, enkel sökning och påminnelser om uppgifter på enkla mobiltelefoner. Implementeringsprocessen måste flexibelt kombinera metoder online och personligen, eftersom inte alla medborgare har de nödvändiga färdigheterna för att använda dessa plattformar självständigt, särskilt äldre, personer i avlägsna områden och grupper med begränsad tillgång till teknik.
Under den kommande perioden bör investeringarna fokusera på viktiga digitala infrastrukturer såsom offentliga onlinetjänster, utbildning och hälso- och sjukvård, katastrofvarningssystem, digitala betalningar och e-handel med jordbruksprodukter. Dessa områden erbjuder konkreta fördelar, hjälper människor att spara kostnader och tid och utökar deras tillgång till marknader. Digital omvandling i bergsområden är bara verkligt effektiv när den är nära anpassad till gräsrötternas faktiska behov, säkerställer användarvänlighet samtidigt som den upprätthåller sömlös anslutning till det övergripande ledningssystemet.

HERR. PHUNG VAN NAM, ORDFÖRANDE FÖR FOLKKOMMITTÉN I TRA GIAP COMMUNE:
Att föra digitala bekvämligheter närmare människorna.
Erfarenheter från bergskommuner visar att digital omvandling bara är effektiv när den genomsyrar varje by och småstad och möter specifika behov. I Tra Giap, på grund av dess stora yta och spridda befolkning, har människor fortfarande för vana att arbeta direkt med tjänstemän; därför kräver spridningen av digitala verktyg en steg-för-steg-färdplan åtföljd av praktisk, praktisk vägledning.
Nyckeln på gräsrotsnivå ligger i att bygga förtroende så att människor tryggt kan få tillgång till digitala tjänster. För människor i bergsområden kräver varje teknisk operation precision, eftersom risken för fel lätt kan avskräcka dem och leda dem tillbaka till gamla vanor. Därför är rollen för bytjänstemän, lokala digitala teknikgrupper och ungdomsföreningsmedlemmar oerhört viktig. De är kärnkraften som direkt vägleder människor att logga in, registrera sig och använda viktiga tjänster på enklast möjliga sätt.
Digital transformation kräver ett skifte i serviceinriktat tänkande. Lokala tjänstemän måste idag ta på sig en "dubbelroll": att driva systemet samtidigt som de ger direkt stöd och sprider information för att hjälpa människor att förstå värdet av korrekta datauppdateringar. När databaser om befolkning, mark, hälsa och social trygghet digitaliseras och synkroniseras kommer styrningen att bli mer grundlig och aktuell. I bergsområden kommer effektiviteten av digital transformation från åtgärder närmast människorna; först när människor tydligt ser fördelarna i form av tid och tjänstemännens stöd kommer de verkligen att lita på och reagera.
Källa: https://baodanang.vn/don-bay-cho-su-phat-trien-3341262.html








