Förvandla kulturturism till en kulturindustri

På senare tid har Vietnam kontinuerligt utnämnts av World Travel Awards som "Världens ledande kulturarvsdestination", "Asiens ledande kulturdestination", "Asiens ledande kulinariska destination" etc., vilket visar att den S-formade landremsan är högt uppskattad för sina kulturella resurser inom turismutveckling. För att verkligen omvandla kulturella resurser till ekonomiskt värde för turismen och förvandla kulturturism till en kulturindustri, i enlighet med strategin för utveckling av kulturindustrier i Vietnam, visionen till 2030, har Vietnams gröna ekonomi fortfarande mycket arbete att göra.

Besökare utforskar Countryside Market-området och upplever traditionella folklekar på vägen för att njuta av föreställningen "Quintessence of the North". (Källa: Fanpage Quintessence of the North)

Faktum är att kulturella industriprodukter har utnyttjats och utvecklats av många länder runt om i världen för att skapa konkurrensfördelar, positionera nationella varumärken och starkt attrahera turister. Till exempel, med den starka spridningen av K-pop på internationell nivå, har Korea byggt många unika Hallyu-kulturella upptäcktsresor som har lockat ett stort antal turister. Singapore har också varit mycket framgångsrikt i sin strategi att bli en ledande kulturell och konstnärlig destination i regionen.

Nyligen, genom budgivning, har Lejonön blivit den enda sydostasiatiska destinationen för Taylor Swift inom ramen för The Eras Tour. Och med bara sex liveframträdanden har den amerikanska popsångerskan dragit in hundratals miljoner dollar i intäkter till Singapore, alla 300 000 biljetter till de sex showerna var slutsålda, från flyg till vägtransporter, turism, detaljhandelstjänster... alla gynnades. På samma sätt har den japanska turistnäringen också tjänat mycket pengar på att utnyttja produkter i serietidningsekosystemet, eller i USA, Hollywoodfilmens dragningskraft...

I vårt land, även om kulturindustrin bara har nämnts under senare år, har det funnits ett antal produkter som utnyttjar kulturellt innehåll kreativt och bidrar till att diversifiera Vietnams turistprodukter, vanligtvis liveshower med stora investeringar i både innehåll och konst såsom "Quintessence of the North", "Hoi An Memories", "Dance on the Clouds"...

I början av 2024 tillkännagav Hanois turistdepartement 15 nattliga turismprodukter, varav de flesta är baserade på kulturella och kulturarvsmässiga styrkor, inklusive produkter som Hoa Lo-fängelsets nattrundtur, den kejserliga citadell-avkodningsrundturen, programmet "Legend of Youth - Living a life worth living" på Vietnam Women's Museum... vilka verkligen har lämnat ett oförglömligt intryck på turister.

Det är dock också nödvändigt att uppriktigt erkänna att kulturturismprodukter med identitet och förmåga att positionera destinationsvarumärken i vårt land fortfarande är bristfälliga, för att inte tala om överlappningen mellan orter. Enligt Dr. Nguyen Anh Tuan, chef för Institutet för forskning om turismutveckling, är kulturturismprodukter i vårt land generellt sett inte kreativa och saknar differentierade produkter mellan orter och regioner.

Många värdefulla kulturella turismresurser har inte investerats i och utnyttjats i förhållande till sin potential, och många värdefulla kulturella resurser har inte investerats i och utnyttjats för att skapa turismprodukter. Enligt Dr. Nguyen Anh Tuan saknar utvecklingen av kulturturism i vårt land fortfarande synkronisering och kopplingar i produktutvecklingen, såväl som kopplingar mellan orter i processen att utnyttja kulturella resurser, så det har inte skapat hållbara kvalitetsturismprodukter.

Många experter anser att för att kunna omvandla kulturturism till en kulturindustri är den viktigaste frågan att hitta sätt att skapa kulturella produkter som "berör" turisternas känslor. För att göra det är det nödvändigt att öka kreativiteten i att bygga turismprodukter, vilket ger unika och imponerande upplevelser.

Dr. Nguyen Thu Hanh, ordförande för Association of Science for Sustainable Tourism Development (STDe), kommenterade: Under lång tid har turismen bara utnyttjat kulturarvets tidigare värden, men inte nutida och framtida värden, och har därför inte skapat nya möjligheter. Dessutom är kopplingen mellan kreativa individer och kreativa kollektiv begränsad, vilket leder till att man inte lyckas skapa en hållbar värdekedja för produkter.

Enligt Dr. Nguyen Thu Hanh medför investeringar i kultur alltid många potentiella utmaningar och risker, men vi saknar fortfarande mekanismer och strategier för att attrahera och skydda kulturinvesterare, så vi har inte mobiliserat många resurser för att utveckla kulturturism. Ordföranden för STDe anser att det behövs en nära koppling mellan turism och områdena sport, musik, film, konst etc. för att skapa nyskapande inom produktutveckling.

Dr. Trinh Le Anh, föreläsare vid fakulteten för turism, University of Social Sciences and Humanities, Vietnam National University, Hanoi, bekräftade: Målet för kulturindustrin är att hitta en "output" för produkten, och turism är den perfekta "outputen" för att konsumera kulturindustrins produkter. Turismen behöver "samarbeta" med underhållning, programvara, teknik etc. för att skapa produkter som lockar moderna turister, särskilt unga turister, med särskild uppmärksamhet på att utnyttja mode och kulinariska inslag för att ha produkter rika på lokala färger.

Premiärministerns direktiv nr 30/CT-TTg (daterat 29 augusti 2024) om utveckling av Vietnams kulturindustrier betonade behovet av att fokusera på och påskynda processen att tillämpa och utnyttja vetenskapliga, tekniska och tekniska framsteg tillsammans med affärskompetens, kreativitet, främja kulturellt kapital och immateriella rättigheter för att skapa produkter och tjänster med kulturella och ekonomiska värden. Utvecklande kulturindustrier måste säkerställa maximalt och effektivt utnyttjande av potential och fördelar; mångfald, sektorsövergripande och sektorsövergripande kopplingar...

Statsministern uppmanade också ministerier, avdelningar och kommuner att fokusera på att genomföra ett antal uppgifter och lösningar relaterade till mekanismer och policyer för att stödja och främja utvecklingen av kulturindustrier; bygga typiska produkter och tjänster; använda digitala plattformar för att skapa kulturella industriprodukter...

Källa