Att omvandla kulturturism till en kulturindustri.

Việt Nam•25/09/2024

Under senare år visar Vietnams upprepade utmärkelser från World Travel Awards, såsom "Världens ledande kulturarvsdestination", "Asiens ledande kulturdestination" och "Asiens ledande kulinariska destination", den höga respekten för kulturella resurser i turismutvecklingen över hela landet. För att verkligen omvandla kulturella resurser till ekonomiskt turismvärde och förvandla kulturturism till en kulturindustri, vilket beskrivs i Vietnams strategi för utveckling av kulturindustrier, med en vision fram till 2030, har den vietnamesiska gröna ekonomin fortfarande mycket arbete att göra.

Besökare utforskar atmosfären på en traditionell landsbygdsmarknad och upplever folkliga lekar medan de njuter av föreställningen "Quintessence of Northern Vietnam". (Källa: Tinh Hoa Bac Bo Fanpage)

Faktum är att kulturindustrins produkter har utnyttjats och utvecklats av många länder runt om i världen för att skapa en konkurrensfördel, positionera nationella varumärken och starkt attrahera turister. Till exempel, med den starka spridningen av K-pop på internationell nivå, har Sydkorea skapat många unika Hallyu-kulturresor, som har lockat ett stort antal turister. Singapore har också varit mycket framgångsrikt i sin strategi att positionera sig som en ledande kulturell och konstnärlig destination i regionen.

Nyligen, genom en anbudsprocess, blev Singapore den enda sydostasiatiska destinationen för Taylor Swifts The Eras Tour. Med bara sex liveframträdanden genererade den amerikanska popstjärnan hundratals miljoner dollar i intäkter för Singapore, där alla 300 000 biljetter för de sex kvällarna sålde slut. Flygbolag, vägtransporter, turism och detaljhandelstjänster gynnades alla. På samma sätt tjänade Japans turistindustri stor nytta på att utnyttja produkter inom sitt serietidningsekosystem, och USA gynnades av lockelsen från Hollywoodfilmer...

I Vietnam, även om kulturindustrin bara har diskuterats under senare år, har flera produkter dykt upp som kreativt utnyttjar kulturellt innehåll och bidrar till diversifieringen av vietnamesiska turistprodukter. Typiska exempel inkluderar storskaliga liveframträdanden med betydande investeringar i både innehåll och konstnärskap, såsom "Norra Vietnams kvintessens", "Minnen från Hoi An" och "Dans på molnen"...

I början av 2024 tillkännagav Hanois turistdepartement 15 nattliga turismprodukter, mestadels baserade på kulturens och kulturarvets styrkor. Bland dem har produkter som Hoa Lo-fängelsets nattrundtur, den kejserliga citadellens avkodningsrundtur och programmet "Legend of Youth - Living a Life Worth Living" på Vietnam Women's Museum... verkligen lämnat ett oförglömligt intryck på turister.

Det måste dock öppet erkännas att kulturturismprodukter med unika egenskaper och potential att etablera ett destinationsvarumärke i vårt land fortfarande är sällsynta, för att inte tala om dubbleringen mellan olika orter. Enligt Dr. Nguyen Anh Tuan, chef för Institutet för forskning om turismutveckling, saknar kulturturismprodukter i vårt land generellt kreativitet och särprägel mellan orter och regioner.

Många värdefulla kulturella turismresurser har inte investerats i och utnyttjats till sin fulla potential, och många värdefulla kulturella resurser har inte utvecklats till turistprodukter. Enligt Dr. Nguyen Anh Tuan saknar utvecklingen av kulturturism i Vietnam synkronisering och koppling i produktutvecklingen, såväl som koppling mellan orter i processen att utnyttja kulturella resurser, vilket misslyckas med att skapa hållbara, högkvalitativa turistprodukter.

Många experter anser att för att omvandla kulturturism till en kulturindustri är den viktigaste frågan att hitta sätt att skapa kulturella produkter som "berör" turisternas känslor. För att uppnå detta är det nödvändigt att öka kreativiteten i utvecklingen av turismprodukter och erbjuda unika och minnesvärda upplevelser.

Dr. Nguyen Thu Hanh, ordförande för Sustainable Tourism Development Science Association (STDe), uttalade: Under lång tid har turismen huvudsakligen utnyttjat värdena i det förflutna, utan att utforska nutidens och framtidens värden, och därmed misslyckats med att skapa nya attraktioner. Dessutom är samarbetet mellan kreativa individer och grupper begränsat, vilket leder till en brist på hållbara värdekedjor för turismprodukter.

Enligt Dr. Nguyen Thu Hanh innebär investeringar i kultur alltid många utmaningar och risker, men vi saknar fortfarande mekanismer och strategier för att attrahera och skydda kulturinvesterare, och misslyckas därmed med att mobilisera många resurser för utveckling av kulturturism. Ordföranden för STDe anser att det behövs nära kopplingar mellan turism och andra områden som sport, musik, film och konst för att skapa nyskapande egenskaper i produktutvecklingen.

Dr. Trinh Le Anh, föreläsare vid fakulteten för turism, University of Social Sciences and Humanities, Vietnam National University, Hanoi, bekräftade: Kulturindustrins mål är att hitta ett "utlopp" för sina produkter, och turismen är ett utmärkt "utlopp" för att konsumera kulturindustrins produkter. Turismen behöver "samla sina krafter" med underhållning, programvara, teknik etc. för att skapa produkter som lockar moderna turister, särskilt unga turister, med särskild tonvikt på att utnyttja mode och kulinariska inslag för att skapa produkter rika på lokala särdrag.

Premiärministerns direktiv nr 30/CT-TTg (daterat 29 augusti 2024) om utveckling av Vietnams kulturindustrier betonade vikten av att påskynda tillämpningen och utnyttjandet av vetenskapliga och tekniska landvinningar, affärskompetens, kreativ kapacitet och utnyttjandet av kulturellt kapital och immateriella rättigheter för att skapa produkter och tjänster med kulturellt och ekonomiskt värde. Utvecklingen av kulturindustrier måste säkerställa maximalt och effektivt utnyttjande av potential och fördelar; diversifiering och sektorsövergripande kopplingar…

Statsministern uppmanade också ministerier, sektorer och kommuner att fokusera på att genomföra ett antal uppgifter och lösningar relaterade till mekanismer och policyer för att stödja och främja utvecklingen av kulturindustrin; bygga unika produkter och tjänster; och använda digitala plattformar för att skapa kulturindustriprodukter...

Källa