Biljettpriserna till VM orsakade den största krisen under president Gianni Infantinos tid efter att rapporter om att en plats kunde kosta så mycket som 8 680 dollar .
FIFA var därefter tvungna att hitta ett sätt att blidka vågen av protester från fanklubbar genom att släppa ett mycket begränsat antal biljetter till ett pris av 60 dollar (1,5 miljoner VND) för de nationella förbunden att dela ut till sina mest lojala fans.
Dessutom ökade kostnaderna ytterligare när FIFA implementerade en dynamisk prissättningsmodell, vilket fick det högsta biljettpriset för finalen att skjuta i höjden till 10 990 dollar (nästan 290 miljoner VND).
Detta ledde till att ett formellt klagomål lämnades in till Europeiska kommissionen, och även justitieministerna i New York och New Jersey inledde utredningar som påstod att FIFA hade "konstgjort uppblåsta priser" och "vilseledd fans".
De tomma platserna "talar sitt tydliga språk".
Efter öppningsmatchen i VM 2026 mellan Mexiko och Sydafrika på Azteca Stadium observerades fenomenet med glest befolkade läktare vid matchen mellan Sydkorea och Tjeckien i Guadalajara.
Innan avspark förväntade sig arrangörerna att arenan skulle vara fullpackad med åskådare eftersom alla biljetter hade sålts för länge sedan. TV-bilder visade dock att många rader med sittplatser i vissa områden stod tomma.
 |
Matchen mellan Mexiko och Sydkorea hade många tomma platser. Foto: Reuters. |
Enligt mexikanska medier var de tomma platserna mest märkbara på de två nedre läktarna på stadion. Under hela första halvan av matchen mellan Sydkorea och Tjeckien förblev många rader med platser helt tomma, trots att detta ansågs vara en av de mest efterlängtade matcherna.
En av de angivna anledningarna var den svarta marknaden för biljetter. Bara timmar före matchen dök det upp ett flertal biljettförsäljningsställen runt Guadalajara-stadionområdet som erbjöd biljetter för mellan 4 000 och 5 800 dollar . Köparna fick dock ingen garanti för äktheten av dessa biljetter.
Ur FIFA:s perspektiv uppgav världsfotbollsförbundet att de tomma platserna var i området reserverat för åskådare som valde att se matchen stående istället för sittande.
Denna förklaring lyckades dock inte övertyga allmänheten, eftersom de aktuella områdena var praktiskt taget öde under större delen av matchen.
De löjligt höga biljettpriserna, runt 400 dollar för en "anständig" plats precis före avspark – många gånger högre än jämförbara gruppspelsmatcher i tidigare VM – tillskrevs omedelbart den glesa publiken i Guadalajara.
Men bortsett från FIFA:s vaga definition av "stor publik" verkar organisationen villig att acceptera ett fåtal lågbetalda matcher för att hålla sig till sin prisstrategi.
Tomma platser vid gruppspelsmatcher är en välbekant syn vid VM och har länge varit en del av FIFA:s "utbud och efterfrågan"-spel. Faktum är att sedan USA var värd för turneringen 1994 har efterföljande VM haft problem med biljettpriser och publik, särskilt i gruppspelet.
 |
Tomma läktare vid VM är inget nytt. Foto: Reuters. |
Även det mest välbesökta VM genom tiderna har sina luckor. Matchen mellan Nigeria och Bulgarien 1994 fyllde mindre än 70 % av Cotton Bowl, vilket fick Los Angeles Times att fundera på om prislappen på 25 dollar för de billigaste biljetterna var för hög.
Det är dock inte alltid höga biljettpriser som är boven i dramat. Vid fotbolls-VM 2010 i Sydafrika delades cirka 120 000 biljetter ut gratis till lokalbefolkningen.
Detta drag, i kombination med en mängd biljetter för 15 dollar som släpptes i sista minuten, räckte fortfarande inte för att rädda matcherna mellan Kamerun och Japan eller Nya Zeeland och Slovakien från att ha hälften av arenorna tomma.
Spelet med utbudskontroll
År 2023 tillkännagav FIFA sitt intäktsmål för säsongen 2023/26 och uttryckte öppet sin ambition att tjäna över 3 miljarder dollar från biljettförsäljning och VIP-kundservice vid VM 2026, sex gånger mer än väntat för VM 2022.
Vid den tidpunkten uppgav världsfotbollsstyrelsen att biljettstrategin och intäktsmålen för VM 2026 var "i linje med den kommersiella marknadens omfattning och de möjligheter som erbjuds genom att öka antalet lag och matcher".
Med andra ord planerade FIFA att tjäna en förmögenhet på biljettförsäljningen när de fick möjlighet att anamma den amerikanska affärsmodellen.
Jämfört med traditionella metoder för försäljning av fotbollsbiljetter ger den dynamiska prissättningsmodellen den styrande organisationen fullständig kontroll över biljettutbudet och de priser som erbjuds.
Till skillnad från en rent dynamisk prissättningsmodell, som inte har någon utbudsgräns och fungerar helt med algoritmer, kommer FIFA vid VM 2026 självt att bestämma när biljetterna ska släppas och till vilket pris.
 |
Trots oro kring höga biljettpriser visade sig FIFA:s policy för utbudshantering vara effektiv, och detta var ändå ett VM som lockade rekordpublik. Foto: FIFA. |
Det här innebär att biljettpriserna kan förbli orimligt höga även nära avspark, vilket krossar fansens förhoppningar om att köpa billigare biljetter.
Denna strategi väcker upprördhet bland de flesta fotbollsfans, inklusive globala medier. Men för ett mycket eftertraktat evenemang som VM är en sådan aggressiv prissättning en affärsmässigt sund strategi.
FIFA siktar på att generera cirka 9 miljarder dollar från VM 2026, varav cirka 4 miljarder dollar kommer från tv-rättigheter, 1,8 miljarder dollar från sponsorskap och resten från matchdagsintäkter.
Enligt den senaste rapporten från SportBusiness kommer FIFA lätt att överträffa detta mål, efter att redan ha fått in cirka 4,3 miljarder dollar från tv-rättigheter, en ökning med nästan 50 % jämfört med VM 2022.
Det skulle inte vara någon överraskning om denna organisation drog in långt mer än 3 miljarder dollar i biljettförsäljning. I Qatar förväntade sig FIFA att tjäna 500 miljoner dollar men drog slutligen in nästan 900 miljoner dollar .
Källa: https://znews.vn/fifa-khong-lo-muoi-mat-post1666152.html
