Hanoi accelererar digital transformation med fokus på markdatabaser.

Planen beskriver genomförandet av uppgifter och lösningar för att åtgärda brister och begränsningar som identifierades under 2023, med syftet att säkerställa att målen och uppgifterna som anges i plan 57/KH-UBND daterad 8 februari 2024, från Hanois folkkommitté för digital transformation och byggandet av en smart stad i Hanoi senast 2024, samt relaterade dokument om digital transformation, fullbordas. Detta kommer att ge en grundlig förståelse för avdelningars och myndigheters roll i den digitala transformationen inom sina respektive sektorer och deras ledande och vägledande roller i genomförandet i stadens områden.

Illustrativ bild. Källa: IT

Departementschefer och myndighetschefer måste ha en korrekt förståelse för sin ledande roll i den digitala omvandlingen inom sina respektive ledningsområden, säkerställa att de noggrant följer berörda ministeriers och myndigheters policyer och anvisningar, och ge enhetlig vägledning till distrikt, län och städer.

Fokusera resurser på organisering och implementering för att säkerställa att mål och uppgifter i plan nr 57/KH-UBND daterad 8 februari 2024 från Ho Chi Minh-stadens folkkommitté fullbordas.

Noggrant åtgärda alla försenade uppgifter, med fokus på att färdigställa specialiserade databaser, särskilt markdatabasen.

Institutionellt sett övervakar enhetscheferna direkt utvecklingen och genomförandet av viktiga planer och uppgifter för digital transformation i enlighet med sina respektive områden och geografiska områden. De prioriterar och fokuserar på att omedelbart genomföra uppgifter som uppfyller de nödvändiga villkoren. De granskar, uppdaterar och förfinar även reglerna för hantering, drift och utnyttjande av de informationssystem som används inom deras enheter, och definierar tydligt varje tjänstemans och anställds ansvar för att effektivt använda och utnyttja dessa system.

När det gäller personalresurser är det brådskande att konsolidera och omorganisera IT- och digital transformationsavdelningarna och personalen inom enheterna för att säkerställa lämplig expertis; att främja och säkerställa effektiviteten i utbildning och professionell utveckling för att förbättra kunskaper och färdigheter för IT- och digital transformationsspecialister och tjänstemän i staden när det gäller att ge råd om och genomföra digitala transformationsuppgifter. Att överväga att komplettera bemanningen för digital transformations- och IT-tjänster inom stadens statliga myndigheter.

När det gäller infrastruktur kommer den gemensamma plattformen att fokusera på att genomföra stadens viktiga uppgifter, säkerställa tillräcklig infrastruktur och informationssäkerhet för att stödja hanteringen och driften av informationssystem/databaser inom stadens sektorer.

När det gäller datautveckling, slutföra implementeringen av specialiserade databaser för flera viktiga sektorer. Proaktivt samordna med ministerier och myndigheter för att vägleda distrikt, städer och relevanta enheter i digitaliseringen av specialiserade data inom deras respektive ansvarsområden, säkerställa efterlevnad av regeringens policyer och riktlinjer, samt överensstämmelse med stadens direktiv. Fokusera på digitalisering av data, resultat från administrativa förfaranden och elektronisk arkivering i enlighet med föreskrifter, säkerställa effektivitet, konsekvens och synkronisering med implementeringen av specialiserade informationssystem och databaser. Undersöka och föreslå metoder för att använda digitala signaturer för medborgare och organisationer i processen att tillhandahålla offentliga onlinetjänster i staden.

Implementera cybersäkerhetsåtgärder baserade på en fyrskiktsmodell; godkänn cybersäkerhetsnivåer och implementera cybersäkerhetsplaner i enlighet med uppnådda nivåer, för att uppfylla målen i plan nr 57/KH-UBND daterad 8 februari 2024.

Ho Chi Minh-stadens folkkommitté har utsett informations- och kommunikationsavdelningen till kontaktpunkt för att övervaka genomförandet av relevanta enheter och sammanställa de resultat, hinder och svårigheter som dessa enheter stött på. Fokus ligger på att organisera och genomföra de viktigaste uppgifter som staden tilldelat, och säkerställa ett snabbt och effektivt genomförande.

Direktörer och chefer för avdelningar, myndigheter och offentliga enheter under stadens folkkommitté, och ordförande för folkkommittéerna i distrikt, län och städer ska, baserat på sina funktioner, uppgifter och de specifika egenskaperna hos sina orter och enheter, organisera genomförandet inom sina respektive enheter.

Ho Chi Minh-stadens folkkommitté kräver att uppgifter och lösningar är tydligt definierade; att kollektiv och individer tydligt tilldelas ansvaret för att styra, övervaka, inspektera och övervaka genomförandet av digitala transformationsuppgifter, vilket säkerställer en enhetlig vägledande princip om "tydlig person, tydlig uppgift, tydligt ansvar, tydlig process, tydlig effektivitet" och "en uppgift - en kontaktpunkt hela tiden". Detta är ett kriterium för att utvärdera nivån på arbetets slutförande, vilket tjänar syftet att utvärdera och rangordna statstjänstemän och offentliganställda enligt föreskrifter.

Källa: https://www.congluan.vn/ha-noi-day-nhanh-chuyen-doi-so-tap-trung-vao-co-so-du-lieu-dat-dai-post310149.html