Två viktiga faktorer som hjälpte Vietnams import och export att "ta fart"

Efter två års implementering av strategin för import och export av varor fram till 2030 är förbättring av varornas kvalitet samt diversifiering av exportmarknaderna två av de enastående resultaten av vårt lands export. Detta är faktiskt både ett mål och ett praktiskt krav som import- och exportverksamheten måste uppfylla. Reportern för tidningen Industri och handel intervjuade Nguyen Cam Trang - biträdande chef för import- och exportavdelningen ( industri- och handelsministeriet ) om denna fråga.

Fru, den föränderliga världsmarknaden ställer nya krav på exportföretag. Vilka är målen för varuimport-exportstrategin fram till 2030 i det sammanhanget?

Strategin för import och export av varor fram till 2030 har identifierat att världsekonomin kommer att ha relativt oförutsägbara och komplexa fluktuationer. Faktum är att dessa bedömningar under de senaste tre åren har varit helt korrekta eftersom import- och exportverksamheter har mött risker i olika skeden, ibland minskade den totala efterfrågan, ibland var inflationen i importländerna hög; logistikkostnaderna ökade, störningar i leveranskedjan eller brist på container...

Dessutom orsakar strategisk konkurrens mellan stora länder, konkurrens på marknader, mänskliga resurser, teknologi och handelskrig också risker för import- och exportverksamhet.

Dessutom har världskontexten förändrats mycket då den vetenskapliga och tekniska revolutionen har påverkat många aspekter av världsekonomin. Regeringar, människor och konsumenter i länder är alltmer bekymrade över miljö- och hälsofaktorer och ställer relativt höga regleringar och krav på detta område.

Fru Nguyen Cam Trang - biträdande chef för import- och exportavdelningen (industri- och handelsministeriet). Foto: Hanh Le

Och den sista faktorn är utmaningarna med klimatförändringar och miljö, så ett antal länder har ökat kraven på hållbar utveckling och cirkulär ekonomi.

Utifrån dessa faktorer fastställer import-exportstrategin även krav och mål för hållbar utveckling högst upp.

Följaktligen är det övergripande målet för strategin för import och export av varor fram till 2030 hållbar utveckling, med balans och harmoni både inom exportområden och exportmarknader; samtidigt främja konkurrensfördelar, utnyttja incitament från frihandelsavtal som vi har undertecknat; samtidigt främja landets roll och position i den globala leveranskedjan för att fortsätta betrakta export som drivkraften för ekonomisk tillväxt.

Efter nästan två års implementering, hur anser du att företagets implementering har svarat på denna strategi, särskilt i två artiklar: Förbättra produktkvaliteten och diversifiera import- och exportmarknaderna?

Att förbättra varornas kvalitet samt diversifiera exportmarknaderna är både ett mål och ett praktiskt krav som import- och exportverksamheten måste uppfylla. Resultaten av genomförandet av strategin under den senaste tiden visar faktiskt att dessa är två av exportens mest framstående resultat.

Vi har varit relativt framgångsrika med att förändra strukturen för exportvaror, öka andelen bearbetade och tillverkade industrivaror samt öka andelen bearbetade varor och minska andelen råvaror och mineralråvaror.

Varustrukturen diversifieras alltmer i olika typer, och exportvarornas omfattning ökar. Samtidigt utvecklar vi även nya varor som verktyg, reservdelar och leksaker. Eller med grönsaker ser vi en framträdande roll i durian.

När det gäller diversifiering av exportmarknaderna har vi under senare år, när våra stora, traditionella marknader har haft svårigheter på grund av hög inflation och minskad efterfrågan från dessa marknader, också varit mycket framgångsrika med att upprätthålla exporttillväxten på marknaderna i Västasien, Östeuropa och Afrika.

År 2023, när den europeiska marknaden mötte svårigheter, utnyttjade vi möjligheten i och med att den kinesiska marknaden öppnades igen och främjade exporten till denna marknad. Därifrån bidrog vi mycket positivt till den totala exporttillväxten för hela branschen.

Strategin för import och export av varor fram till 2030 utfärdades med många viktiga punkter. Foto: Ngoc Tuan

Grön produktion är en trend och ett konkurrensmedel för exportföretag på världsmarknaden. Detta är dock för närvarande en svaghet för vietnamesiska företag. Så vad är orsaken till denna begränsning, fru fru?

Grön produktion, grön ekonomi och cirkulär ekonomi är oundvikliga trender. Varje land har sin egen plan och färdplan för att genomföra dessa aktiviteter. Faktum är att importländers gröna regleringar har en färdplan och tid för tillverknings- och exportländer som Vietnam att gradvis anpassa sig, snarare än regleringar som måste implementeras omedelbart.

I verkligheten har även vietnamesiska företag varit medvetna om denna förordning, och många har proaktivt implementerat den för att uppfylla den. Vi står dock också inför många svårigheter och begränsningar i vår anpassning.

Detta kommer från medvetenhet, framför allt från kostnaden för företag, särskilt små och medelstora företag. Framför allt kommer regleringarna relaterade till frågan om teknikomvandling och råvaruområden att medföra enorma kostnader och detta orsakar svårigheter för företagen.

Dessutom kan regleringar komma att ändras eftersom det finns en färdplan som säger att det i år kan gälla för denna punkt, och nästa år kan det utvidgas till andra punkter. Eller så är det dessa regleringar i år, nästa år kommer reglerna att vara strängare. Detta kräver att företag tar till sig information i tid, vilket också är en svår punkt för företag.

Detta är också en fråga som kräver att statliga förvaltningsmyndigheter snabbt förser företag med information, så att de kan förstå och vara proaktiva i sin produktion och sina affärsplaner för att uppfylla marknadsregleringar.

En annan fråga är att implementeringen av dessa bestämmelser kräver vägledning. Det finns bestämmelser relaterade till räkning och statistik. Dessa bestämmelser kräver också statens stöd för att snabbt sprida landets bestämmelser samt snabb vägledning så att företag kan implementera dem.

Mot bakgrund av att grön export och hållbar export är en oåterkallelig trend som den ser ut nu, vilka rekommendationer har du för vietnamesiska företag att exportera mer hållbart? Vilka lösningar har industri- och handelsministeriet för att stödja företag?

Grön export och hållbar export är kärnan och det konsekventa innehållet i varuexportstrategin fram till 2030. Handlingsprogrammet anger också specifika lösningar för ministerier, filialer och kommuner i processen att genomföra dessa uppgifter.

På industri- och handelsministeriets sida kommer det att fokusera på viktiga frågor relaterade till marknadsutveckling och att tillhandahålla marknadsinformation till företag.

Ministeriet leder ett nätverk av vietnamesiska handelskontor utomlands för att stödja företag i att främja deras ansträngningar att anpassa sig till och uppfylla andra länders gröna standarder.

Instruktioner, information relaterad till utländska bestämmelser och handböcker kommer också att implementeras för att förse föreningar och företag med aktuell och snabb information så att företag proaktivt kan planera produktion och verksamhet för att möta marknadens krav.

Ministeriet kommer också att samordna med föreningar och industrier för att tillhandahålla utbildning relaterad till produktmodeller, varumärken och design, så att exportprodukter kan utvecklas hållbart på importmarknaderna.

På affärssidan är det nödvändigt att känna till och förstå denna reglering. Därifrån, ansträng dig och investera tid, för i verkligheten har reglerna om gröna standarder för marknaderna alla implementeringsplaner. Om företagen anstränger sig från början och uppfyller kapaciteten kommer det att vara relativt genomförbart.

Å andra sidan kräver inte alla regleringar höga kostnader eller teknikomvandling, utan ibland är det bara regleringar relaterade till räkning och statistik, som företag behöver förstå för att följa landets regler.

Företag behöver också förbättra sin produktionskapacitet, förbättra produktkvaliteten, producera gröna produkter och därigenom förbättra produkternas konkurrenskraft, även när marknaden inte kräver det, men när produkterna är gröna kommer vi att ha en fördel gentemot andra länder.

Faktum är att små och medelstora företag ibland är en fördel, eftersom omställningen på grund av sin lilla skala inte är alltför tidskrävande och dyr. Eller för nya företag som kommer in på marknaden, om de förstår reglerna och implementerar och anpassar sig från början, kommer det att vara lätt att anpassa sig.

Företag måste ha en systematisk plan, identifiera sin målmarknad, producera och exportera i enlighet med marknadens signaler och vad marknaden behöver. När målmarknaden är identifierad och marknadens krav är förstådda, kommer det att finnas en plan för att möta dessa krav.

Tack så mycket!

Källa: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html