År 2024 utfärdade Quang Ninh-provinsen en tidig plan som beskrev utvecklingen av över 60 nya turistprodukter för året. Dessa produkter föreslogs av företag, orter och organisationer i syfte att diversifiera turisttjänster och -produkter för att tillgodose de olika upplevelserna hos olika kundsegment under olika årstider.
Många högkvalitativa produkter i stor skala
I enlighet med plan nr 177/KH-UBND daterad 6 augusti 2024 planerar Quang Ninh- provinsen att utveckla och komplettera antalet nya turistprodukter som ska tas i bruk för att betjäna turister i år. Dessa inkluderar: Ha Long-bukten och Bai Tu Long-bukten (11 produkter); Ha Long (14 produkter), Dong Trieu (3 produkter), Uong Bi (2 produkter), Cam Pha (1 produkt), Van Don (14 produkter), Co To (7 produkter), Tien Yen (1 produkt), Ba Che (2 produkter), Binh Lieu (2 produkter), Dam Ha (3 produkter), Hai Ha (3 produkter) och Mong Cai (4 produkter).
Således har dessa produkter utvecklats relativt varierande över olika regioner i provinsen. Områden kring berömda vikar som Ha Long och Bai Tu Long har sett en stark utveckling av nya produkter och en tendens att expandera till Bai Tu Long-bukten för att locka turister, i syfte att sprida flödet av besökare bort från Ha Long-bukten, som upplever höga koncentrationer av turister och tenderar att bli överbefolkad under högsäsong vid vissa kustnära attraktioner och berömda grottor med vacker natur.
Inte bara Bai Tu Long-bukten utan även Van Don-distriktet uppvisar enorm utvecklingspotential med det högsta antalet nya turistprodukter i hela provinsen. I verkligheten har stora företag, vid sidan av etablerade ekoturismupplevelser som att plocka plommon, fiske, camping på sommaren och uppleva apelsinodlingar på vintern, investerat i storskaliga projekt som har startat sin verksamhet här i år.
Dessa inkluderar lyxresorten Wyndham Garden Sonasea Van Don, som ägs av Van Don Tourism Investment and Development Joint Stock Company (VD Van Don), som startade sin verksamhet i slutet av april för att dra nytta av sommarturistsäsongen. Kort därefter startade även hotellkomplexet Angsana Quan Lan, som ägs av Viglacera - Van Hai Joint Stock Company, sin verksamhet. Båda projekten erbjuder lyxrum, villor och underhållningstjänster som uppfyller 5-stjärniga kvalitetsstandarder. Investeringarna i och driften av dessa exklusiva resorter av stora företag bekräftar attraktiviteten hos Van Dons kust- och öturism och lägger grunden för ett starkt genombrott inom lokal turism.
Huvudstaden Ha Long har också introducerat många nya produkter i år. Turister som besökte Ha Long förra sommaren upplevde produkter som gågatan i kombination med mat , Bai Chay-nattservicen i SunWorld Old Town, marknaden "Memories of the Past" på Quang Ninh-museets område, nöjeskomplexet Lighthouse och restaurangkryssningen i kombination med bröllopstjänster, och upplevde romantiska semestrar i Ha Long-bukten på lyxiga kryssningsfartyg som Ambassador, Saquila, Sea Octopus, Indochiana Cruise, Capella…
Viet Thuan Transport Company fortsätter att driva kryssningsfartyget Grand Pioneers II, och följer kriterierna för högkvalitativa, miljövänliga kryssningar och är pionjärer inom "Heritage Journey", den första i sitt slag som förbinder Ha Long-bukten och Bai Tu Long-bukten. I höglandet i Ha Long utvecklar de samhällsbaserade turismmodeller i kommunerna Son Duong, Bang Ca och Ky Thuong, och erbjuder tjänster som guavaodlingsturer, natursköna vyer och kulturella upplevelser med den etniska minoriteten Dao.
Ganska många produkter har inte hållit sina löften.
Enligt statistik från turistdepartementet hade 41 av 67 nya turistprodukter tagits i bruk i slutet av november. 10 av 67 produkter håller på att färdigställas och förväntas lanseras under årets sista månad. Emellertid står 5 av 67 turistprodukter i Ha Long-bukten inför rättsliga hinder eftersom den detaljerade planen för bevarande och främjande av Ha Long-buktens kulturarvsvärden fram till 2020 har löpt ut och inte längre är lämplig för den nuvarande situationen, och den nya fasen av Ha Long-buktsplanen har ännu inte godkänts av de behöriga myndigheterna, vilket förhindrar deras genomförande.
Dessa produkter inkluderar en motorbåtstur på Route 4 i Ha Long Bay; en fiskeupplevelse med lokala fiskare; traditionell drakbåtsracing i viken; en dagstur till fiskebyn Vong Vieng; och avkopplande strandaktiviteter och tjänster på naturliga sandstränder i områdena Hon Bo Hung och Thien Canh Son i Ha Long Bay. Dessa är produkter som företaget tidigare testat och nu föreslår att öppna igen, med målet att erbjuda nya tjänster i offshore-områden, riktade mot turister som spenderar mycket pengar och är villiga att spendera mer tid på att utforska nya och unika sevärdheter i Ha Long Bay.
Dessutom håller 11 av 67 turistprodukter för närvarande på att slutföra rättsliga förfaranden och föreslås skjutas upp till 2025. Bland dessa har Ha Long City 7 produkter: det nostalgiska färjevänteområdet och Bai Chay-färjelinjen; gågatumodellen som kombinerar nattekonomi i området kring det provinsiella planerings-, mäss- och utställningscentret och den förlängda Tran Quoc Nghien-vägen till Vinhome-stadsområdet; incheckningsplatsen på Dang Ba Hat-gatan och Dang Ba Hat-kullen; gågatan Ha Long Flower Park; klustret av reliker inklusive Bai Tho-bergets kulturområde, hertig Tran Quoc Nghiens tempel och Long Tien-pagoden; kung Le Thai Tos tempel; och det natursköna området vid Yen Lap-sjön - Loi Am-pagoden.
Co To-distriktet har också fyra produkter: 7-stjärnig ö-tur i Dong Tien-kommunen; ett marint sport- och underhållningskomplex kombinerat med solnedgångsvisning vid Love Beach; övernattningscamping i Thanh Lan; och en tur tillägnad hemlandets öar och hav i byn Dao Tran, Thanh Lan-kommunen.
I verkligheten har Quang Ninh-provinsen fortfarande mycket utrymme för att utveckla nya turistprodukter. Det faktum att antalet registrerade nya produkter i år nästan har fördubblats jämfört med 2023 är ett tydligt bevis på detta. Att utöka omfattningen, låta företag, enheter och orter själva föreslå nya produkter, samt att eliminera produkter under implementeringsprocessen, är ett viktigt steg för att skapa proaktivitet hos enheterna, utnyttja företagens dynamiska och insiktsfulla tänkande och säkerställa produkternas attraktivitet när de tas i bruk i praktiken, för att undvika slösaktiga investeringar av statliga och företagsmedel.
Det faktum att många produkter fortfarande står inför olösta politiska frågor belyser dock många områden för förbättring. Därför bör man från början överväga att säkerställa en rättslig ram för nya turistprodukter som planeras för utveckling under 2025, för att undvika en situation där projekt överges i förtid, skapa ett prejudikat för förslag som bara görs för syns skull, och förhindra att turister och företag väntar, hoppas och sedan blir besvikna när många mycket efterlängtade produkter uteblir.
Källa
Kommentar (0)