
Hushållsföretag Under lång tid har småföretag som frukoststånd, livsmedelsbutiker eller marknadsstånd ansetts vara en flexibel del av ekonomin . Även om de kanske inte genererar stora summor ekonomiska rapporter, försörjer de många familjer, upprätthåller konsumtionen i bostadsområden och ger sysselsättning åt många arbetare. Deras småskalighet, begränsade kapital och beroende av erfarenhet gör dem dock sårbara för marknadsfluktuationer och allt strängare ledningskrav.
Ännu mer oroande är att det nuvarande trycket också kommer från efterlevnadskostnader, som håller på att bli en "osynlig men mycket tung kostnad". Ungefär 73 % av företagen anser att juridiska svårigheter och den tid som läggs på att följa regler har en betydande inverkan. Det måste bekräftas att företagstransparens, datadriven skattehantering och implementering av elektroniska fakturor är korrekta policyer. Men om metoderna inte är lämpliga för den praktiska verkligheten eller överstiger de inblandades kapacitet, kan de lätt bli en efterlevnadsbörda. Detta beror på att de flesta småföretag saknar redovisnings-, juridisk eller teknisk expertis; för dem beror oviljan att byta ibland på rädslan för att göra misstag i datainmatning eller rapportering, vilket leder till felaktiga påföljder.
Att endast 15,6 % av hushållen avser att omvandla till företag under de kommande två åren är därför inte bara en fråga om ovilja att göra en stor förändring, utan återspeglar också en mycket enkel beräkning: Vad kommer att vinnas och förloras med omvandlingen? Har de kapacitet att fortsätta, och kommer riskerna att öka?
Att uppmuntra hushållsföretag att omvandlas till företag bör därför inte bara förstås som ett sätt att uppnå målet om 2 miljoner företag till 2030, vilket anges i resolution nr 68-NQ/TW om utveckling av den privata ekonomin. Om vi bara strävar efter kvantitet kan vi skapa en stor men svag arbetsstyrka av företag – företag som bär namnet på ett företag men som fortfarande är svaga vad gäller kapital, ledning, marknadstillträde och motståndskraft.
Det första som behöver förändras är inställningen. Hushållsföretag kommer bara att växa tryggt när de ser en mindre riskabel väg framåt och tydligare fördelar. Man kan inte bara öka kraven på skatter, fakturor och bokföring och sedan förvänta sig att småföretag automatiskt ska anpassa sig och professionalisera sig.
Hushållsföretag kommer bara att växa tryggt när de ser en mindre riskabel väg framåt och tydligare fördelar. Det är oacceptabelt att bara öka kraven gällande skatter, fakturor och bokföring och sedan förvänta sig att småföretag ska självständigt sköta och professionalisera sig.
En tillräckligt lång övergångsplan behövs, tillsammans med förenklade förfaranden, lättförståeliga blanketter, användarvänlig programvara och direkta konsultationspunkter på stadsdelar, kommuner, marknader och affärsdistrikt. Ännu viktigare är att övergången måste åtföljas av konkreta fördelar, såsom effektiviserade administrativa förfaranden, en gynnsam och öppen affärsmiljö och effektivare tillgång till resurser. Viktigast av allt behöver de stöd med inledande redovisningspraxis, minskade efterlevnadskostnader och färre överlappande inspektioner och revisioner.
När fördelarna är tillräckligt tydliga kommer hushållsföretag att överväga att ta nästa steg själva istället för att stå vid sidan av av rädsla för att övergången bara kommer att innebära mer pappersarbete, fler kostnader och fler risker. Först då kommer utvecklingen av den privata ekonomin att vara verkligt hållbar, effektiv och mätbar genom varje enhets vitalitet efter att ha gått in i den formella sektorn.
Källa: https://baoquangninh.vn/ho-tro-hieu-qua-ho-kinh-doanh-3409181.html








Kommentar (0)