Slutför projektet "Made in Da Nang".

För att etablera varumärket "Made in Da Nang" på marknaden kräver projektet banbrytande lösningar. Många experter och chefer har kommit med förslag för att synkronisera policyer, integrera data och bygga en hållbar verksamhetsmekanism.

Utställningen "Made in Da Nang" är ett tillfälle för företag att visa upp sina enastående produkter. Foto: HUU ANH

Brådskande behov

Efter att ha utökat sitt utvecklingsområde från och med den 1 juli 2025 har Da Nang stad mer gynnsamma förutsättningar för att skapa ett större och mer mångsidigt system av lokala produkter, allt från bearbetningsindustrier, hantverk, turismprodukter och presenter till jordbruksprodukter, medicinalväxter, traditionella hantverksbyar och innovativa produkter. I slutet av 2025 kommer Da Nang att ha 552 giltiga OCOP-produkter, med ett varierat utbud av produkter.

Enligt experter saknar Da Nangs produkter inte identitet; det som saknas är en gemensam mekanism för marknaden att känna igen vilka produkter som är pålitliga, uppfyller standarder och kan representera staden.

I samband med utbredd spridning av förfalskningar, imitationer och undermåliga varor, och bristande transparens i produktinformation, kräver konsumenter, distributörer och partners alltmer tydligare information om produktionsplats, kvalitetsstandarder, spårbarhet och verifieringsmekanismer.

För företag/kooperativ i staden är detta inte bara ett efterlevnadskrav utan också ett hinder för marknadsinträde: produkten må vara bra, men den saknar ett tillräckligt tillförlitligt garantiverktyg för att köpare snabbt ska kunna identifiera, snabbt kontrollera och tryggt välja.

Med tanke på dessa praktiska krav är projektet "Att bygga och utveckla varumärken för typiska produkter från Da Nang, förtroende för vietnamesiska varor - Tillverkat i Da Nang" mycket brådskande, enligt Le Thi Kim Phuong, chef för industri- och handelsdepartementet i Da Nang.

Detta initiativ främjar inte bara lokala produkter utan syftar också till att omstrukturera marknadens förtroende för Da Nangs flaggskeppsprodukter på ett sätt som är genuint, modernt och hållbart.

Samtidigt lägger det grunden för att etablera en mekanism för "offentlig-privat partnerskap" för nationell utveckling, mobilisera sociala resurser, uppmuntra företag, branschorganisationer och konsumenter att delta, skapa ett modernt, transparent och hållbart ekosystem av vietnamesiska varor, vilket bidrar till att förverkliga målet att bygga Da Nang till ett modernt, smart och välrenommerat kommersiellt och servicecenter i regionen och nationellt.

Integrera policyer och dela digitala data

Enligt experter och myndigheter är en av de frågor som behöver inkluderas tydligt i planen mekanismen för integration, eliminering av överlappande förfaranden och främjande av data- och teknikkonnektivitet.

Kunder tittar på produkter på utställningen "Made in Da Nang". Foto: MAI QUẾ

Biträdande direktör för departementet för vetenskap och teknik, Le Thi Thuc, föreslog behovet av att inrätta en tydlig mekanism för samordning mellan myndigheter vid efterinspektioner. Beviljande av varumärkesrättigheter måste åtföljas av strikta återkallelsesregler. Om företag bryter mot åtaganden, särskilt de som rör livsmedelssäkerhet och hygien, bör det finnas en process för att omedelbart återkalla varumärkesrättigheter för att skydda det övergripande anseendet.

En annan sak att notera är att stödpolicyer är utspridda över många avdelningar och myndigheter, så projektet behöver utveckla lösningar för att integrera, granska och koppla samman dessa policyer till ett synkroniserat stödekosystem. När företag uppnår certifieringen "Made in Da Nang" kommer de att ha lättare tillgång till denna information för att dra nytta av de mest praktiska fördelarna.

Docent Dr. Vu Thi Phuong Anh, rektor vid Quang Nam College, delade åsikten om att minimera bördan av administrativa förfaranden och föreslog att projektet borde ha en process för att ärva resultaten av bedömningen.

Mer specifikt, istället för att kräva att företag skickar in nya ansökningar från grunden, bör förslaget föreslå en automatisk erkännandemekanism eller endast ytterligare kriterier för produkter som redan har uppnått OCOP 4-stjärnor eller högre, eller för särskiljande kommersiella produkter som tidigare erkänts av staden. Denna lösning bidrar till att undvika att skapa "underlicenser", vilket sparar tid och resurser för både företag och förvaltningsmyndigheter.

Ur ett teknologiskt perspektiv, även om projektet har nämnt digital infrastruktur och "digitala pass" via QR-koder, föreslog docent Dr. Phuong Anh att det är nödvändigt att fördjupa sig i tekniska säkerhetslösningar, med tillämpning av kopieringsskyddsteknik och systemåtkomstkontroll. Den viktigaste av dessa är lösningen för datainteroperabilitet.

Varumärket "Made in Da Nang" i den digitala miljön måste vara uppkopplat och synkroniserat med stora e-handelsplattformar som Shopee, Lazada och TikTok.

Staden behöver också utforma en rimlig färdplan för insamling av serviceavgifter för faserna efter pilotprojektet, inklusive: avgifter för underhåll av autentiseringssystemet, avgifter för användning av digitala data och samarbete med den privata sektorn om teknikinvesteringar. Detta kommer att säkerställa att systemet har en legitim inkomstkälla för att hållbart kunna drivas och kontinuerligt uppdateras med ny teknik.

I diskussionen om teknik föreslog Le Huynh Phuong Thuc, grundare och VD för Talent Connect Plus JSC, att utkastskommittén inte borde skapa en ny digital plattform, utan istället arbeta nära IT-sektorn för att direkt integrera det "digitala passet" i stadens befintliga digitala transformationsprogram. Detta skulle optimera kostnaderna och påskynda produktens digitaliseringsprocess.

Med tanke på den bredare makroekonomiska bilden av Da Nang under perioden 2026-2030 anser Phuong Thuc att staden formar nya ekonomiska modeller, såsom ett internationellt finanscentrum och en frihandelszon. Därför behöver projektets strategiska innehåll höjas.

Dessutom, även om Da Nangs turistpositionering är inriktad på högkvalitativa produkter, verkar produkterna som ingår i certifieringsprogrammet fortfarande vara massproducerade. Därför behöver projektet vara mer selektivt och uppgradera kriterierna för att positionera "Made in Da Nang"-produkter på ett sätt som överensstämmer med leveranskedjan för 5-stjärniga resorter och hotell, såväl som internationella turister.

Källa: https://baodanang.vn/hoan-thien-de-an-made-in-da-nang-3333311.html