Vid mötet för att implementera den privatekonomiska utvecklingsplanen den 5 november, exakt 6 månader efter att politbyråns resolution 68 om privatekonomisk utveckling utfärdades, satte Ho Chi Minh-staden upp målet att ha 750 000 privata företag år 2030, vilka skulle bidra med 55–58 % av den totala budgeten för utveckling (BDP) och 50–55 % av stadens totala budgetintäkter. Det finns 8 grupper av lösningar som föreslås för att gradvis förverkliga detta mål.
Under de senaste sex månaderna har staden visat ett proaktivt och direkt tillvägagångssätt gentemot viktiga punkter som hämmar privata ekonomiska resurser, samtidigt som den ökat kapaciteten att genomföra tillräckligt starka åtaganden för denna "viktigaste drivkraft" inom ekonomin.
Det mest uppenbara uttrycket är närvaron av joint ventures och privata vietnamesiska företag i varje strategiskt infrastrukturprojekt, särskilt stads- och transportinfrastruktur. Typiska exempel är Vingroup som investerar i Can Gio-järnvägen och undersöker förbindelsen Can Gio - Vung Tau; Thaco Truong Hai som undersöker investeringar i Ben Thanh - Thu Thiem-järnvägen; Becamex som undersöker investeringar i Bau Bang - Cai Mep-järnvägen; Sovico som undersöker investeringar i tunnelbanelinje nr 4...
Detta är en konkret demonstration av förändringen i tänkande och institutioner för att verka i enlighet med detta tänkande. Ho Chi Minh-staden har föreslagit en ändring och komplettering av resolution 98/2023/QH15 för att skapa en rättslig grund för att undanröja flaskhalsar, frigöra resurser och attrahera strategiska investerare inom områdena högteknologi, stadsjärnvägar, grön energi och frihandelszoner.
När det gäller administrativ reform och digital omvandling har staden accelererat den "online" kopplingen av sektorsövergripande och ministeriella data med staden, utökat online-tjänster för offentliga myndigheter, mottagit dokument dygnet runt, tillsammans med decentralisering och starkare auktorisering till specialiserade myndigheter. Samtidigt har man gått från "förinspektion" till "efterinspektion", tillämpat modellen "en dörr - ett beslut - en ansvarig kontakt" för att ta emot och hantera investeringsdokument...
Särskilt fokus på hur man genomför åtaganden och de resultat som uppnåtts, såsom att ordföranden för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté direkt ledde borttagandet av "blodproppar", har löst 616/838 projekt och marktomter med en total investering på mer än 425 000 miljarder VND, en yta på 2 130 hektar, vilket når en andel på över 73 %, vilket ger företagen förtroende för stadens investeringsmiljö.
Det är också värt att notera att förutom att prioritera och främja kapaciteten hos inhemska privata företag, kopplar stadsstyrelsen även samman utländska direktinvesteringar med inhemska företag för att bilda nya industri- och tjänsteproduktionskedjor, vilket skapar en stark, balanserad och hållbar investeringsattraktivitet, särskilt inom tekniksektorn.
Privata företag har också ökat sin kapacitet och närvaro på strategiska platser, såsom att samarbeta med ministerier och städer för att genomföra stora datacenterprojekt (Big Data Center) med strategiska investerare, och betjäna digital datainfrastruktur, molntjänster och digital förvaltningsutveckling.
Eller, i programmet för utveckling av mänskliga resurser och högkvalitativ utbildning, inrättar samarbetsmekanismen mellan företag, universitet och stat ett utbildningsprogram för digitala färdigheter, tekniska färdigheter, engelska och internationell expertis för arbetskraften; utbildar 10 000 mänskliga resurser för nya branscher, med fokus på grön omställning, data och innovation från nu till 2030.
Det är uppenbart att när staten fokuserar på att avskaffa och förbättra mekanismer och rättsliga korridorer, kommer företagen att ha grunden för att övervinna hinder, åtgärda flaskhalsar, bidra med intellektuell kraft, kapital och produktionskapacitet för att driva en dynamisk och utvecklande "marknad". Utmaningar kvarstår dock, såsom: andelen upplösningar och avstängningar av affärsverksamheter jämfört med början av året, även om den minskat, är fortfarande hög; vissa kommuner och valkretsar saknar specialiserade mänskliga resurser inom områdena finans, bygg och stadsförvaltning, vilket påverkar kvaliteten och framstegen i den administrativa processhanteringen...
Dessa begränsningar kräver en snabbare reformtakt, innovation i förvaltningsmetoder och en mer omfattande tillämpning av teknik vid hantering av investeringar och fastighetsregister. Förhoppningen är att centrala ministerier och filialer snart kommer att utfärda specifika riktlinjer för mekanismen för att stödja digital transformation för företag, hushåll och småföretag. Det kommer att finnas specifika riktlinjer för processen för att få tillgång till investeringsstödfonden enligt dekret 182/2024/ND-CP, vilket hjälper företag att få mer resurser för att förnya tekniken och grön omställning. Samtidigt ge staden möjlighet att helt hantera eftersläpande projekt och tomter, vilket frigör sociala resurser för investeringar och utveckling.
Källa: https://www.sggp.org.vn/khi-kinh-te-tu-nhan-tang-toc-post822383.html






Kommentar (0)