Att starta ett företag kräver någon som förstår dig.
När de ser tillbaka på resan med att bygga upp Alpha Amin Production - Trading Company Limited (kommunen Binh Hang Trung, provinsen Dong Thap ) anser Nguyen Trung Tinh (35 år) och hans fru, Le Thi Kim Thoa (31 år), att den största fördelen med att starta ett företag tillsammans är ömsesidig förståelse och solidaritet.
Enligt Tinh står vattenbrukssektorn alltid inför många påfrestningar. Dessa inkluderar utmaningar relaterade till produktionstekniker, marknadsfluktuationer, sjukdomsrisker och oförutsägbart väder. Under de svåraste perioderna hjälper det att ha en partner som också är din make/maka er båda att dela pressen och arbeta mot ett gemensamt mål.

Herr Tinh och fru Thoa
FOTO: THANH NAM
"Vi kan kommunicera med varandra när som helst, arbeta tillsammans för att hitta lösningar på problem och alltid ha någon vid vår sida under de mest utmanande tiderna", delade Tinh.
Tack vare det stödet har Alpha Amin, från ett ungt startupföretag, gradvis etablerat sin position inom fisk- och skaldjursindustrin. Nyligen tilldelades företaget Silver Award for Gold Quality in Vietnams fisk- och skaldjursindustri av Vietnam Fisheries Association i april 2026.
Ngo Hung Vu (33 år), biträdande direktör för Kim Phat High-Tech Agricultural Cooperative (kommunen An Thanh Thuy, provinsen Dong Thap), delar samma uppfattning och anser att det största värdet av att ett par startar ett företag tillsammans ligger i ömsesidig förståelse. "Att starta ett företag är inte alltid lätt; ibland finns det kapitalbrist, personalpress, marknadsfluktuationer eller projektsvårigheter. Som tur är är min fru (fru Bui Thi Kim Thanh, 34 år, ordförande för kooperativets styrelse) och jag inne på samma resa, så vi förstår varandras press, bekymmer och drömmar", sa Vu.

Herr Vu och fru Thanh, ett gift par.
FOTO: TILLHANDAHÅLLS AV PERSONALET
För Ho Thanh Long (34 år), direktör för Cang Long VL Seafood Company Limited (kommunen Binh Phuoc, provinsen Vinh Long ), har sällskapet med sin livspartner en ännu mer speciell betydelse. "Under svåra tider på jobbet är vi inte bara kollegor utan också varandras emotionella stöd. När vi lyckas fördubblas glädjen eftersom vi båda arbetade hårt och gjorde uppoffringar för att uppnå dessa resultat", delade han. Longs fru är Cao Thi Thanh Tho (35 år), biträdande direktör för företaget.
Olikheter är inte hinder.
Faktum är att alla tre par som nämns ovan erkänner att meningsskiljaktigheter är oundvikliga. Herr Tinh och Ms. Thoa ser meningsskiljaktigheter som nödvändiga för att få fler perspektiv innan beslut fattas. "Vi är alltid överens om att diskutera utifrån data, produktionsrealiteter och företagets långsiktiga intressen, snarare än att försvara personliga åsikter", sa Ms. Thoa.
Enligt Ms. Thoa presenterade alla sina åsikter utförligt och analyserade fördelarna, begränsningarna och effekterna av varje alternativ. När det slutgiltiga målet är utvecklingen av verksamheten blir det lättare att hitta en gemensam grund.
Ett liknande tillvägagångssätt tillämpas även på Kim Phat High-Tech Agricultural Cooperative. Vu sa att hans fru, en bioteknikingenjör, ofta ser på problem ur ett tekniskt, datadrivet och genomförbarhetsperspektiv. Samtidigt fokuserar han på ledning, externa relationer och marknadsutveckling. "Det finns tillfällen då våra synpunkter är helt olika. Men vår princip är inte att försöka vinna diskussioner, utan att hitta den bästa lösningen för kollektivet", sa Vu och tillade att många viktiga beslut inom kooperativet har fattats ur långa debatter mellan honom och hans fru.
För herr Long och fru Tho ligger hemligheten i att prioritera företagets intressen framför det personliga egot. Enligt fru Tho är olikheter inte hinder utan snarare ett sätt för företaget att få ett mer mångfacetterat perspektiv innan viktiga beslut fattas.

Herr Long och fru Tho
FOTO: TILLHANDAHÅLLS AV PERSONALET
Herr Tinh anser att en av anledningarna till att många familjeföretag misslyckas är överlappande ansvarsområden. Därför är det nödvändigt att tydligt definiera roller från början. "När det finns en tydlig arbetsfördelning har varje person rätt att vara proaktiv inom sitt område men ändå kommunicera regelbundet för att säkerställa synkroniserad drift", sade herr Tinh.
På Kim Phat High-Tech Agricultural Cooperative ansvarar Thanh för produktionsledning och forskning om tekniska processer, medan Vu fokuserar på utvecklingsorientering, partnernätverk och projektutveckling. ”Varje person ansvarar för ett specifikt område och respekterar varandras expertis. När en uppgift har tilldelats undviker den andra personen överdriven inblandning”, delade Vu.
Long sa att han och hans fru redan från början bestämde sig för att de var tvungna att tilldela specifika uppgifter för att företaget skulle kunna utvecklas hållbart. Varje person som ansvarar för ett visst område skulle ha autonomi att fatta beslut inom det området och vara ansvarig för resultaten. "Detta minskar överlappningar avsevärt och undviker onödiga konflikter", sa Long.
Källa: https://thanhnien.vn/khoi-nghiep-cung-ban-doi-185260622202225986.htm






