Stärka personalledningen
Omedelbart efter den provinsiella partikongressen var en av de viktigaste och konsekventa uppgifterna att fortsätta stärka personalhanteringen. Detta är inte bara ett väsentligt organisatoriskt krav utan också ett strategiskt krav i det nya sammanhanget – där provinsen står inför betydande utvecklingsmöjligheter men också många sammanflätade svårigheter och utmaningar. Att höja kvaliteten på kadern identifieras som ett avgörande steg, som avgör effektiviteten i genomförandet av kongressens resolutioner och skapar en solid grund för provinsens snabba och hållbara utveckling under den nya mandatperioden.
Provinspartiets kongress har tydligt definierat målen, visionen och ambitionerna för Lam Dongs utveckling under den nya perioden, med fokus på snabb och hållbar utveckling baserad på innovation, grön omvandling, digital omvandling och förbättring av människors livskvalitet. För att förverkliga dessa mål är nyckelfaktorn fortfarande den mänskliga faktorn – ett team av kadrer med tillräckliga egenskaper, förmågor och prestige för att klara av de uppgifter som står inför.
I ett alltmer krävande utvecklingsarbete kan personalledningen inte nöja sig med att enbart säkerställa "tillräcklig kvantitet" eller "korrekta procedurer", utan måste starkt övergå till att kräva "rätt person, i rätt jobb, vid rätt tidpunkt". Detta sätter avsevärd press på hela det politiska systemet, från planering, utbildning, utveckling, placering, utnyttjande till utvärdering, maktkontroll och personalgranskning.
Det nuvarande kravet är att välja och tillsätta personal som verkligen är kapabel att fullgöra sina uppgifter i det nya sammanhanget, inte bara genom att följa korrekta procedurer utan, ännu viktigare, se till att rätt person är på rätt jobb, och utnyttja deras förmågor, styrkor och ansvarskänsla för det gemensamma bästa.
Kamrat Ton Thien Dong, medlem av provinspartikommitténs ständiga kommitté, chef för provinspartikommitténs organisationsavdelning
Du kanske också gillarAtt hävda sin status genom praktiskt tänkande och handling.Dong Nai inledde omedelbart en ny fas av emulering efter att ha blivit en stad med en särskild 500-dagars emuleringskampanj, vägledd av andan "Enhet - Disciplin - Effektivitet - Genombrott".Generalsekreterare och president To Lam ledde den nationella konferensen för att granska de första ett och ett halvt åren av implementeringen av politbyråns resolution nr 57-NQ/TW.På eftermiddagen den 1 juli höll politbyrån en nationell konferens för att granska det första året och sex månaderna av genomförandet av politbyråns resolution nr 57-NQ/TW om genombrott inom utvecklingen av vetenskap, teknologi, innovation och nationell digital transformation. Generalsekreterare och ordförande To Lam - ordförande för styrkommittén - ledde och höll ett huvudanförande vid konferensen.Lam Dong-provinsen fokuserar på att stärka ansträngningarna för att skydda partiets ideologiska grund.Den 22 juni invigde Lam Dongs provinsiella politiska skola, i samarbete med den provinsiella partikommitténs avdelning för propaganda och massmobilisering, 2026 års utbildning om att skydda partiets ideologiska grund och bekämpa felaktiga och fientliga åsikter för 220 kadrer, tjänstemän och offentliganställda i provinsen.
I praktiken är det efter varje partikongress en brådskande uppgift att konsolidera organisationsstrukturen och omorganisera personal för att säkerställa att det politiska systemet fungerar smidigt. Men i den nuvarande perioden går detta krav utöver stabilitet; det måste också skapa momentum för innovation, frigöra resurser och förbättra effektiviteten i styrning och administration. Nyckelpositioner och prioriterade, känsliga områden kräver ännu mer av tjänstemän med stark politisk skicklighet, innovativt tänkande och modet att tänka, agera och ta ansvar för det gemensamma bästa.
Inför 2026, det första året då resolutionen från Lam Dongs provinsiella partikommittés första kongress och resolutionen från partiets 14:e nationella kongress implementeras, är uppgiften för partibyggandet och organisationen att fortsätta stabilisera organisationsstrukturen efter omstruktureringen, samtidigt som kvaliteten på hela det politiska systemets verksamhet förbättras.
En ny aspekt av personalbehoven efter den provinsiella partikongressen är den närmare kopplingen mellan att bygga upp ett kaderteam och de praktiska utvecklingsbehoven i området. Lam Dong är inte bara ett centrum för högteknologiskt jordbruk och högkvalitativ turism, utan strävar också efter att bli en drivkraft för grön utveckling i regionen. Detta kräver att kaderteamet, särskilt ledare och chefer, har en långsiktig vision, förmåga att integrera, en djup förståelse för den digitala ekonomin , den gröna ekonomin, modern styrning och hållbar utveckling.
Dessutom fortsätter personalarbetet att bedrivas inom ramen för partidisciplin och ordning. Att kontrollera makten och förebygga och bekämpa korruption och negativa metoder i personalarbetet är fortfarande ett ständigt krav, utan "förbjudna zoner" och utan undantag. Detta är både en utmaning och ett test av den politiska styrkan och det exemplariska uppförandet hos partikommittéer, organisationer och ledare på alla nivåer.
Högre krav behövs också: att djärvt granska och ersätta tjänstemän med begränsad kapacitet, minskande prestige och de som inte uppfyller arbetskraven; och samtidigt skapa mekanismer för att uppmuntra och skydda tjänstemän som vågar förnya sig och göra genombrott för det gemensamma bästa. Först när båda aspekterna av "uppbyggnad" och "strid" utförs väl kommer personalarbetet verkligen att bli en drivkraft för utveckling.
Karaktär, kompetens och effektivitet är riktmärkena.
Att stärka personalledningen efter partikongressen är inte en tillfällig uppgift, utan en kontinuerlig, långsiktig process, kopplad till att bygga upp och räta upp partiet och bygga ett rent och starkt politiskt system. För Lam Dong, som står inför nya utvecklingsmöjligheter, blir detta krav ännu mer brådskande och avgörande.
Utmaningarna framöver är betydande, men det är just i dessa utmaningar som personalens mod, intelligens och ansvar kommer att bekräftas. Att stärka personalledningen på ett systematiskt, seriöst, vetenskapligt och humant sätt är ett avgörande steg för att Lam Dong ska förverkliga sina utvecklingsmål och med säkerhet gå in i en ny fas med större tro och beslutsamhet.
Enligt ledarna för den provinsiella partikommitténs organisationsavdelning handlar omstruktureringen av personalen efter kongressen inte bara om att ordna och tilldela personal, utan en omfattande granskning och utvärdering av kadergruppen i linje med provinsens praktiska utvecklingskrav. Kamrat Ton Thien Dong, medlem av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté och chef för den provinsiella partikommitténs organisationsavdelning, delade: "Det nuvarande kravet är att välja och tilldela kadrer som verkligen uppfyller uppgifterna i det nya sammanhanget, inte bara genom att följa korrekta procedurer utan, ännu viktigare, genom att se till att rätt person har rätt jobb, och utnyttja sina förmågor, styrkor och ansvarskänsla för det gemensamma bästa."
Tillsammans med kravet på "uppbyggnad" fortsätter personalarbetet att placeras inom partiets strikta disciplin och ordning. Maktkontrollen samt förebyggandet och kampen mot korruption och negativa metoder i personalarbetet utförs konsekvent, utan "förbjudna zoner" eller undantag. Chefen för den provinsiella partikommitténs organisationsavdelning uppgav: "Att stärka personalarbetet måste gå hand i hand med skärpning av disciplin och ordning; resolut sålla bort kadrer som inte uppfyller kraven i sina arbetsuppgifter, samtidigt som man skyddar och uppmuntrar kadrer som vågar förnya sig och göra genombrott för det gemensamma bästa."
Ett högre krav är också att förbättra kvaliteten på kaderutvärderingen på ett konkret sätt, med hjälp av arbetseffektivitet och allmänhetens nöjdhet som viktiga mått. Kaderutbildning och utveckling måste vara nära kopplade till planering, användning och praktiska krav, och undvika formalitet och ytlighet.
Källa: https://baolamdong.vn/lam-dong-nang-tam-doi-ngu-can-bo-418233.html
