Apples MacBook Neo orsakar sömnlösa nätter för hela PC-industrin.

Laptopanvändare verkar älska MacBook Neo. Men de som är mest besatta av den här enheten är kanske PC-tillverkarna själva.

MacBook Neo fick generellt ett ganska ljummet mottagande från kritikerna när den släpptes i början av mars.

Men den gångna veckan var verkligen den "gyllene veckan" för den här produkten, även om Apple inte släppte några tillkännagivanden eller reklamkampanjer.

Istället hjälpte Google och Microsoft oavsiktligt Neo att sticka ut ännu mer genom sina ganska klumpiga försök att undergräva det.

MacBook Neo finns i en mängd olika ungdomliga färger. Foto: Apple

Båda företagen försökte bevisa att de inte var "besatta" av Apple, men ju mer de förklarade, desto mer verkade de erkänna motsatsen.

Google och Microsoft har "oavsiktligt" förbättrat MacBook Neo.

Allt började när Google introducerade Googlebook, en enhet fokuserad på Gemini AI som en PC World-skribent kallade " världens första dator som trotsar konceptet med en persondator".

GoogleBooks mjukvarufilosofi kretsar kring AI först och främst, med artificiell intelligens i centrum. Men vad gäller design och hårdvaruorientering har den en mycket tydlig likhet med MacBook Neo .

Detta var praktiskt taget ett offentligt försök att kopiera den succé som Apple hade skapat bara några månader tidigare.

Google har ännu inte släppt detaljerade specifikationer, utan bara uppgett att detta kommer att vara en mer "premium"-produkt än en Chromebook.

Begreppet "premium" i Chromebook-världen är dock ganska relativt, eftersom många nuvarande Chromebook-modeller kostar mindre än 200 dollar.

Apples flaggskepp iPhone Ultra stöter på ett bisarrt och frustrerande problem.

Med tanke på dess primära roll som en enhet för AI- och Android-emulering är det osannolikt att tillverkare som Acer eller Dell kommer att utrusta Googlebook med toppmoderna komponenter.

Istället förutspår observatörer att produkten kommer att gå i riktning mot att vara tunn, lätt, modern men ändå prisvärd, och ett pris på cirka 599 dollar låter mycket rimligt.

Intressant nog, istället för att skapa en helt ny produktfilosofi, verkar Google försöka "flaska upp blixten" som Apple skapade med MacBook Neo .

Medan Google valde att implicit erkänna Apples framgång genom att efterlikna den, reagerade Microsoft på ett helt annat sätt: de försökte bevisa att MacBook Neo faktiskt var alldaglig.

Ironiskt nog beställde Microsoft till och med en "whitepaper", en typ av akademiskt forskningsdokument, för att analysera denna fråga på ett extremt seriöst och "objektivt" sätt.

Dokumentet drar slutsatsen att användarna misstog sig när de trodde att Neo var en utmärkt budgetbärbar dator. Enligt "forskarna" skulle ett bättre val vara mycket dyrare bärbara datorer, gjorda av plast, förinstallerade med en mängd bloatware, eller en kombination av alla tre.

Det är värt att notera att Microsoft verkar tro att publiceringen av dokumentet kommer att gynna dem.

För om ett företag måste anlita experter för att skriva hela studier för att övertyga användare att inte köpa en konkurrents bärbara dator, är det nästan som att de redan har förlorat från början.

Och när de måste betala för att bevisa att något är "obetydligt", avslöjar det oavsiktligt att de faktiskt ser det som ett stort hot.

Hela PC-branschen är i kaos över MacBook Neo.

Faktum är att den obekväma reaktionen från PC-tillverkare inte är helt förvånande. MacBook Neo sålde inte bara bra i segmentet för budgetbärbara datorer, utan spred också oro i hela PC-industrin.

MacBook Neo sålde inte bara bra i segmentet för budgetbärbara datorer, utan skapade också oro i hela PC-branschen. (Bild: Tom's Guide)

Ända sedan lanseringen visade ett flertal jämförelser att Neo presterade mer effektivt inom det som traditionellt sett var Windows-bärbara datorer. Och sedan dess har PC-tillverkare till synes varit i panik.

Det mest intressanta är att branschen inte kan avgöra om Neo är en så bra produkt att den behöver kopieras, eller en fruktansvärd enhet som inte är värd att oroa sig för.

Ibland presenterar ett enda företag två motstridiga argument samtidigt.

Kort efter lanseringen av MacBook Neo erkände Asus VD SY Hsu att produkten var "en chock för hela branschen" och avslöjade att hela PC-ekosystemet ständigt hade diskuterat hur man skulle konkurrera med den.

Men bara några meningar senare sa han att Neo i huvudsak bara var en apparat för underhållning och innehållsvisning, så den skulle inte ha någon enorm inverkan.

Vilka vapen har Galaxy Z Fold 8 Wide för att krossa Apples vikbara iPhone?

Det är uppenbart att man inte samtidigt kan betrakta en produkt som en "chock för branschen" och avfärda den som obetydlig.

I slutändan avslöjar svaren från PC-tillverkare och till och med operativsystemsutvecklare stora skillnader i filosofi.

Apples konkurrenter verkar fängslade av MacBook Neo . De förstår inte riktigt varför produkten är så framgångsrik, och de förstår inte heller hur Apple uppnådde det.

Det är därför som inget företag under många år har kunnat helt kopiera "Apples formel".

Men de kunde fortfarande inte sluta titta. Och gång på gång gjorde teknikföretag Apple till mittpunkten i sina marknadsföringskampanjer.

Samtidigt fokuserar Apple nästan alltid på sig självt. Företaget förstår vad konkurrenterna gör och lär sig definitivt av andras innovationer.

Apple förvärvar startups, rekryterar personal från andra teknikföretag och utnyttjar nya trender för att påskynda produktutvecklingen.

Apple ser dock sina konkurrenters produkter bara som en utgångspunkt, något att överträffa snarare än att kopiera.

Kanske är det också därför företaget konsekvent skapar enheter som andra kan imitera. Och ännu viktigare, det här är produkter som kunderna är villiga att spendera pengar på.

(Enligt Macworld, Tom's Guide, Gizmochina)

Källa: https://vietnamnet.vn/macbook-neo-cua-apple-khien-ca-nganh-pc-mat-an-mat-ngu-2517097.html