För att utöka sin marknadsandel inom detaljhandeln måste vietnamesiska företag fokusera på nya produkter.

Herr Nguyen Anh Duc - ordförande för Vietnams återförsäljarförening, generaldirektör för Ho Chi Minh-stadens union av handelskooperativ ( Saigon Co.op ) - intervjuades med reportrar från tidningen Industry and Trade om denna fråga.

Herr, som en av de största återförsäljarna i Vietnam, hur bedömer ni bilden av denna bransch under de senaste 10 åren?

Under de senaste 10 åren har Vietnams moderna detaljhandel ökat tiofaldigt, från 2,6 miljarder USD till 26 miljarder USD. Den moderna detaljhandelns marknadsandel står dock bara för cirka 20 % av den totala marknadsandelen, jämfört med 90 % i Singapore, 65 % i Thailand, 40 % i Malaysia och cirka 20 % i Indien.

Saigon Co.op har lanserat en serie reklamprogram före, under och efter höjningen av bensin- och oljepriserna. Foto: VGP/Phuong Dung

Vietnams detaljhandelsmarknad upplever snabb tillväxt, särskilt modern detaljhandel. Jämfört med andra länder vad gäller marknadspenetration anses dock Vietnams moderna detaljhandel fortfarande släpa efter.

Det positiva tecknet är att vietnamesiska återförsäljare står inför stora möjligheter att förnya sig, utveckla nya produkter och dra nytta av den höga användningen av mobila enheter bland konsumenter för att diversifiera försäljningsmetoder och öka intäkterna.

Många säger att den vietnamesiska detaljhandeln utvecklas snabbt men inte hållbart. Vad är din kommentar till detta? Vilka möjligheter finns det för vietnamesiska återförsäljare inom en snar framtid, herrn?

Vietnams moderna detaljhandel är fortfarande under utveckling men ligger fortfarande efter andra länder. Marknaden formar nya trender, såsom krympande hushållsstorlekar och den ökande populariteten för hälsoprodukter. Ett annat utrymme för den vietnamesiska detaljhandelsmarknaden att öka försäljningen är nya produkter och tjänster.

Herr Nguyen Anh Duc - Ordförande för Vietnams återförsäljarförening - Generaldirektör för Saigon Co.op. Foto: The Next Power

Rapporter visar att 30 % av intäkterna för världens 500 största företag kommer från utveckling av nya produkter, siffran i Asien är 20 %, medan vietnamesiska företag bara har uppnått 10 %.

Det här innebär att potentialen för att öka intäkterna från ny produktutveckling hos inhemska företag fortfarande är mycket stor. Kooperativ behöver utnyttja denna period för att utveckla marknadsandelar och expandera moderna detaljhandelskanaler.

För närvarande är kooperativets intäkter i den moderna distributionskanalen fortfarande mycket blygsamma. Vilka rekommendationer har du för att hjälpa kooperativets produkter att tränga djupare in och öka försäljningen i den moderna detaljhandelskanalen?

Enligt min mening bör kooperativ tillämpa vetenskap och teknik i hela produktionsprocessen, spårbarhet, konservering av jordbruksprodukter efter skörd, livsmedelsbearbetningsteknik och miljövänlighet. Stärka samarbetet och samverkan med tillverkare för att investera i utveckling av råvaruområden för att ha en varukälla som garanterar kvalitet, säkerhet till bästa pris, bygger förtroende och tryggar konsumenternas hälsa.

Kooperativ och jordbrukshushåll behöver skapa en god koppling mellan produktion och konsumtion för att skapa en stabil varuförsörjning till marknaden, vilket säkerställer alla parters intressen. Saigon Co.op deltar aktivt i att koppla samman konsumtionen av jordbruksprodukter i provinser och städer för att minska klyftan mellan producenter och konsumenter, och visar därmed socialt ansvar, bidrar till att tillhandahålla bra och säkra produkter till konsumenterna samt gradvis ökar jordbrukarnas inkomster.

Tack så mycket!

Källa: https://congthuong.vn/mo-rong-thi-phan-ban-le-doanh-nghiep-viet-can-chu-trong-san-pham-moi-343508.html