
Enligt de nationella kriterierna för kommuner att uppnå nya landsbygdsstandarder under perioden 2026–2030 omfattar kriterium nummer 3 om landsbygdsekonomisk utveckling 10 indikatorer. En av dessa indikatorer är att kommunen måste ha ett effektivt fungerande kooperativ.
I erkännande av kooperativens avgörande roll i att bygga nya landsbygdsområden har olika nivåer och sektorer under årens lopp implementerat ett flertal omfattande lösningar för att utveckla kooperativ. Lieu Xuan Du, ordförande för den provinsiella kooperativa unionen, sa: "Varje år organiserar den provinsiella kooperativa unionen, tillsammans med andra organ, regelbundet propaganda- och utbildningstillfällen om ämnen relaterade till utvecklingen av den kollektiva ekonomin i allmänhet, med kooperativ som kärna. Som ett resultat har antalet nybildade kooperativ ökat snabbt. Hittills har provinsen över 600 registrerade kooperativ som är verksamma i 65 kommuner och valkretsar."
Enligt finansministeriets cirkulär nr 52/2026/TT-BTC daterat 14 maj 2026, som vägleder en del av innehållet i kriterierna för nya landsbygdsområden för perioden 2026-2030, anges att "En kommun uppfyller kriterium 3.6 när den har minst ett kooperativ" som uppfyller följande krav: organisation och drift i enlighet med gällande kooperativlag; lönsam verksamhet enligt kooperativets finansiella rapporter under två på varandra följande år före ansökningsåret för erkännande som nytt landsbygdsområde; minst en typ av produkt eller tjänst som tillhandahålls medlemmar; en tillräckligt stor medlemsstorlek enligt vad som föreskrivs av den provinsiella folkkommittén i enlighet med lokala förhållanden; och en minsta ökning av antalet medlemmar med 5 % (eller 10 medlemmar/år) under två på varandra följande år före ansökningsåret för erkännande som nytt landsbygdsområde. |
Vid sidan av etableringen av nya kooperativ har olika myndighetsnivåer, sektorer och kooperativ proaktivt implementerat ett flertal lösningar för att gradvis förbättra den operativa effektiviteten. Ett utmärkt exempel är Nhu Y-kooperativet i Bac Son kommun. Bui Nhu Y, kooperativets direktör, sa: "Genom att utnyttja de tillgängliga råvaruresurserna grundades kooperativet 2003, med sin huvudsakliga verksamhet som produktion och handel med tobaksplantor. Kooperativet har tillgång till marknader, kapital, plantor och förnödenheter. Människorna har å andra sidan tillgång till mark, arbetskraft och produktionserfarenhet. Därifrån kopplas kooperativet samman med människorna för att skapa en sluten produktions- och konsumtionskedja (kooperativet är kopplat till cirka 170 hushåll). Tack vare detta förbättrar kooperativet kontinuerligt sin operativa effektivitet, samtidigt som människorna har höga och stabila inkomster, vilket skapar momentum för att bygga ett mer välmående och vackert landsbygdsområde."
Förutom sina egna initiativ har kooperativen stöd och hjälp från olika nivåer och sektorer för att gradvis utvecklas. Ly Minh Hieu, chef för Thanh Loc Cooperative i Mau Son kommun, sa: "Kooperativet grundades 2020 med sin huvudsakliga verksamhet inom kycklinguppfödning. Efter en period av verksamhet, på grund av effekterna av naturkatastrofer, drabbades kooperativet av stora förluster i tillgångar. Inför denna svårighet mobiliserade kooperativet proaktivt interna resurser och sökte och fick samtidigt tillgång till förmånliga lånekällor på totalt 5 miljarder VND för att återställa, investera och utöka produktionen. Dessutom fick kooperativet stöd från olika nivåer och sektorer för att utveckla OCOP-produkter (One Commune One Product-programmet) och tillämpa vetenskap och teknik för att förbättra effektiviteten inom boskapsuppfödningen. Hittills har kooperativet drivits stabilt och effektivt och sålt 3 000–5 000 slaktkycklingar och 30 000 kycklingar per månad."
Tillsammans med de två ovannämnda kooperativen har många kooperativ i provinsen kontinuerligt strävat efter och flexibelt implementerat omfattande lösningar för att utvecklas. Samtidigt har relevanta nivåer och sektorer implementerat lösningar för att stödja och bistå kooperativ utveckling. Mer specifikt har relevanta nivåer och sektorer från 2021 till idag organiserat 134 konferenser för att sprida information om kooperativ med 11 600 deltagare; organiserat 36 utbildningar om kooperativ förvaltning, handelsutveckling och digital transformation; stöttat 5–10 kooperativ årligen i att delta i handelsfrämjande, reklam och produktförsäljning; hjälpt kooperativ att låna kapital från Provincial Cooperative Development Support Fund och Vietnam Cooperative Development Support Fund; stöttat etableringen av 144 nya kooperativ; och lockat unga intellektuella att arbeta i kooperativ...
Kooperativens insatser och stödlösningar från alla nivåer och sektorer har bidragit till att konsolidera och gradvis förbättra kooperativens operativa effektivitet i provinsen. Under de första sex månaderna 2026 nådde kooperativens genomsnittliga intäkter i provinsen 500 miljoner till 2 miljarder VND; den genomsnittliga inkomsten för arbetarna varierade från 5 till 10 miljoner VND per person och månad. Baserat på dessa framsteg har kooperativen bidragit avsevärt till att förnya produktionsorganisationsmetoder, öka inkomsterna för medlemmar och arbetare och direkt bidra till att kooperativens mål uppnås vid byggandet av nya landsbygdsområden.
Källa: https://baolangson.vn/nang-chat-luong-hop-tac-xa-5097149.html








