Banken utvecklar sitt ekosystem och attraherar insättningar.

Banker intensifierar sina tjänster för att hantera kunders transaktionsflöden genom digitala ekosystem, räntebärande betalkonton och transaktionella bankplattformar.

Jaga billigt kapital från handelsflöden.

I enlighet med Vietnams statsbanks anvisningar fortsätter kreditinstituten att förbättra kvaliteten på sina betalningstjänster för att attrahera ledigt kapital till låga kostnader, och strävar efter att bidra till att sänka marknadsräntorna för att stödja människor och företag.

Techcombank fortsätter att utöka sin modell för "automatisk vinstgenerering" i sitt betalkontosystem. Enligt denna mekanism optimeras lediga medel på kundernas konton automatiskt för avkastning samtidigt som kontinuerliga utgifter, överföringar och betalningar säkerställs dygnet runt. En anmärkningsvärd aspekt av detta initiativ är bankens fokus på att upprätthålla ett kontinuerligt flöde av medel inom det digitala ekosystemet, snarare än att tydligt separera betalkonton från sparkonton som tidigare. Enligt Techcombanks tillkännagivande använder över 5 miljoner kunder för närvarande denna lösning. I slutet av första kvartalet 2026 uppgick bankens löpande kontosaldo (CASA) till cirka 246 900 miljarder VND.

På liknande sätt utvecklar MB även ett storskaligt ekosystem för digitala transaktioner för att upprätthålla ett jämnt kassaflöde för både privatkunder och företagskunder. Förutom digitala bankapplikationer för detaljhandeln utökar MB sina plattformar till att omfatta lönehantering, QR-betalningar, inkasso- och utbetalningstjänster, företagsekonomisk förvaltning och leveranskedjefinansiering. Enligt statistik betjänar MB för närvarande cirka 34 miljoner kunder, med en CASA-kvot på cirka 36–37 %, bland de högsta i systemet. Detta visar att bankens fördel inte bara ligger i dess kundbas utan också i dess förmåga att upprätthålla transaktionsfrekvens och ett jämnt kassaflöde.

Bland storskaliga banker har VietinBank nyligen marknadsfört sin transaktionella bankmodell för företag genom eFAST-plattformen. Detta system integrerar redovisning, kassaflödeshantering, interna godkännanden, leverantörsbetalningar, skattebetalningar och valutatransaktioner på en enda plattform. Från och med första kvartalet 2026 använde fler än 148 000 företag VietinBank eFAST, en ökning med cirka 24,4 %; andelen affärstransaktioner via digitala kanaler nådde cirka 95,3 %. Bankens CASA nådde cirka 395 000 miljarder VND, en ökning med 24,7 % jämfört med samma period.

Samtidigt utökar Vietcombank sin mobilisering av icke-fristiga insättningar genom att förbättra servicekvaliteten inom sina gemensamma upplevelsebaserade ekosystem. Genom sitt partnerskapsprogram med "Haha's Cafe" kopplas transaktioner på VCB Digibank, saldohantering och sparkonton till verkliga kultur- och underhållningsaktiviteter. Detta anses vara en form av "mjuk mobilisering", där banken ökar kundernas närvaro inom det digitala ekosystemet genom upplevelser snarare än bara finansiella produkter.

Flerkanalig, multifunktionell

Enligt SSI Research flyttas kundernas medel för närvarande ständigt mellan banker, värdepapper, öppna fonder, e-plånböcker och digitala investeringsplattformar. Aggregerade data från 27 börsnoterade banker visar att den genomsnittliga CASA-kvoten har minskat från cirka 15,18 % i slutet av 2025 till cirka 13,77 % i slutet av första kvartalet 2026, där de flesta banker noterade en minskning av CASA.

Enligt experter på SSI Research kom CASA (Current Account Savings Account) tidigare främst från enkla betalkonton och penningöverföringstjänster, men många banker har nu övergått till plattformar för företags kassaflödeshantering, räntebärande betalkonton och digitala betalningsekosystem för att upprätthålla en mer stabil källa till lågkostnadsfinansiering. Den grupp banker som upprätthåller höga CASA-nivåer är främst de med välutvecklade transaktions- och betalningsekosystem.

Dr. Phan The Nhat, chef för PTT Financial Investment Joint Stock Company (Ho Chi Minh City), anser att transaktionell bankverksamhet inte längre bara är en enkel betalningstjänst utan gradvis håller på att bli kapitalbasen för många banker. Enligt honom bidrar ett regelbundet betalningsflöde inte bara till att förbättra CASA (Current Account Savings Account) utan skapar också förutsättningar för banker att expandera mervärdestjänster som internationella betalningar, valutaväxling, kapitalförvaltning, försäkringar och investeringar.

"Medan plattformar för kassaflödeshantering tidigare främst betjänade stora företag eller utländska direktinvesteringar, har många banker från och med 2025 utökat sina tjänster till att omfatta små och medelstora företag, hushåll, detaljhandelsenheter och e-handelsföretag", noterade Nhat.

Stora kommersiella banker erbjuder många tjänster som ger dem en fördel när det gäller att attrahera avistainlån.

Med utvecklingen av öppen bankverksamhet, API-bankuppkoppling och integrerade finansiella ekosystem har många banker gradvis övergått från den traditionella modellen "att ta emot insättningar - att låna ut" till att utveckla verksamhet på digitala finansiella plattformar, där betalningar, sparande, investeringar och transaktionsdata är sammankopplade inom ett enda ekosystem.

Från början av 2026 fram till nu har Vietnams statsbank fortsatt att upprätthålla styrräntorna för att underlätta kreditinstituts tillgång till kapital till låga kostnader, vilket ger en grund för att stödja ekonomin. I synnerhet har Vietnams statsbank aggressivt genomfört åtgärder för att stabilisera marknadsräntorna för att stödja företag och privatpersoner.

För att underlätta marknadsstödet tillät cirkulär 08/2026/TT-NHNN i mitten av maj 2026 att 20 % av statskassans tidsbundna insättningar inkluderades i insättningarna från inhemska och utländska organisationer vid beräkning av vissa säkerhetskvoter. Tidigare deponerades statskassans medel huvudsakligen via statligt ägda affärsbanker. Dessa banker, med sina höga insättnings- och utlåningskvoter inom systemet, säkerställde bättre tillhandahållandet av lågkostnadsfinansiellt stöd för ekonomins produktion och affärsverksamhet.

Källa: https://thoibaonganhang.vn/ngan-hang-phat-trien-he-sinh-thai-thu-hut-tien-gui-182574.html