
Enligt uppgifter från avdelningen för inhemsk marknadsförvaltning och utveckling ( industri- och handelsministeriet ) upplever den vietnamesiska detaljhandelsmarknaden stark tillväxt och nådde cirka 9–9,5 % under 2024 och nästan 11 % under de första nio månaderna 2025. Därför är detaljhandelssektorns roll i den övergripande ekonomins utveckling mycket viktig.
Nyligen utfärdade premiärministern beslut nr 2326/QD-TTg daterat 21 oktober 2025, där strategin för utveckling av Vietnams detaljhandelsmarknad fram till 2030 godkänns, med en vision till 2050, som syftar till att göra detaljhandelsmarknaden till en drivkraft för ekonomisk tillväxt; målet är att sträva efter en genomsnittlig årlig ökning på 11–11,5 % av den totala detaljhandelsförsäljningen av varor och intäkter från konsumenttjänster under perioden 2025–2030.
För att den vietnamesiska detaljhandelssektorn verkligen ska kunna slå igenom och uppnå ovanstående mål måste dock detaljhandelsföretag proaktivt omstrukturera, fokusera på att investera i infrastruktur och uppkoppling, förnya affärsmetoder, förbättra produktkvaliteten och erbjuda konkurrenskraftiga priser.
Detta inkluderar digital transformation genom tillämpning av E-handel, livestreaming, konsumentdata, kontantlösa betalningar… kommer att bidra till att stärka kopplingen och samspelet mellan produktion och konsumtion.
Detta är ett viktigt behov i samband med den blomstrande globala digitala ekonomin och ligger i linje med inriktningen för Vietnams strategi för utveckling av detaljhandelsmarknaden fram till 2030, som syftar till en genomsnittlig årlig ökning på 15–20 % av e-handelsförsäljningen och ett deltagande av cirka 40–45 % av små och medelstora företag i e-handelsplattformar.
Vid sidan av detta krävs ett avgörande ingripande från staten genom att utfärda förmånliga policyer för skatter, avgifter och ekonomiskt stöd för företag som deltar i den digitala omvandlingen av detaljhandelssektorn, och genom att ha en strategisk plan för utveckling av detaljhandelsinfrastruktur. logistik Den bör anpassas till varje region och branschens faktiska utvecklingstakt; samtidigt bör det finnas en specifik strategi för att förnya konsumtions- och detaljhandelsmetoder; och program för att koppla samman konsumtionen av jordbruksprodukter bör fortsätta att utvecklas, särskilt i landsbygdsområden och bergsområden.
Tidigare trodde vi att jordbruksprodukter var olämpliga för e-handel, utan bara lämpliga för traditionella kanaler som marknader, stormarknader och butiker. Men nu säljs i praktiken allting online, från frukt och grönsaker till bearbetade jordbruksprodukter.
Nyligen, vid jordbruksproduktveckan 2025, arrangerade departementet för inhemsk marknadsförvaltning och utveckling en lyckad auktionsförsäljning av en 50 kg stör för 102 miljoner VND; och nästan 6 ton ris såldes på bara två timmar via livesändning. socialt nätverk.
Detta anses inte bara vara ett nytt tillvägagångssätt, utan också ett konkret exempel på kraften i digital transformation, eftersom e-handel inte längre är en stödjande kanal utan har blivit den viktigaste drivkraften för detaljhandeln i den nya eran; den kopplar direkt samman jordbrukare med konsumenter, vilket ökar den inhemska konsumtionen och exporten.
Synkroniserade lösningar kommer att skapa en solid grund för detaljhandelsföretag att delta djupare på den globala marknaden, vilket bidrar till att bygga en mer civiliserad, modern, effektiv och hållbar detaljhandelsbransch i Vietnam och därigenom uppnå tillväxtmål.
Källa: https://baoquangninh.vn/nganh-ban-le-chuyen-minh-but-toc-3383839.html






Kommentar (0)