Folkdomstolens system

Premiärminister Pham Minh Chinh deltog i konferensen där hon presenterade framgångsrika modeller för digital transformation på minister- och sektornivå inom folkdomstolssystemet.

Konferensen, organiserad av Högsta folkdomstolen, var kopplad online till fler än 800 folkdomstolar på alla nivåer över hela landet. Vid konferensen deltog politbyråmedlemmen, sekreteraren för Vietnams kommunistiska partis centralkommitté och Högsta folkdomstolens chefsdomare Nguyen Hoa Binh, informations- och kommunikationsminister Nguyen Manh Hung samt ledare från centrala ministerier, myndigheter och rättsväsendet.

Vid inledningen av evenemanget uppgav chefsdomaren för Högsta folkdomstolen, Nguyen Hoa Binh, att det är en stor ära och en betydelsefull händelse att Högsta folkdomstolen har valts ut av den nationella kommittén för digital transformation för att vara värd för konferensen om införande av framgångsrika digitala transformationsmodeller på minister- och sektornivå, vilket markerar en vändpunkt i processen att förnya och modernisera domstolens verksamhet mot professionalism, modernitet, rättvisa, strikthet, integritet och service till nationen och folket.

Den snabba utvecklingen av digital teknik öppnar upp många möjligheter att förbättra nationell styrning och rättskipning världen över. Särskilt i samband med covid-19-pandemin har den digitala omvandlingen inom domstolssystemet blivit mer brådskande än någonsin.

Premiärminister Pham Minh Chinh: Att bygga ett e-domstolssystem är en viktig och pågående uppgift.

Internationell praxis visar att länder med avancerad vetenskap och teknik som har prioriterat digital omvandling inom rättsväsendet har gjort betydande framsteg när det gäller att förbättra de operativa standarderna inom detta område. I Vietnam har det identifierats som en brådskande och central uppgift att påskynda den digitala omvandlingsprocessen och bygga ett e-domstolssystem. Nyligen har Högsta folkdomstolen implementerat många avancerade IT-system för att hantera domstolsarbete i en digital miljö, vilket bidrar till att förbättra den operativa effektiviteten och öka domstolarnas professionalism, öppenhet och transparens.

Digital transformation är resultatet av en kontinuerlig process. Digital transformation kan inte lyckas om den bara är en flyktig trend.

Vid konferensen uppskattade minister Nguyen Manh Hung implementeringen av digital transformation vid Högsta folkdomstolen mycket och noterade de inledande framgångarna. Den största framgången är att digital transformation har blivit ett dagligt arbetsverktyg för 12 000 rättsliga tjänstemän. Detta är resultatet av tre års digital transformation. Digital transformation kan inte lyckas om den bara är en rörelse; den måste vara resultatet av en kontinuerlig process.

Från början har Högsta folkdomstolen valt strategiska partners att samarbeta med, eftersom digital transformation inte handlar om att köpa programvara för användning, utan om att utveckla programvara för sig själv. Programvara för digital transformation är inte något som skrivs och sedan färdigställs; den förfinas under användningsprocessen. Detta kräver ett nära samarbete mellan digitalteknikföretag och myndigheter, där vi tillsammans går en lång resa och blir strategiska partners.

Statliga myndigheter måste tydligt definiera utmaningarna för digitala teknikföretag, tillhandahålla yrkesutbildning och specialiserad kompetensutveckling inom sina respektive områden och förse företag med data och branschkunskap för att utveckla produkter. Dessa företag bör sedan använda produkterna direkt dagligen och kontinuerligt ge feedback för förbättring. Detta är kravet för att statliga myndigheter ska kunna uppnå digital transformation. Programvaran har skrivits, men att göra den smartare dag för dag är de statliga myndigheternas ansvar. Ministern gav ett exempel: efter mer än två år av Högsta folkdomstolens användning av systemet har användare lämnat in 27 000 svåra rättsfall för samråd. Av dessa har 18 000 standardiserade fall skapats och förts in i systemet för framtida referens, vilket berikar rättsväsendets kunskapsbas.

Enligt minister Nguyen Manh Hung måste de mest kunniga personerna i organisationen i den inledande fasen lära ut och förmedla sin kunskap till programvaran för digital transformation och virtuella assistenter så att andra i organisationen kan använda dem. När anställda använder den virtuella assistenten för att hantera sitt dagliga arbete kommer de att upptäcka saker som den virtuella assistenten inte vet och sedan söka kunskap för att komplettera den. I den senare fasen, när den virtuella assistenten väl är i bruk, är det användarna själva som gör assistenten smartare.

Digital transformation handlar inte bara om att automatisera det du gör eller automatisera gamla processer; det är en revolution i hur du gör saker, hur du driver din organisation, en revolution för förändring snarare än en teknologisk revolution. Därför är ledarskap avgörande. Det faktum att chefsdomaren i Högsta folkdomstolen direkt genomförde det första digitala transformationsprojektet och direkt ledde den digitala transformationen av rättsväsendet är en förutsättning för framgångsrik digital transformation.

Överdomare vid Högsta folkdomstolen, Nguyen Hoa Binh: Högsta folkdomstolen har tagit i bruk många avancerade IT-system för att hantera domstolsarbetet i den digitala miljön, vilket har bidragit till att förbättra den operativa effektiviteten och stärka domstolens professionalism, öppenhet och transparens.

Från början har den digitala omvandlingen av Högsta folkdomstolen fokuserat på att tjäna dess huvudmål: dess tjänstemän och anställda. Domstolen har skapat digitala verktyg och virtuella assistenter för att minska deras arbetsbelastning, förkorta arbetstiden och förbättra kvaliteten på deras arbete. Den digitala omvandlingen kommer inte att lyckas utan stöd och daglig användning av dess tjänstemän och anställda.

Digital transformation har nått varje gata, varje hus och varje målgrupp.

I ett tal vid konferensen betonade premiärminister Pham Minh Chinh att partiet och staten alltid har uppmärksammat och identifierat digital transformation som en viktig politisk uppgift, en oundviklig trend och ett objektivt krav i landets utveckling. Digital transformation är en uppgift som både är ett långsiktigt strategiskt åtagande och kräver övervakning, utvärdering, uppmaning och ett beslutsamt och effektivt genomförande.

”Vietnam har fastställt att digital transformation måste vara nationell och omfattande, med människorna som centrum, subjekt, mål, drivkraft och resurs. Därför har digital transformation nått varje gata, varje hus och varje målgrupp”, sa premiärministern.

Projekt 06 anses vara en central och viktig uppgift för den nationella digitala transformationen, och fungerar som en grund för att förändra hur människor och företag lever, arbetar, producerar och bedriver verksamhet baserat på digital teknik.

Informations- och kommunikationsminister Nguyen Manh Hung: Digital transformation är en revolution i hur saker görs, hur organisationer fungerar, en revolution för förändring snarare än en teknologisk revolution.

Att bygga ett e-domstolssystem är en central och ständigt pågående uppgift.

Statsministern betonade att utvecklingen av e-domstolar är en central och kontinuerlig uppgift i rättsväsendets reformprocess, och en brådskande uppgift som syftar till att förbättra domstolssystemets effektivitet och stärka människors förtroende för lagen och rättvisan.

Statsministern uppskattade mycket framstegen inom den digitala omvandlingen av rättsväsendet. Statsministern pekade också öppet ut vissa svårigheter och utmaningar i den nationella digitala omvandlingen i allmänhet och den digitala omvandlingen av rättsväsendet i synnerhet, såsom den långsamma takten i att bygga och finslipa den institutionella ram som stöder den digitala omvandlingen, den låga kvaliteten på offentliga rättsliga tjänster online, den otillräckliga digitala infrastrukturen för att möta utvecklingsbehoven; begränsningar i dataanslutning, integration och digitalisering; och otillräcklig uppmärksamhet på cybersäkerhet och informationssäkerhet inom många områden…

Översikt över evenemanget

Premiärminister Pham Minh Chinh uppmanade rättsväsendet att fortsätta att kraftfullt främja digital omvandling och byggandet av e-domstolar i enlighet med "5 accelerationer", inklusive: Att påskynda förbättringen av institutioner, mekanismer och politik inom digital omvandling och byggandet av e-domstolar; att påskynda utvecklingen av digital infrastruktur och plattformar för att skapa en viktig grund för att bygga e-domstolar och säkerställa cybersäkerhet och informationssäkerhet i alla situationer; att påskynda skapandet av digitala data, utveckla digitala mänskliga resurser, digitala färdigheter och yrkesutbildning för att möta kraven för utveckling av e-domstolar; och att påskynda den utbredda informationsspridningen inom rättsväsendet så att alla tjänstemän, statstjänstemän och domare helhjärtat deltar i den digitala omvandlingsprocessen och byggandet av e-domstolar.

Premiärministern hoppas och tror att rättsväsendet kommer att fortsätta att genomföra den digitala omvandlingen och utvecklingen av e-domstolar på ett heltäckande och effektivt sätt, i enlighet med andan i centralkommitténs resolution nr 27/NQ-TW, och bidra till att de mål och krav som anges i resolutionen från partiets 13:e nationella kongress framgångsrikt uppnås: "Att bygga ett professionellt, modernt, rättvist, strikt, ärligt och engagerat vietnamesiskt rättssystem som tjänar fosterlandet och folket."

Några anmärkningsvärda framsteg inom den digitala omvandlingen av rättsväsendet.

- Rättsväsendet har utvecklat ett flertal digitala plattformar för att hantera folkdomstolarnas verksamhet, såsom: rättstvister, arbetsledning, ledarskap och ledning, personalhantering, hantering och arkivering av ärenden, tillgångshantering, onlinemöten och konferenser, statistik, aggregering, övervakning av domstolsinformation på internet samt övervakning och drift av folkdomstolarna…

- Den digitala omvandlingen har accelererats för att tillhandahålla offentliga rättsliga tjänster på ett modernt, bekvämt, kostnadseffektivt och transparent sätt via den elektroniska miljön. Många offentliga rättsliga tjänster online har implementerats på den nationella portalen för offentliga tjänster, med över 1,4 miljoner domar och beslut publicerade och över 180 miljoner sökningar och åtkomst till information.

- Onlinerättegångar har implementerats på alla domstolsnivåer, vilket medför många praktiska fördelar för människor och samhälle. Följaktligen har folkdomstolar på alla nivåer från början av 2022 till idag samordnat med åklagarmyndigheter för att genomföra onlinerättegångar i nästan 20 000 fall, vilket sparat cirka 100 miljarder VND.

- Inledande steg har tagits för att tillämpa artificiell intelligens och bygga virtuella assistenter för att stödja domare; över 168 000 dokument, över 1,4 miljoner domar och över 24 000 juridiska frågor har integrerats. Hittills har det inkommit över 5,7 miljoner förfrågningar, i genomsnitt 10 000–15 000 per dag.

Källa: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm