Folkdomstolens industri

Premiärminister Pham Minh Chinh deltar i konferensen för att presentera den framgångsrika modellen för digital transformation på minister- och sektornivå inom folkdomstolssektorn.

Konferensen organiserades av Högsta folkdomstolen och var kopplad online till fler än 800 folkdomstolar på alla nivåer över hela landet. Även politbyråmedlemmen, sekreteraren för partiets centralkommitté, Högsta folkdomstolens chefsdomare Nguyen Hoa Binh , informations- och kommunikationsminister Nguyen Manh Hung, ledare för ministerier, centrala grenar och domstolssektorn deltog i konferensen.

Vid evenemangets början sade chefsdomaren för Högsta folkdomstolen, Nguyen Hoa Binh, att det är en stor ära att Högsta folkdomstolen har valts ut av den nationella kommittén för digital transformation för att organisera konferensen för att introducera framgångsrika modeller för digital transformation på minister- och sektornivå, en händelse av stor betydelse som markerar en vändpunkt i processen för innovation och modernisering av domstolsverksamheten mot professionalism, modernitet, rättvisa, strikthet, integritet, att tjäna fosterlandet och folket.

Den snabba utvecklingen av digital teknik öppnar upp många möjligheter att förbättra effektiviteten i nationell styrning och rättsväsendet runt om i världen. Särskilt i samband med covid-19-pandemin har den digitala omvandlingen inom domstolssystemet blivit mer brådskande än någonsin.

Premiärminister Pham Minh Chinh: Att bygga en elektronisk domstol är en central och kontinuerlig uppgift.

Internationell praxis visar att länder med avancerad vetenskap och tidigt fokus på digital omvandling av rättegångsverksamhet har uppnått viktiga framsteg när det gäller att förbättra kraven inom detta område. I Vietnam har det identifierats som en brådskande och viktig uppgift att påskynda den digitala omvandlingsprocessen och bygga en e-domstol. På senare tid har Högsta folkdomstolen tagit i bruk många avancerade IT-system för att hantera domstolsarbete i den digitala miljön, vilket bidrar till att förbättra den operativa effektiviteten, stärka domstolens professionalism, publicitet och transparens.

Digital transformation är resultatet av en kontinuerlig process. Digital transformation kan inte bli framgångsrik om den bara är en rörelse.

Vid konferensen uppskattade minister Nguyen Manh Hung implementeringen av digital transformation vid Högsta folkdomstolen med anmärkningsvärda inledande framgångar. Den största framgången är att digital transformation har blivit ett dagligt arbetsverktyg för 12 000 tjänstemän med domartitel. Detta är resultatet av tre år av digital transformation. Digital transformation kan inte bli framgångsrik om den bara är en rörelse, den måste vara resultatet av en kontinuerlig process.

Från början valde Högsta folkdomstolen en strategisk partner att följa med, eftersom digital transformation inte handlar om att köpa programvara för egen användning utan om att utveckla programvara. Programvara för digital transformation är inte skriven och färdigställd utan kommer att slutföras under användningsprocessen. Detta kräver ett nära samarbete mellan digitalteknikföretag och statliga myndigheter, måste göra en lång resa tillsammans och bli strategiska partners till varandra.

Statliga myndigheter måste tydligt beskriva problemet för företag inom digital teknik, lära dem yrkeskunskaper, lära dem deras branschkompetens, tillhandahålla data och branschkunskap till företag så att de kan utveckla produkter, sedan använda produkterna direkt varje dag och kontinuerligt framföra önskemål om att förbättra produkterna. Det är kravet för att statliga myndigheter ska kunna genomföra en framgångsrik digital omställning. Programvaran har skrivits, men att göra den smartare varje dag är statliga myndigheters uppgift. Ministern gav ett exempel: efter mer än två år av att Högsta folkdomstolen använt systemet har antalet systemanvändare lämnat in 27 000 svåra rättssituationer för samråd, och härifrån har 18 000 standardiserade situationer bildats och förts in i systemet för framtida referens, vilket berikar domstolssektorns kunskap.

Enligt minister Nguyen Manh Hung måste de klokaste personerna i organisationen i det inledande skedet lära ut och överföra sin kunskap till programvara för digital transformation och virtuella assistenter så att andra personer i organisationen kan använda dem. När anställda använder virtuella assistenter för att lösa sitt dagliga arbete kommer de att upptäcka saker som de virtuella assistenterna inte vet och sedan söka kunskap för att komplettera de virtuella assistenterna. I det senare skedet, när de virtuella assistenterna tas i bruk, är det användarna som gör assistenterna smartare.

Digital transformation handlar inte bara om att automatisera det man gör, att automatisera gamla processer, utan det är en revolution i sättet att göra saker, sättet att driva en organisation, en revolution för förändring snarare än en revolution inom teknik. Därför behövs en ledare. Att chefsdomaren i Högsta folkdomstolen direkt åtar sig det första digitala transformationsprojektet och direkt leder den digitala transformationen av domstolssektorn är en förutsättning för framgångsrik digital transformation.

Överdomare vid Högsta folkdomstolen, Nguyen Hoa Binh: Högsta folkdomstolen har tagit i bruk många avancerade IT-system för att hantera domstolsarbetet i den digitala miljön, vilket bidrar till att förbättra den operativa effektiviteten, stärka domstolens professionalism, publicitet och transparens.

Högsta folkdomstolens digitala transformation har från början fokuserat på att betjäna domstolens centrala mål, domstolens tjänstemän och offentliganställda, genom att skapa digitala verktyg och virtuella assistenter för att minska arbetsbelastningen, förkorta arbetstiden och öka kvaliteten på deras arbete. Digital transformation utan stöd och daglig användning av tjänstemän och offentliganställda kommer inte att lyckas.

Digital transformation har nått varje gränd, knackat på varje dörr och varje ämne.

I ett tal vid konferensen betonade premiärminister Pham Minh Chinh att partiet och staten alltid uppmärksammar och identifierar digital transformation som en viktig politisk uppgift, en oundviklig trend och ett objektivt krav i landets utveckling. Digital transformation är en långsiktig strategisk uppgift som kräver övervakning, utvärdering, uppmaning och drastisk och effektiv implementering.

”Vietnam har fastställt att digital transformation måste vara för alla människor, heltäckande, med människan som centrum, subjekt, mål, drivkraft och resurs. Därför har digital transformation nått varje gränd, knackat på varje dörr och nått varje ämne”, sa premiärministern.

Projekt 06 anses vara en central och viktig uppgift för den nationella digitala omvandlingen, och fungerar som en grund för att förändra hur människor och företag lever, arbetar, producerar och gör affärer baserat på digital teknik.

Informations- och kommunikationsminister Nguyen Manh Hung: Digital transformation är en revolution i sättet att göra saker och driva organisationer, en revolution för förändring snarare än en revolution inom teknik.

Att bygga en elektronisk domstol är en central och kontinuerlig uppgift.

Premiärministern betonade att byggandet av elektroniska domstolar är en viktig och kontinuerlig uppgift i rättsväsendets reformprocess, en brådskande uppgift för att förbättra domstolssystemets effektivitet och stärka människors förtroende för lagen och rättvisan.

Statsministern uppskattade mycket framstegen inom den digitala omvandlingen av domstolssektorn. Statsministern påpekade också öppet ett antal svårigheter och utmaningar inom den nationella digitala omvandlingen i allmänhet och den digitala omvandlingen av domstolssektorn i synnerhet, såsom den långsamma uppbyggnaden och färdigställandet av institutioner som betjänar digital omvandling och den låga kvaliteten på offentliga rättsliga tjänster online; den digitala infrastrukturen har inte uppfyllt utvecklingsbehoven; anslutning, integration, datadelning och datadigitalisering har fortfarande många begränsningar; nätverkssäkerhet och informationssäkerhet har på många platser inte fått tillräcklig uppmärksamhet...

Översikt över evenemanget

Premiärminister Pham Minh Chinh uppmanade domstolssektorn att fortsätta att kraftfullt främja digital omvandling och byggandet av e-domstolar i enlighet med "5 pushs", inklusive: Att påskynda färdigställandet av institutioner, mekanismer och policyer inom digital omvandling och byggandet av e-domstolar; främja utvecklingen av digital infrastruktur och digitala plattformar för att skapa en viktig förutsättning för att bygga e-domstolar och säkerställa nätverkssäkerhet och informationssäkerhet i alla situationer; främja skapandet av digitala data, utveckling av digitala mänskliga resurser, digitala färdigheter och yrkesutbildning för att möta kraven för att utveckla e-domstolar; främja omfattande propaganda inom domstolssektorn så att alla kadrer, tjänstemän och domare enhälligt svarar och deltar i processen för digital omvandling och byggandet av e-domstolar.

Premiärministern hoppas och tror att domstolssektorn kommer att fortsätta att synkront och effektivt genomföra uppgiften med digital omvandling och bygga e-domstolar i andan av centralkommitténs resolution nr 27/NQ-TW, vilket bidrar till ett framgångsrikt genomförande av de mål och krav som anges i resolutionen från den 13:e nationella partikongressen: "Att bygga ett vietnamesiskt rättsväsende som är professionellt, modernt, rättvist, strikt, ärligt och tjänar fäderneslandet och folket".

Några enastående resultat inom domstolssektorns digitala transformationsaktiviteter

- Domstolssektorn har använt många digitala plattformar för att hantera folkdomstolssektorns verksamhet, såsom: rättstvister, arbetsledning, ledning och drift, personalhantering, hantering och lagring av ärenden, tillgångshantering, möten, onlinekonferenser, statistik, syntes, övervakning av domstolsinformation i cyberrymden samt övervakning och drift av folkdomstolsverksamhet...

- Främjade digital omvandling för att tillhandahålla offentliga rättsliga tjänster på ett modernt, bekvämt, ekonomiskt, offentligt och transparent sätt i den elektroniska miljön; införde många offentliga rättsliga tjänster online på den nationella portalen för offentliga tjänster, med mer än 1,4 miljoner domar och beslut publicerade och mer än 180 miljoner besök för sökning och utnyttjande.

- Onlinerättegångar har införts i domstolar på alla nivåer, vilket medför många praktiska fördelar för människor och samhälle. Följaktligen har folkdomstolar på alla nivåer sedan början av 2022 samordnat med åklagarmyndigheter för att organisera onlinerättegångar för nästan 20 000 fall, vilket sparar cirka 100 miljarder VND.

-Initial tillämpning av artificiell intelligens och uppbyggnad av virtuella assistenter för att stödja domare; integrerade över 168 000 dokument, över 1,4 miljoner domar, över 24 000 svar på rättsliga situationer. Hittills har det förekommit över 5,7 miljoner frågor och svar, i genomsnitt 10 000–15 000 gånger/dag.

Källa: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm