"Fyrtornet" som vägleder den digitala transformationen.

Digital transformation har blivit ett akut krav för alla myndigheter, organisationer och företag. Nyckeln till framgång i denna process ligger inte bara i teknologin utan även i ledarens roll. De liknas vid "fyrtorn" som vägleder den digitala transformationen inom sina organisationer och enheter.

Tan Lap Ward är ett banbrytande exempel på hur man tillämpar teknik som ett viktigt verktyg för att förbättra servicekvaliteten för medborgare och företag. Under noggrann ledning av partikommittén och folkkommittén, med Tran Duc Nhat, ordförande för distriktets folkkommitté, i ledningen för den digitala transformationsprocessen, har Tan Lap Ward gjort genombrott och uppnått betydande framgångar.

Herr Tran Duc Nhat, ordförande för Tan Lap-distriktets folkkommitté, vägledde och uppmuntrade invånarna att övervinna tekniska hinder och gradvis bekanta sig med digitala tjänster.

Tran Duc Nhat insåg tidigt den avgörande rollen av digital transformation och utvecklade handlingsplaner, implementerade dem steg för steg med tydliga mål och tilldelade specifika uppgifter till specialiserade avdelningar. Han ledde också den snabba koncentrationen av personal inom digital transformation. Tan Lap var den första orten som etablerade ett tekniskt och professionellt responsteam för att stödja lösningen av administrativa förfaranden, fungera som ett "brandbekämpningsteam", redo att ingripa och snabbt hantera hinder och incidenter relaterade till teknik, hjälpa människor att minska sin oro när de stöter på tekniska problem och skapa en smidig process för att hantera administrativa förfaranden... Företag, personal med teknisk kunskap och IT-lärare mobiliserades för att ge tekniskt stöd till gräsrotsnivå och sprida digital kunskap till människor.

"Alla digitala transformationsaktiviteter måste mätas genom konkreta resultat, genom människors och företagens tillfredsställelse och genom genuin ekonomisk tillväxt. I detta spelar ledaren en avgörande roll i att vägleda, leda, implementera och ansvara för effektiviteten i den digitala transformationsprocessen i Dak Lak, med mottot "Tänk sanning - Tala sanning - Gör sanning - Uppnå verkliga resultat - Människor gynnas verkligen" - Kamrat , medlem av partiets centralkommitté, sekreterare i provinsens partikommitté, ordförande för styrkommittén för vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation och digital transformation i Dak Lak-provinsen.

Pionjärandan och de djärva handlingarna hos ordföranden för valkretsens folkkommitté skapar inte bara en effektiv arbetsmiljö utan inspirerar och uppmuntrar också samhället att delta i den digitala transformationsprocessen och bygga en digital regering för folket.

På Simexco Daklak (2-9 Daklak Import-Export Company Limited) anses styrelseordförande Le Duc Huy vara drivkraften bakom den digitala transformationsprocessen i detta företag. Han fokuserar inte bara på strategisk planering, utan har med orubblig beslutsamhet direkt lett Simexco Daklak i dess omfattande digitala transformationsresa.

Herr Huy är inte rädd för att synas på sociala medieplattformar, bygga sina egna TikTok-kanaler och genomföra livestreams på Facebook för att marknadsföra produkter och interagera direkt med partners och kunder, samt dela berättelser om kaffe och marknadstrender med kaffeälskare runt om i världen. Dessutom ägnar han tid åt att direkt vägleda och stödja sin personal i hur man använder digitala verktyg, skapar innehåll och interagerar på dessa plattformar.

Herr Huys banbrytande ledarskap har skapat en kraftfull dominoeffekt och inspirerat en anda av lärande, anpassning och proaktiv tillämpning av teknik bland alla Simexco Daklak-anställda. Denna praktiska vägledning och exemplariska ledarskap har bidragit till att överbrygga klyftan mellan teknik och människor, och omvandlat digital transformation till konkreta, regelbundna, tillgängliga och implementerbara åtgärder för alla personalnivåer.

Herr Le Duc Huy, styrelseordförande för Simexco Daklak, livesänder för att marknadsföra produkter och dela berättelser om kaffe via sociala medieplattformar.

Tack vare Mr. Huys ledarskap och ledningsgruppen har Simexco Daklak uppnått betydande framgångar med att implementera en omfattande digital transformation. Detta demonstreras genom implementeringen av ett elektroniskt orderhanteringssystem med hjälp av programvara, onlinemöten, digitalisering av inköps- och leveransprocesser samt kvalitetskontroll av in- och utdata. Simexco Daklak har särskilt implementerat ett jordbruksledningssystem med hjälp av programvara, där 26 576 jordbrukare har digitaliserad och spårbar data, vilket uppfyller EUDR-standarderna för kaffets ursprung utan att orsaka avskogning. Implementeringen av digital teknik har gett tydliga resultat, vilket har bidragit till att optimera medarbetarnas produktivitet, öka företagets konkurrenskraft, minska driftskostnaderna och förkorta beslutstiden för ledare tack vare snabb och korrekt rapportering. År 2024 var Simexco Daklak den enda enheten i Dak Lak-provinsen som fick utmärkelsen "National Brand and National Quality Gold Award".

Dessa positiva faktorer visar tydligt att för att digital transformation ska lyckas behövs en tydlig vägledande princip och en ledare. Dak Lak-provinsen inser vikten av digital transformation och fortsätter att främja sina ledares roll i att bygga ett digitalt samhälle, en digital regering och en digital ekonomi.

Källa: https://baodaklak.vn/thoi-su/chuyen-doi-so/202509/ngon-hai-dang-dan-loi-chuyen-doi-so-a661849/