- I enlighet med president Ho Chi Minhs lärdom, "Konkurrens är patriotism, och patriotism kräver konkurrens", har varje kollektiv och individ i provinsen aktivt deltagit i patriotiska tävlanderörelser, framgångsrikt utfört tilldelade uppgifter och bidragit till att bygga en mer välmående, civiliserad och utvecklad provins.
![]() Fru Nguyen Tuyet Chinh, partisekreterare och rektor för Cao Loc High School: "Tävlar om att undervisa bra och lära bra" Imuleringsrörelsen "Teaching Well, Learning Well" är ett viktigt initiativ som regelbundet implementeras av utbildningssektorn . På Cao Loc High School konkretiseras denna rörelse genom många synkroniserade lösningar, vilket skapar tydliga förändringar i både undervisning och lärande. Skolan lanserade rörelsen bland all personal, lärare och elever; i synnerhet förnyade lärarkåren aktivt undervisningsmetoder mot en elevcentrerad strategi, vilket ökade tillämpningen av informationsteknik, artificiell intelligens och digitala plattformar i lektionsdesign, testning och utvärdering. Tonvikt lades på att klassificera elever för att utveckla planer för att undervisa svaga elever, främja bra och excellenta elever samt begåvade elever; samtidigt som man främjade vetenskaplig och effektiv förberedelse för gymnasieexamen. Genom genomförandet av rörelsen har utbildningskvaliteten kontinuerligt förbättrats, skolans årliga examensfrekvens från gymnasiet har legat kvar över 99 %, andelen duktiga och excellenta elever har ökat; och en trygg, vänlig och glad utbildningsmiljö har upprätthållits. |
![]() Du kanske också gillar Herr Ha Hoang Viet, biträdande chef för Huu Lung kommuns center för offentlig förvaltning: ”Emulering är kopplat till att implementera en arbetsplatskultur, digital transformation och att betjäna människorna.” På senare tid har Huu Lung kommuns offentliga administrativa servicecenter lanserat en konkurrenskraftig rörelse för att tävla bland sin personal och sina tjänstemän, med fokus på att bygga en arbetsplatskultur, främja digital transformation och förbättra kvaliteten på servicen till människorna. Rörelsen konkretiseras genom tydliga kriterier som att strikt följa administrativ disciplin och ordning, bygga en professionell arbetsstil, artig och vänlig kommunikation och främja andan att använda människors nöjdhet som ett mått på servicekvalitet. Utöver detta tillämpar personal och tjänstemän aktivt informationsteknik för att ta emot och digitalisera dokument, vägleda människor att skicka in ansökningar online och göra kontantlösa betalningar, vilket gradvis skapar en digitaliserad, transparent och effektiv arbetsmiljö. Tack vare synkroniserad implementering har effektiviteten i de administrativa förfarandena förbättrats avsevärt. Under årets första sex månader mottog och behandlade centret 2 358 av 2 420 ansökningar korrekt och före schemat, vilket uppnådde en andel på 99,3 %. Det är värt att notera att 100 % av ansökningarna mottogs online, och andelen digitaliserade ansökningar och behandlingsresultat nådde 98 %. Dessa resultat visar att emuleringsrörelsen inte bara har förblivit en formalitet utan verkligen har blivit en drivkraft för att förbättra servicekvaliteten, vilket bidrar till att bygga en modern, professionell, människoorienterad och människovänlig administration. |
![]() Fru Be Thi Ben, arbetare i formtillverkningsteamet på Bao Long Co., Ltd.: "Tävlar om utmärkt arbete och förbättrar produktkvaliteten." Be Thi Ben har arbetat för företaget i 16 år och arbetar direkt i produktionen på gjutjärnsavdelningen, som används för montering av vattenpumpar och elmotorer. Detta är ett krävande arbete som kräver skicklighet, uthållighet och hög ansvarskänsla. Under hela sitt arbete har hon alltid följt tekniska procedurer och säkerhetsföreskrifter på arbetsplatsen, och proaktivt slutfört och överträffat tilldelade uppgifter. När hon behöver ta på sig nya uppdrag accepterar hon dem gärna och anpassar sig snabbt för att säkerställa den övergripande produktionsframstegen. Ms. Ben deltog aktivt i efterföljarrörelsen "Excellent Worker - High Productivity - Good Income" och bibehöll och överskred konsekvent 110 % av sin produktionskvot, samtidigt som hon fokuserade på att förbättra produktkvaliteten redan från gjutningsstadiet, minimera tekniska fel, minska materialspill och bidra till företagets förbättrade produktionseffektivitet. Du kanske också gillar |
Källa: https://baolangson.vn/an-ket-nhung-bong-hoa-thi-dua-5095154.html












