I ett tal vid kongressen betonade Ho Chi Minh-stadens partisekreterare Tran Luu Quang: ”Öppenhetens anda och viljan att korrigera sig själv är den viktigaste vägen för Faderlandsfronten och det politiska systemet att vinna folkets hjärtan. Folkets tillfredsställelse, lycka och förtroende är det tydligaste måttet på effektiviteten i vårt arbete.” Detta är riktmärket under hela den nya mandatperioden. Det är också generalsekreterare To Lams centrala vägledande princip när han höll sitt vägledande tal vid den första kongressen för Faderlandsfrontens och de centrala massorganisationernas partikommitté, mandatperioden 2025-2030, på morgonen den 23 september: ”Varje resolution och handlingsprogram måste besvara: Vilka praktiska fördelar kommer det att ge folket, varje utsatt grupp och varje specifikt samhälle?”
En höjdpunkt under denna kongress är den tydliga framväxten av "magnet"-tänkesättet. I samband med att Ho Chi Minh-staden går in i en ny utvecklingsfas, där tillväxten inte bara måste vara snabb utan också hållbar, måste Faderlandsfronten bli det centrala navet som förbinder sociala resurser. Denna "magnet" ligger inte i individuella incitament eller fysisk infrastruktur, utan i socialt förtroende och styrkan i nationell enighet. Denna roll blir ännu tydligare i takt med att staden kontinuerligt mobiliserar resurser för att stödja människor i centrala och norra Vietnam i att övervinna de senaste naturkatastroferna. I svåra tider bekräftas andan av solidaritet och nationell enighet starkt.
Dessutom kräver den nya termen genombrott i innovativa operativa metoder. Framväxten av Digital Front-portalen, den digitala kartan över människors liv och den digitala socialförsäkringsapplikationen är framsteg inte bara inom teknik utan även när det gäller att mäta effektivitet. När människors åsikter tas emot dygnet runt, när social trygghet kvantifieras med hjälp av data och när dialog med människor blir en regelbunden aktivitet, kommer Fronten att verka i enlighet med andan: lätt att förstå - lätt att komma ihåg - lätt att genomföra; tydliga mål - tydligt ansvar - tydliga deadlines; mätbara input - mätbara output - mätbara effekter.
Tillsammans med innovativt tänkande och arbetsmetoder har Vietnams fosterlandsfrontskommitté i Ho Chi Minh-staden ansvaret för att övervaka viktiga projekt, särskilt genomförandet av nationalförsamlingens resolution 98; övervaka etiken i den offentliga tjänsten och den anda som tjänstgör i tjänstemanna- och statstjänstemannateamet...
Baserat på dessa förväntningar har Vietnams fosterlandsfront blivit ett centralt nav för att samla visdom och styrka från alla skikt: intellektuella, vetenskapsmän och teknologer, entreprenörer, religiösa ledare, etniska minoriteter och utländska vietnameser. Detta innebär att mobilisera hela samhällets intellektuella styrka, erfarenhet och ansvarskänsla för stadens utveckling.
Ett civiliserat, modernt och medkännande Ho Chi Minh-staden byggs inte enbart av budgetar eller projekt, utan av proaktivt deltagande från varje medborgare och företag. Därför gäller kravet på modig självförbättring inte bara för Faderlandsfrontens organisation, utan för varje Faderlandsfrontens tjänsteman. När varje Faderlandsfrontens tjänsteman lever i den andan, varje rörelse ger "synliga" resultat och varje program skapar en tydlig inverkan, då kommer det sociala förtroendet naturligt att växa. Och denna tillväxt kommer att bli den starkaste och mest bestående "magneten" som attraherar resurser och intellekt för stadens utveckling.
Källa: https://www.sggp.org.vn/niem-tin-cua-nguoi-dan-la-thuoc-do-post826308.html
Kommentar (0)