Främja andan att föregå med gott exempel för ledare inom lärande och följa Uncle Ho

Resultaten av den senaste opinionsundersökningen som genomfördes av Dong Nais provinsiella partikommittés propagandaavdelning visade att andelen kadrer och partimedlemmar som utmärkt utförde uppgiften att föregå med gott exempel nådde mer än 15,6 % och andelen av dem som väl utförde uppgiften att föregå med gott exempel nådde mer än 75 %.

Från individuell medvetenhet till kollektiv handling

Dong Nais provinsiella partikommitté förstår noggrant och organiserar seriöst implementeringen bland kadrer, partimedlemmar, tjänstemän, offentliganställda, fackföreningsmedlemmar och föreningsmedlemmar av att studera och följa Ho Chi Minhs ideologi, moral och stil i samband med implementeringen av partiets och provinsiella partikommitténs bestämmelser om exemplariskt ansvar, med betoning på den banbrytande och exemplariska rollen som ledarna för partikommittéer, myndigheter, organ, enheter och lokaliteter spelar. Provinsiella partikommitténs ständiga kommitté identifierar det banbrytande innehållet som att främja medvetenheten om "självreflektion", "självkorrigering" och att "ord går hand i hand med handling".

Därför väljer partikommittéer och myndigheter på alla nivåer varje år ut angelägna och framträdande frågor att fokusera på att granska och lösa. Detta är också en miljö och utmanande förutsättningar för enhetschefer och lokaliteter att bekräfta sin duglighet och ledarskaps- och ledningsförmåga. Processen med praktisk handling, att studera och följa Ho Chi Minhs ideologi, moral och stil betraktas av många som "kompassen" som vägleder dem.

Tullverket i Dong Nai-provinsen har implementerat modellen med "disciplinerade, professionella och kreativa tulltjänstemän och offentliganställda, med fokus på att effektivt implementera digitala tullar och smarta tullar". Kamrat Nguyen Phuc Tho, partisekreterare och biträdande chef för departementet, sa: "Jag lägger mest vikt vid ansvarskänslan och solidariteten i uppbyggnaden av myndigheten, där ansvaret att föregå med gott exempel för ledaren är oerhört viktigt."

Ledaren själv är den som först föregår med gott exempel; att föregå med gott exempel här handlar inte om att bygga upp, främja bilden eller belöna, utan att vara en pionjär i att övervinna svårigheter, sträva efter att lösa dagliga uppgifter, upprätthålla disciplin, så att kadrer och tjänstemän kan se upp till och följa. Den andan är populär bland ledarna för avdelningarna under tullverket idag". Genom att välja enkla saker för att öva på att lära sig och följa farbror Ho, anses kamrat Tho vara en person som "pratar mindre, gör mer", är hängiven arbete och resolut föreslår lösningar för att hantera problem och svårigheter hos gräsrotsenheter såväl som företag. Under de senaste tre åren i rad har han bedömts som en partimedlem som utmärkt har utfört sina uppgifter.

I linje med nyckelpersonernas exempel reagerade hela teamet entusiastiskt på modellen, vilket gjorde Dong Nais provinsiella tullavdelning till den ledande enheten i rankningen av 35 provinsiella och kommunala tullavdelningar i hela landet, med skatteuppbörd som nummer fyra i hela branschen. I synnerhet har det förkortat tiden för tullklarering av varor, sparat kostnader för företag, och det har nästan inte förekommit några klagomål på tjänstemännens och statstjänstemännens serviceinställning och beteende. Under tre år i rad har partiorganisationen och ledningen för Dong Nais provinsiella tullavdelning erkänts av överordnade för att ha utfört sina uppgifter utmärkt.

De flesta partikommittéerna i Dong Nai-provinsen har fullt ut insett vikten av att föregå med gott exempel med specifikt och lämpligt innehåll i varje period för att alltid upprätthålla etiska normer och livsstil samt främja ledarens roll och ansvar, särskilt när det gäller att demonstrera innovativt tänkande, dynamik, kreativitet, våga tänka och våga göra. Att föregå med gott exempel genomförs också med ett seriöst engagemang för att övervinna de begränsningar och brister som har granskats i enlighet med centralkommitténs resolution 4 (termin XII) och slutsatsen från den fjärde centralkommittékonferensen (termin XIII).

Som ordförande för den provinsiella partikommittén har kamrat Nguyen Hong Linh, medlem av partiets centralkommitté och sekreterare för Dong Nais provinsiella partikommitté, föregått med gott exempel på en arbetsstil som är nära relaterad till verkligheten. Han fokuserar på att lyssna direkt på frågor som uppstår ur verkligheten genom dialoger med folket, och därigenom snabbt styra lösningen på legitima ambitioner. Denna arbetsstil bidrar till att främja ledningsgruppens arbetsanda på alla nivåer i området, vilket skapar anmärkningsvärda förändringar. Den mest uppenbara förbättringen kan ses inom området administrativ reform.

Genom att ta människors och företags tillfredsställelse som ett mått på resultaten av offentliga tjänsters prestationer, utvecklade teamet av "offentliganställda" gradvis en civiliserad, artig och vänlig arbetsstil och ett sätt som uppskattas av människorna. Nöjdheten med att hantera medborgarnas reflektioner och rekommendationer som publicerats på den nationella portalen för offentlig tjänst nådde 80 % år 2023; nöjdheten med att ta emot och hantera administrativa förfaranden var 91,6 %. Det är värt att notera att Dong Nai-provinsens administrativa reformindex år 2023 ökade med 19 platser jämfört med 2022 och rankade 32 av 63 provinser och städer.

Fortsätt att göra en tydlig förändring

Efter tre års implementering av politbyråns slutsats nr 01-KL/TW daterad 18 maj 2021 har studierna och efterföljandet av Uncle Ho i Dong Nai-provinsen lett till samtidiga, omfattande och djupgående förändringar. Enligt den provinsiella partikommitténs propagandaavdelning beror uppnåendet av dessa resultat främst på att lokala partikommittéer har fokuserat på att identifiera viktiga och banbrytande uppgifter och fokuserat på att leda och styra implementeringen, särskilt genom att välja ut angelägna och brådskande frågor att fokusera på att lösa. Kadrer och partimedlemmar har upprätthållit sin ansvarskänsla, är redo att möta svårigheter och utmaningar, strävar efter att fullgöra sina uppgifter väl och är uppmärksamma på att svara på och svara på folkets legitima rekommendationer och ambitioner. Arbetet med att sprida exempel på "goda människor, goda gärningar" har många innovationer och kreativitet, vilket skapar övertygelse och attraktionskraft i hela samhället.

I verkligheten finns det dock fortfarande ett antal ledare, chefer, chefer för myndigheter, enheter och orter som inte riktigt har främjat sin banbrytande och exemplariska karaktär; de saknar fortfarande beslutsamhet i riktning och ledning; deras arbetsstil är inte vetenskaplig , inte nära gräsrötterna, vilket leder till oundviklig förvirring när man ställs inför nya problem som uppstår på gräsrötterna. Vissa kadrer och partimedlemmar saknar exemplarisk karaktär i att kultivera och utöva etik och livsstil. För att ytterligare förbättra kvaliteten på att studera och följa Ho Chi Minhs ideologi, etik och livsstil, fortsätter därför Dong Nai Provincial Party Committee, baserat på lärdomar från praktiken, att bekräfta att det är ett av kärninnehållen att föregå med gott exempel i andan av "upp först, nedan senare", "innan först, utanför senare", "partimedlemmar går först, landet följer".

Följaktligen måste cheferna för myndigheter, enheter och lokaliteter noggrant förstå ovanstående anda och ge mer drastiska riktlinjer, samtidigt som de stärker det personliga ansvaret för att föregå med gott exempel i både arbetsstil och livsstil. I varje lokalitet och enhet, välj att bygga två till fyra kollektiva exempel, två till tre typiska individuella exempel, två typiska modeller för att studera och följa Ho Chi Minhs ideologi, moral och livsstil för att berömma och replikera i hela partiet. Detta är också en strävan att konkretisera 2024 års tema "Att studera och följa Ho Chi Minhs ideologi, moral och livsstil för att bygga en kultur och ett folk i Dong Nai för omfattande utveckling".

Källa: https://nhandan.vn/phat-huy-tinh-than-neu-guong-cua-nguoi-dung-dau-trong-hoc-va-lam-theo-bac-post808482.html