Samsung och Apple står inför en överväldigande utmaning.

Ledande tillverkare står inför dubbel press: de måste lansera avancerade telefoner varje år medan stödjande tekniker inte håller jämna steg.

Samsung har, precis som under de senaste åren, ett kortfattat Unpacked-evenemang. Företaget ägnar cirka 40 minuter åt att snabbt dela information om sina nya telefoner, med fokus på funktioner som den sydkoreanska jätten tror att kunderna kommer att vara intresserade av. Å andra sidan kan det snabba slutet på Unpacked-evenemanget också bero på att produkterna inte har tillräckligt med nya funktioner att visa upp.

Det är inte bara Samsung; även Apple och Google står inför en liknande situation.

Förra veckan publicerade recensenten Marques Brownlee en snabb hands-on- video av Pixel 10A med en sarkastisk titel: ( Aldrig) Sett Detta Förut. Anledningen härrör från att det amerikanska företaget i stort sett bara har bytt färg och gett ett nytt namn till enheten de lanserade förra året.

Marques Brownlee påpekade rakt ut att Google lanserade en enhet som inte skilde sig från sin föregångare. Foto: @MBKHD.

Pressen är ännu större inom flaggskeppssegmentet. iPhones och Galaxy S-modeller kämpar för att differentiera sig vid årliga evenemang. Sedan iPhone X och Galaxy S20 har de två ledande tillverkarna gradvis introducerat uppdateringar i små steg. År med stora designförändringar saknar ofta övertygande nya funktioner, och vice versa.

Detta minskar gradvis användarnas önskan att uppgradera sina telefoner. Utifrån detta ifrågasätts den årliga cykeln av flaggskeppstelefoner, som har funnits i nästan 20 år.

Dilemmat för Samsung och Apple.

Under det senaste decenniet har smarttelefonindustrin gått från en innovationsfas till en optimeringsfas. Med den globala marknaden som når mättnad står ledande tillverkare som Samsung och Apple inför en dubbel press: att upprätthålla varumärkesnärvaro genom årliga produktlanseringar samtidigt som de hanterar resurser inom ramen för hårdvarans fysiska begränsningar.

Från och med denna tidpunkt blev strategin för stegvis uppgradering standarden. Betydande förändringar distribuerades strategiskt över flera generationer istället för att koncentreras till en enda produktlivscykel.

Galaxy S26 Ultra.

Smarttelefoner består av hundratals komponenter. Företag som Apple och Samsung kontrollerar de flesta av dem men hämtar ändå den färdiga produkten i slutet av processen, där de monteras till en telefon. Därför är varje företags uppgraderingar starkt beroende av utvecklingen inom materialteknik, tillverkning och andra relaterade områden.

Till exempel är telefonernas prestanda inte längre banbrytande. De verkliga skillnaderna i effekt mellan chipgenerationer, som Snapdragon 8 Elite och Gen 5, eller Apple A17 Pro och A19 Pro, fokuserar främst på temperaturhantering och AI-processorkapacitet snarare än rå processorhastighet. Detta begränsar de funktioner som Apple eller Samsung kan inkludera i sina telefoner.

Att nå det tekniska taket tvingar dessa företag att vara mer noggranna när de lägger till funktioner. Till exempel introducerades iPhone 16 med en mängd attraktiva AI-lösningar, men den var i stort sett identisk till utseendet som sin föregångare. Den omdesignade iPhone 17-generationen saknar nästan helt enastående funktionalitet.

Galaxy S26 Ultra har en omdesignad exteriör men saknar enastående funktioner. Foto: Phuong Lam.

Den nyligen lanserade Galaxy S26 Ultra har nya material, en omdesignad ram och en omdesignad kameramodul. De nya AI-funktionerna har dock bara lagts till sparsamt, betydligt mindre än de två föregående generationerna. Antispiontekniken är anmärkningsvärd, men inte tillräckligt för att bli en övertygande anledning för användare att uppgradera.

Inför mindre attraktiva produkter sökte dessa tillverkare nya försäljningslösningar. Inbytesstrategier intensifierades också för att skapa en anledning för kunderna att uppgradera, även om deras iPhones eller Galaxy S-telefoner fortfarande fungerade perfekt.

Kinesiska smartphones är mer intressanta.

År 2025 deltog jag i två lanseringsevenemang för telefoner i Kina. Det var timslånga evenemang med en mängd funktioner som presenterades, testades på plats och tusentals åskådare som applåderade oavbrutet. Jämfört med Apples septemberevenemang eller Samsungs Unpacked-evenemang som precis avslutades i morse var dessa mycket mer livfulla och underhållande.

Detta återspeglas också direkt i produkterna. Varje flaggskeppsprodukt från Xiaomi, Oppo, Vivo eller Honor skiljer sig tydligt från sin föregångare. Vissa nya funktioner är kopierade från Apple, andra från Samsung, eller till och med från inhemska varumärken. Men överlag är dessa innovativa produkter för slutanvändaren.

Kinesiska företag är mer djärva när det gäller att designa och introducera produkter.

Apple, Samsung och Google kan inte anamma Xiaomis eller Oppos tillvägagångssätt. Det som är gemensamt för dessa tre företag, förutom att de inte är från Kina, är att de är globala företag. De betjänar kunder i hundratals länder. Därför är egenskaperna hos de användare de behöver betjäna mycket mer varierande. Detta blir en börda för deras FoU-team (forskning och utveckling).

Detta begränsar också möjligheten att uppdatera funktioner och ny teknik på grund av säkerhets- och juridiska risker i många länder.

Omvänt har kinesiska företag över en miljard inhemska kunder. FoU-avdelningarna hos Xiaomi, Oppo och Huawei som jag besökte ligger i Shanghai, Shenzhen eller Peking, istället för att vara utspridda över många länder. Ingenjörer på dessa företag behöver bara studera kinesiska konsumenters användningsvanor och utveckla produkter som möter behoven hos detta kundsegment.

De tvekar inte heller att kopiera och dra nytta av leveranskedjan. Xiaomi 17 Pro/Pro Max liknar inte bara iPhone 17 i namnet. Användargränssnittet på Find X9 lånar avsevärt från iOS. Kinesiska företag visar dock inga tecken på att sluta imitera Apple, och marknadsför till och med sina produkter som "kompletterande" enheter till iPhone. Vid lanseringsevenemanget för X300-serien tillbringade Vivo flera minuter med att skryta med att deras produkter är lättkompatibla med iPhone. Användare kan enkelt AirDrop-foton, ta emot aviseringar via Apple Watch eller kontrollera batteritiden på sina AirPods.

Med tanke på Samsungs position tillåter inte Google dem att skryta med sådana lösningar. Det är delvis därför de tycker att det är svårt att visa upp de innovativa funktionerna i sina produkter.

Källa: https://znews.vn/samsung-apple-doi-dien-bai-toan-qua-suc-post1630361.html