Omstrukturering för stabil drift

Genom omstrukturering och omorganisation fokuserar företaget på att upprätthålla stabil produktion och affärsverksamhet, säkerställa sysselsättning och servicekvalitet. Synkroniserad samordning med andra enheter hjälper systemet att fungera smidigt och skapar en grund för nästa utvecklingsfas.

Folkkommittén i My Thoi-distriktet och VNPT Long Xuyen undertecknade ett samarbetsavtal om digital transformation för perioden 2025-2030. Foto: Hanh Chau

Ett strukturerat, planerat tillvägagångssätt.

Enligt Tran Thai Tuyen, tillförordnad direktör för VNPT An Giang , genomfördes sammanslagningen av det tidigare VNPT An Giang Business Center, VNPT Kien Giang och det tidigare VNPT Kien Giang Business Center till det nya VNPT An Giang systematiskt, i enlighet med föreskrifter och enligt en enhetlig färdplan med början den 1 oktober 2025, i samband med genomförandet av VNPT-koncernens omstruktureringspolicy. Från förberedelsefasen utvecklade VNPT An Giang en omfattande plan som specificerade varje uppgift, från organisationsstruktur, personal, ekonomi, nätverksinfrastruktur, IT-system och kundhanterings- och kundvårdssystem.

Implementeringsprocessen, inklusive överlämnandet av personal, finansiella resurser och nätverksinfrastruktur, genomfördes fullständigt och transparent, vilket säkerställde kontinuitet och succession. Affärsverksamheten, telekommunikations- och IT-tjänsterna samt kundservicen förblev stabila och oavbrutna; medarbetarna kunde arbeta med sinnesro. Det nya VNPT An Giang upprätthöll goda samarbetsrelationer med partners och kunder och säkerställde att alla undertecknade åtaganden uppfylldes fullt ut och konsekvent under hela fusionsprocessen.

Enligt chefen för det provinsiella postkontoret , Ho Thanh Long, inleder posttjänsterna i provinserna An Giang och Kien Giang en väg mot innovation, omstrukturering och konsolidering av organisationsmodeller i linje med den allmänna inriktningen för Vietnam Post Corporation. Många lösningar för ledning, operativ samordning och samordning av offentliga tjänster implementeras synkront, vilket skapar en grund för en hållbar utveckling av de provinsiella posttjänsterna i nästa fas. Under andra kvartalet 2025 kommer de två postkontoren att implementera en modell som separerar affärs- och operativa aktiviteter och tydligt definierar ansvarsområden mellan avdelningar och centra för att underlätta snabbare beslutsfattande och minska ledningstrycket. Denna modell förbättrar den operativa effektiviteten, ökar transparensen i ledningen och lägger grunden för sammanslagningen av de två provinserna. De första resultaten visar att modellen är effektiv, med stabil tillväxt av tjänsterna i An Giang och Kien Giang.

Den 15 augusti 2025 slogs An Giang provinsiella postkontor och Kien Giang provinsiella postkontor officiellt samman för att bilda An Giang provinsiella postkontor. Produktions- och affärsplanerna för varje enhet kommer att förbli oförändrade fram till den 31 december 2025 för att säkerställa stabil verksamhet. Sammanslagningen fokuserar på att utnyttja resurser, teknik och personal, utöka nätverket och synkronisera tjänster från traditionella posttjänster till e-handel, och dra nytta av styrkorna hos varje provinsiellt postkontor.

Stabil drift efter omorganisation

Herr Tran Thai Tuyen delade: ”Efter att ha slutfört den organisatoriska omstruktureringen stabiliserade VNPT An Giang snabbt sin verksamhet med en modell bestående av fyra funktionella avdelningar, infrastrukturcentret, lösningsföretagscentret, kundtjänstcentret och 23 VNPT/regionala telekommunikationscenter, ansvariga för nätverkshantering, kundvård och försäljning i 102 kommuner, valdistrikt och specialzoner. Efter sammanslagningen tilldelades anställda jobb som matchade deras förmågor och expertis, vilket säkerställde stabil anställning och inkomst. Tekniskt arbete, nätverksdrift, försäljning och kundvård var effektiva. Enhetens produktions- och affärsverksamhet var kontinuerlig, stabil och förbättrades ständigt i kvalitet.” Efter sammanslagningen tecknade VNPT och orterna kontinuerligt samarbetsavtal om digital transformation för perioden 2025-2030. Detta är ett positivt bevis på VNPT:s engagemang för att följa lokala myndigheter och främja digital transformation i en människoorienterad riktning.

Efter sammanslagningen fokuserade VNPT An Giang på att implementera heltäckande lednings- och operativa lösningar baserade på VNPT-koncernens enhetliga modell. Lednings-, operativa och samordningsprocesser mellan funktionella avdelningar, center och VNPT/regionala telekommunikationscenter granskades, standardiserades och optimerades för att säkerställa en smidig och effektiv drift. VNPT An Giang främjade tillämpningen av digitala plattformar och moderna ledningssystem inom drift, affärsverksamhet, teknisk support och kundvård. Den digitala transformationen implementerades heltäckande, från intern verksamhet till kundservice, vilket bidrog till förbättrad arbetsproduktivitet, servicekvalitet och kundupplevelse. Detta är en avgörande grund för VNPT An Giangs hållbara utveckling i nästa fas.

Angående postsystemet sade Ho Thanh Long: ”Efter omorganisationen fungerar det provinsiella postkontoret stabilt, och post- och e-handelstjänsterna växer stadigt och möter kundernas behov. Kombinationen av omstrukturering, separation av filialer och sammanslagningar har skapat en solid grund för en hållbar utveckling av det provinsiella postkontoret.”

HANH CHAU

Källa: https://baoangiang.com.vn/tai-co-cau-de-van-hanh-on-dinh-a471154.html