Accelerera, bryt igenom, sträva efter tillväxt från 8%

Resolutionen från den 11:e centralkonferensen, session XIII, har enat synpunkterna och målen för nationell uppbyggnad och utveckling under den kommande perioden. Många nya punkter har utvecklats, kompletterats och betonats av centralkommittén, inklusive vissa innehåll om att upprätthålla en fredlig och stabil miljö; snabb och hållbar utveckling baserad på vetenskap och teknologi, innovation och digital omvandling; samt omfattande förbättring och förstärkning av människors liv.

Många turister har valt järnvägen för sin resa.

För att genomföra Centralregeringens inriktning har lokala partikommittéer och ledare snabbt konkretiserat den med specialiserade resolutioner och handlingsprogram med grupper av lösningar för att skapa motivation och vidta drastiska åtgärder för att nå mållinjen med högsta möjliga resultat. Följaktligen har partikommittén för Vietnam Railways Corporation utfärdat en specialiserad resolution om att sträva efter en tillväxt på 8 % eller mer i produktions- och affärsplanen för 2025 och en tvåsiffrig tillväxt under de följande åren.

Enligt partisekreteraren och styrelseordföranden för Vietnam Railways Corporation Dang Sy Manh har bolagets partikommitté fastställt att 2025 är året för acceleration och genombrott för att uppnå högsta möjliga resultat för de mål som anges i bolagets partikongressresolution för perioden 2020-2025; 5-årig utvecklingsplan för investeringar 2021-2025, som skapar en grund för utveckling under perioden 2026-2030.

Partikommittén och ledningen för bolaget föreslog proaktivt och samordnade med ministerier, departement, filialer och behöriga myndigheter för att drastiskt och effektivt distribuera innehåll relaterat till järnvägsindustrin för att genomföra 3 strategiska genombrott inom digitala institutioner, digital infrastruktur och digitala mänskliga resurser; 6 nyckeluppgifter och 12 huvudgrupper av lösningar som anges i resolutioner och slutsatser från centralkommittén, nationalförsamlingen och regeringen.

Arbetsgrupper och implementeringslösningar är detaljerade; tilldelade och indelade enligt funktioner och uppgifter, med tydliga ansvarsområden, adresser, deadlines och resultat.

Vietnam Railway Corporation fokuserar på innovation och förbättring av servicekvaliteten för att påskynda utvecklingen.

Den ljuspunkt som visar beslutsamheten att förändra tänkandet och sättet att göra saker inom företagets produktion och affärsverksamhet är förmågan att anpassa sig flexibelt, undersöka och analysera marknaden; inte betrakta helgdagar, Tet och sommardagar som transportkampanjer reserverade för rusningstrafik, utan definiera dem som regelbundna, kontinuerliga, dagliga uppgifter. Valet av en konsultenhet för att omplanera järnvägsstationer och anläggningar i en centraliserad riktning under noggrann ledning, syftar till att skapa nytt utvecklingsutrymme.

Med mottot tydliga människor, tydligt arbete, tydliga framsteg, tydligt ansvar, tydliga resultat, tydlig befogenhet har Vietnam Railways Corporation utfärdat en lista över nyckeluppgifter för 2025. Utöver ordinarie uppgifter ansvarar avdelningar och enheter för att slutföra tilldelade nyckeluppgifter i tid under 2025.

Särskilt fokus ligger på att slutföra uppgraderingen och renoveringen av Song Than-stationen för att bygga ett logistikcenter med förutsättningar för övervakning och tulldeklaration för att betjäna internationell järnvägstransport; slutföra uppgraderingen och renoveringen av Dieu Tri-stationen; reparera Kep-stationens godsbangård...; slutföra byggandet av programvara för personalhantering som är tillämplig på enheter under bolaget.

De underordnade partikommittéerna genomför snarast resolution nr 29 från bolagets partikommitté för att genomföra nationalförsamlingens resolutioner om höghastighetsjärnvägsprojektet på nord-sydlig axel; järnvägsprojektet Lao Cai- Hanoi -Hai Phong; bygga och justera uppgifter, mål för produktions-, affärs- och investeringsutvecklingsplanen för 2025 och följande år för bolaget i enlighet med behöriga myndigheters anvisningar och i enlighet med faktiska förhållanden och situationer.

Med hög politisk beslutsamhet, främjande av tradition, strävan efter självständighet, effektivt samarbete, effektivisering och genombrott, skapande av framtiden, styr bolaget synkron implementering inom alla områden. Från byggnation, utbildning, industriell utveckling, mottagningshantering, underhåll, drift; strävan att utnyttja nya anslutande järnvägslinjer, höghastighetsjärnväg; skapande av resurser i form av kapital och teknik, gradvis ackumulering av erfarenhet, modernisering och effektiv affärsverksamhet, så att tillväxtmålet på 8 % eller mer år 2025 och tvåsiffriga tal under de följande åren är fullt genomförbart.

Resultaten av genomförandet av produktions- och affärsuppgifter under 2025 kommer att skapa en drivkraft för att främja omstruktureringen av Vietnam Railway Corporation i riktning mot koncernmodellen, i enlighet med anvisningar från premiärminister Pham Minh Chinh, chef för styrkommittén för viktiga nationella järnvägsprojekt och arbeten, i meddelande nr 157/TB-VPCP, daterat 5 april 2025 från Regeringskansliet.

Källa: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html