Skapa motivation för att behålla bra personal

I samband med att partiet och staten främjar organiseringen och effektiviseringen av den administrativa apparaten och personalminskningar, är en mycket oroande fråga fenomenet med "begåvade personer som lämnar och svaga personer som klamrar sig fast".

Denna situation försvagar inte bara statsapparaten utan påverkar även effektiviteten i den sociala förvaltningen. För att övervinna den behövs synkrona lösningar med fokus på reformmekanismer, politik och arbetsmiljö.

Den första viktiga lösningen är att främja reformer av löne- och förmånspolicyer för att behålla talangfulla personer. För närvarande, efter omorganisationen av administrativa enheter, är arbetsbelastningen mycket stor men den tilldelade personalen är inte tillräcklig. Samtidigt är arbetsmedel och utrustning inte lämpliga för den digitala transformationsprocess som måste genomföras snabbt; vissa tjänstemän och offentliganställda i nyligen sammanslagna områden måste resa mycket långt till jobbet, vilket påverkar arbetseffektiviteten...

Därför är det nödvändigt att snart genomföra lönereformen enligt färdplanen, höja grundlönen och ersättningar baserade på arbetsprestation. Dessutom är det nödvändigt att utöka förmåner som omfattande sjukförsäkring , bostadsstöd, vidareutbildningsprogram, karriärutvecklingsmöjligheter... Detta kommer att motivera bra personal att stanna kvar, samtidigt som det uppmuntrar sund konkurrens och minska den "hängande" situationen för svaga personer.

Dessutom är det nödvändigt att bygga ett rättvist och transparent system för bedömning av kapacitet. För att eliminera personer med begränsad kapacitet är det nödvändigt att genomföra regelbundna och objektiva bedömningar baserade på specifika kriterier som arbetsresultat, yrkeskunskaper och yrkesetik, vilket begränsar emotionella bedömningar. De som inte uppfyller standarderna kommer att ges ytterligare utbildning eller överföras till andra jobb, istället för att bli uppsagda plötsligt, vilket säkerställer mänskligheten.

En fråga som behöver mycket uppmärksamhet är att drastiskt förbättra arbetsmiljön, minska onödig press och främja digital transformation och tillämpningen av vetenskap och teknik i arbetet. Stärka ledarskapsutbildning och skapa befordringsmöjligheter för att bygga en rättvis miljö, uppmuntra kreativitet istället för att jämna ut eller "leva länge gör dig gammal".

Samtidigt måste vi intensifiera kampen mot korruption, slöseri och negativitet, aktivt skydda goda, dynamiska och kreativa kadrer för det gemensamma bästa. Dessutom måste vi vara uppmärksamma på att planera ledarskapskadrer och utbilda professionella tjänstemän. Detta övervinner problemet med att anställa personer som bara är bra på sitt yrke men inte bra på management och ledarskap, eller vice versa, vilket hämmar deras ledarskaps- och managementtalanger och tvingar dem att bli enbart tjänstemän.

Att övervinna situationen med "talanger som lämnar och svaga hållningar" kräver beslutsamhet från partiet, staten, myndigheter, enheter och hela samhället. Ovanstående lösningar, om de implementeras samtidigt, kommer att bidra till att den administrativa apparaten blir mer rationaliserad och effektiv, behålla talanger och eliminera negativa faktorer.

VAN TAM

Källa: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html